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正文內(nèi)容

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(已修改)

2024-11-15 23:51 本頁面
 

【正文】 第一篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)抓好一切工作的立足點(diǎn),是促進(jìn)職工、企業(yè)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求,為切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的班組建設(shè),結(jié)合****實(shí)際情況,提出如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,推進(jìn)班組成員整體素質(zhì)提高,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展,從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力,為推動****科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作貢獻(xiàn)。二、總體目標(biāo)要以建設(shè)學(xué)習(xí)班組、安全班組、高效班組、創(chuàng)新班組、和諧班組為目標(biāo),進(jìn)一步推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化,不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,努力把班組建設(shè)成為能夠出色完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)集體。三、主要內(nèi)容加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)選配好政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長,工會小組長,制定各自的工作職責(zé),健全崗位責(zé)任制,明確班組長負(fù)責(zé)制,形成以班組長為核心的班組管理體系。要制定班組的各項(xiàng)管理制度,如質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、考勤制度等,明確班組內(nèi)的工作職責(zé),任務(wù)、作業(yè)程序等,形成制度,加以執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè)加強(qiáng)班組思想政治工作,是對調(diào)動職工積極性,增加主人翁責(zé)任感,促進(jìn)精神文明建設(shè)具有重要意義。要緊密結(jié)合班組實(shí)際,定期開展班組學(xué)習(xí)活動,大力宣傳黨的路線、方針、政策,企業(yè)的美好愿景和發(fā)展方向,要通過班組落實(shí)到職工群眾中去,使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內(nèi)容。加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)以職工素質(zhì)建設(shè)工程為平臺,大力提升班組成員素質(zhì)。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,提高職工整體素質(zhì)。積極組織班組成員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拜師學(xué)藝、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)交流等活動,最大限度地影響和帶動廣大職工提高文化道德素質(zhì)、技術(shù)技能水平,使職工成長與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。加強(qiáng)安全班組建設(shè)要將安全生產(chǎn)作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)和班組的自身特點(diǎn),以“安康杯”競賽為載體,大力開展班組安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強(qiáng)員工的安全意識,組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高職工安全操作技能。加強(qiáng)工作過程的現(xiàn)****管理,把牢安全生產(chǎn)的第一道防線,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。加強(qiáng)和諧班組建設(shè)班組是企業(yè)的縮影,信息來源廣,人員思想活躍,各種思想觀念交叉,碰撞不斷出現(xiàn),是非矛盾時有發(fā)生,從而妨礙團(tuán)結(jié),影響生產(chǎn)。解決這些矛盾, 要堅(jiān)持以人為本,尊重職工、依靠職工,為職工營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,體現(xiàn)人文關(guān)懷,逐步形成班組關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。四、工作要求:第二篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見滬工總經(jīng)〔2011〕200號為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神和全國班組工作會議精神,切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)本市不同類型企業(yè)和事業(yè)單位的班組建設(shè)工作健康發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)職工全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),在上海創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極的作用,特制定本實(shí)施意見。一、總體要求班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織單元,是激發(fā)企業(yè)活力的細(xì)胞和源泉,是提升企業(yè)管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升班組管理水平為核心,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,完善和夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);以提高班組成員整體素質(zhì)為重點(diǎn),增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步;以開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體,不斷深化班組建設(shè)工作,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)班組建設(shè)要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組為目標(biāo),以全面提升“思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)技能、民主法治、健康安全、社會文明”六大素質(zhì)為主要任務(wù),以廣泛開展“崗位建功、職工創(chuàng)新、技能登高、節(jié)能減排、勞動保護(hù)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)先”六大行動為抓手,進(jìn)一步推動班組工作制度化、規(guī)范化和民主化,不斷提高班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,努力把班組建設(shè)成為“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”和高效、創(chuàng)新、和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體。三、基本原則堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),從企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的實(shí)際出發(fā),全面加強(qiáng)班組建設(shè),努力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高企業(yè)競爭能力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持職工與企業(yè)全面發(fā)展的原則。班組工作要堅(jiān)持以人為本,尊重職工、依靠職工;保障職工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)體面勞動;加強(qiáng)文化建設(shè),體現(xiàn)人文關(guān)愛;注重提升素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展。努力為職工的工作、學(xué)習(xí)營造良好的環(huán)境,拓展職工發(fā)展空間,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)職工的活力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則。要認(rèn)真總結(jié)班組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),靈活多樣與統(tǒng)一推進(jìn)相結(jié)合。要積極探索非公企業(yè)、中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)的班組建設(shè),善于研究新情況,解決新問題,探索新路子,不斷創(chuàng)造新方法,使班組始終充滿生機(jī)和活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的班組建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn),賦予新的內(nèi)涵,不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。堅(jiān)
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