【正文】 第一篇：統(tǒng)計工作會講話稿2005年統(tǒng)計工作會議文件在公司統(tǒng)計工作會議上的發(fā)言首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進行總結(jié)；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報工作。一、全年工作回顧今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實踐“五個概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務(wù)的精神，全面落實責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部 12005年統(tǒng)計工作會議文件省經(jīng)委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強公司經(jīng)營管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強經(jīng)營活動分析打下了良好基礎(chǔ)。按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計，目前程序設(shè)計已基本完成，明開開始將進行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進行填報。一年來，我們統(tǒng)計人員能認(rèn)真統(tǒng)計和分析生產(chǎn)建設(shè)和綜合計劃的完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了及時、準(zhǔn)確的依據(jù)，做好了自己份內(nèi)的工作，起到了參謀的作用，多年的統(tǒng)計工作實踐表明，我們的統(tǒng)計隊伍是一支能戰(zhàn)斗、能吃苦的隊伍，是一支能打硬仗的隊伍。但我們也應(yīng)該認(rèn)識到，在統(tǒng)計工作中我們還存在一些問計劃發(fā)展部2005年統(tǒng)計工作會議文件題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)還有待進一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。二、對企業(yè)統(tǒng)計工作的認(rèn)識統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。首先統(tǒng)計是企業(yè)認(rèn)識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實，通過這些事實，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預(yù)測。其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經(jīng)營活動進行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實現(xiàn)。進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。首先，及時、準(zhǔn)確地統(tǒng)計出相應(yīng)的數(shù)據(jù)和有關(guān)分析材料，是企業(yè)經(jīng)營決策工作的重要基礎(chǔ)依據(jù)，是制定公司發(fā)展規(guī)劃、計劃預(yù)測和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，也是會計業(yè)務(wù)核算的基礎(chǔ)，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有十分重要的作用。特別是在當(dāng)前市場改革不斷深化的形勢下，企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營特點都發(fā)生了很大的變化，企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以效益為中心的，所以在市場經(jīng)濟條計劃發(fā)展部2005年統(tǒng)計工作會議文件件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計局的委托暫時負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。三、明年統(tǒng)計工作的重點和要求明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計在新的一年，保持經(jīng)濟政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進經(jīng)濟既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟運行的主題，我省國民經(jīng)濟的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進入實質(zhì)階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進，區(qū)域市場的建設(shè)，將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險、制度風(fēng)險和市場風(fēng)險。因此，統(tǒng)計工作也要進一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理，及時準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點和要求如下：隨著區(qū)域市場的建立和體制改革的不斷深化，不斷完善統(tǒng)計體系，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。把公司的統(tǒng)計體系，切實地轉(zhuǎn)變到以市場需求為導(dǎo)向、以經(jīng)濟效益為中心的軌道上來。統(tǒng)計體系包含兩方面的含義：一是組織體系；二是指標(biāo)體系。完善計劃發(fā)展部 42005年統(tǒng)計工作會議文件組織體系，就是要實現(xiàn)上下對口、業(yè)務(wù)對接，做到每一項統(tǒng)計任務(wù)、每一張統(tǒng)計報表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)作為統(tǒng)計工作的任務(wù)來設(shè)計統(tǒng)計指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關(guān)要求。加強計劃與統(tǒng)計的有機結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實施進行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機遇、及時調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動，確保年度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。二者的有機結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。加強統(tǒng)計分析工作。“信息勝于人的判斷。”統(tǒng)計分析是公司決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整經(jīng)營策略的重要基礎(chǔ)。面臨復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，加強統(tǒng)計分析工作將是今后統(tǒng)計的工作重點。必須從手段、方法上，系統(tǒng)加強和改進統(tǒng)計分析工作，提高統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量。重點在分析內(nèi)容的廣度和深度、分析方法和手段的科學(xué)性、分析工作的組織管理等方面進一步研究和加強。并在分析過程中注意實物量與價值量的結(jié)合，緊密圍繞經(jīng)濟效益計劃發(fā)展部 52005年統(tǒng)計工作會議文件進行分析，