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個(gè)人優(yōu)勢(shì)評(píng)估五步驟(已修改)

2024-11-15 23:40 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:個(gè)人優(yōu)勢(shì)評(píng)估五步驟你在開(kāi)始考慮個(gè)人價(jià)值主張時(shí),不妨仿效帕拉柏。既不忽視傳統(tǒng)的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì),但也要強(qiáng)調(diào)令你與眾不同的特點(diǎn),以及這些特點(diǎn)是怎樣讓你取得成功的。你可以利用以下五個(gè)步驟。列出你的優(yōu)勢(shì)。你首先考慮的是通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)和教育而獲得的具體技能和知識(shí)。更軟性的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)雖然更不明顯,但它們更是基礎(chǔ)?;仡欁约涸缙诘墓ぷ骱颓髮W(xué)時(shí)間,你最享受的是什么?你最擅長(zhǎng)的是什么?當(dāng)前的工作可能會(huì)給你線索。仔細(xì)找,總能有意外發(fā)現(xiàn)。征求別人的建議。請(qǐng)現(xiàn)在或以前的同事給你毫不留情的、誠(chéng)實(shí)的反饋。他們提到的優(yōu)勢(shì),可能你自己還未意識(shí)到;他們對(duì)你提到的優(yōu)點(diǎn)提出問(wèn)題,或是他們的提問(wèn)讓你想到新的優(yōu)勢(shì)。問(wèn)題就像滾雪球樣越滾越多:我最擅長(zhǎng)的是什么?我可以利用的優(yōu)勢(shì)有哪些?我的弱點(diǎn)有哪些?什么樣的工作我應(yīng)該避免?哪些工作應(yīng)該是我的目標(biāo)?回顧過(guò)去的反饋?;仡欉^(guò)往上司給你的績(jī)效評(píng)估或培訓(xùn)指導(dǎo),不論他們職位有多么不同?!捌赣媚阕约骸???紤]聘用自己來(lái)做目前的工作,就好像你還未得到這份工作。問(wèn)問(wèn)自己,為什么你會(huì)(或不會(huì))被聘用?;仡^再看你列的優(yōu)勢(shì)清單。回頭看看你一開(kāi)始列出的優(yōu)勢(shì),加以修改,增補(bǔ)你意識(shí)到的其他優(yōu)勢(shì),并進(jìn)行分類、排序。要具體。通用的優(yōu)勢(shì)容易表達(dá),但幫助很少。具體的優(yōu)勢(shì)更可信,并自然而然地指引你獲得一些機(jī)會(huì)。成功的職業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是強(qiáng)大的個(gè)人價(jià)值主張,而個(gè)人價(jià)值主張的基礎(chǔ)是與眾不同的優(yōu)勢(shì)。你如何看待自己的優(yōu)勢(shì)?這種看法對(duì)你的職業(yè)戰(zhàn)略起到怎樣的作用?第二篇:個(gè)人優(yōu)勢(shì)評(píng)估五步驟個(gè)人優(yōu)勢(shì)評(píng)估五步驟個(gè)人價(jià)值主張是職業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),也是雇主聘用和提拔你而非他人的原因。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),只有當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)值主張是正確的,而且企業(yè)具備所需的組織能力時(shí),企業(yè)的價(jià)值主張才能實(shí)現(xiàn)。同樣,個(gè)人價(jià)值主張的實(shí)現(xiàn),只有當(dāng)它是正確的——而且你具備必需的優(yōu)勢(shì)。所以,形成有說(shuō)服力的價(jià)值主張的第一步就是自我評(píng)估優(yōu)勢(shì)。重新認(rèn)識(shí)并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),這可能嗎?當(dāng)然,有人就這樣做過(guò)。帕拉柏(Pallab)在《財(cái)富》100強(qiáng)公司里擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)副總裁,他所在的公司兩年前收購(gòu)了他原來(lái)的公司。他原來(lái)的公司有8000名員工,帕拉柏是十個(gè)最高層管理人員之一。而新組織有10萬(wàn)員工,他變成了前300名高層管理之一。他的自主權(quán)減弱了,而且他對(duì)自己的未來(lái)感到不確定。他不開(kāi)心。他需要新的職業(yè)戰(zhàn)略,但卻不清楚自己的目標(biāo)在哪里,也不知道怎樣才能最好地展現(xiàn)自己,于是,他開(kāi)始關(guān)注自己的優(yōu)勢(shì)有哪些,并以此為基礎(chǔ)來(lái)形成強(qiáng)大的個(gè)人價(jià)值主張。帕拉柏首先想到的是,可以強(qiáng)調(diào)自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn),尤其是新興市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。但這不能令人信服。因?yàn)檫@無(wú)法清楚地表明他表現(xiàn)出色的原因。這聽(tīng)
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