創(chuàng)建二甲醫(yī)院感想(已修改)
2024-09-27 23:58 本頁面
【正文】 創(chuàng)建二甲醫(yī)院感想 二甲中醫(yī)院創(chuàng)建實施方案***醫(yī)院為扎實開展新一輪“二甲”評審工作，使我院該項工作順利通過國家評審，做到責(zé)任到組，責(zé)任到科，責(zé)任到人，全員發(fā)動、人人參與，把各項工作落到實處，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以突出特色、提高療效、促進(jìn)發(fā)展、深化改革、加強管理為指導(dǎo)，圍繞以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的工作方針，全面提高中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理的工作理念，切實達(dá)到體現(xiàn)以病人為中心的工作目標(biāo)。 二、時間 安排 三、第一階段：工作部署與動員時間：********至****為全面部署動員時間。方式：分別院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院辦公會成員會議、科主任以上干部會、職工大會及各科室為單位會議。各會議以學(xué)習(xí)上級文件、“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)、專家檢查手冊為主要任務(wù)。 四、第二階段：全面實施****至****完成材料收集、整理、完備二甲臺賬，其
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