【正文】 第一篇：樹立四種心態(tài)用心用情工作樹立四種心態(tài)用心用情工作 在掛職鍛煉中提升自我有所作為級索鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理 李亞娟實行干部掛職鍛煉，是組織教育培養(yǎng)年輕干部，促進干部健康成長的有效舉措，也是年輕干部經(jīng)受實踐歷煉，提高實際工作能力的重要途徑。2009年8月，通過民主推薦、公開考試和組織考察，我成為滕州市54名年輕干部中的一員。根據(jù)組織安排，2009年11月我到級索鎮(zhèn)掛職鍛煉，協(xié)管農(nóng)業(yè)及科教文衛(wèi)工作。經(jīng)過四個月的學(xué)習(xí)鍛煉，使我啟迪了思維，拓寬了視野，豐富了知識，增強了農(nóng)村工作能力。作為一名掛職干部，如何不負組織厚望，勇挑重擔(dān)，關(guān)鍵就是要樹立“四種心態(tài)”。一、樹立歸零的心態(tài)，主動轉(zhuǎn)變角色，積極適應(yīng)新環(huán)境、新任務(wù)。所謂歸零心態(tài)，就是完全放下原有的身份角色，迅速融入新環(huán)境。對于來自市直機關(guān)的我們而言，到基層掛職，最大的難題不是工作的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是工作性質(zhì)和思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快填平橫亙在二者之間的溝壑，才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變。如果我們不能主動轉(zhuǎn)變角色，注意放下自己，總用原有的思路經(jīng)驗來處理遇到的新情況新問題，工作中難免會陷入被動。所以在掛職鍛煉中，我堅持一切從零開始，自覺克服“鍍金”思想，不驕不躁不張揚，用心地去學(xué)習(xí)，去做好每一件事，在最短的時間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換，融入到了級索鎮(zhèn)這個大家庭，也與干部群眾建立起了真摯的友情。二、樹立學(xué)習(xí)的心態(tài)，勤思考善總結(jié)，不斷提升自身素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的能力。學(xué)習(xí)是黨員干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。事有所成，必是學(xué)有所成。農(nóng)村是黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地，也是年輕干部施展才華、實現(xiàn)人生價值的精彩舞臺，更是增長才干、歷練人生的最好學(xué)校。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，直接面對廣大人民群眾。只有不斷地加強學(xué)習(xí)才能跟上時代發(fā)展的潮流，才能迅速了解農(nóng)村新情況、新問題，在學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)，在實踐中提升能力，在工作中成才成長。我由從事采訪主持工作到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事基層工作，面對的是一個全新的挑戰(zhàn)。為盡快適應(yīng)新崗位新任務(wù)，掛職伊始我就摒棄一切私心雜念，每周一、四按時參加鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子例會，并以學(xué)生的心態(tài)虛心向級索鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們“興一方經(jīng)濟，富一方百姓”的發(fā)展思路和理念，學(xué)習(xí)他們對全局工作的協(xié)調(diào)和把握，學(xué)習(xí)他們處理復(fù)雜問題的方式方法，學(xué)習(xí)他們的實干精神。同時主動擠時間深入到村、政府職能部門開展調(diào)查研究，同干部群眾廣泛交流。我利用一個月時間，走遍了級索鎮(zhèn)的51個村，基本了解了鎮(zhèn)情民意，不僅掌握了工作的第一手資料，而且拉近了與干部群眾間的距離，自覺把級索當(dāng)家，把自己當(dāng)做地地道道的級索人來開展工作。三、樹立務(wù)實的心態(tài)，腳踏實地的工作，用工作實績贏得干部群眾的認可。用心工作是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學(xué)。作為年輕干部，我們能夠在激烈競爭中脫穎而出，到基層一線掛職鍛煉，機會難得，這是我們?nèi)松缆飞线~出的關(guān)鍵一步，也是個人成長成才的重要一步，既是一種挑戰(zhàn)，也是一筆財富。我們要在掛職崗位上有所鍛煉、有所作為，就必須做到志存高遠，珍惜機遇，積極作為，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。立足崗位分工，圍繞推進級索鎮(zhèn)飲水安全工程，我充分發(fā)揮個人主觀能動性，全程參與了自來水管網(wǎng)路線設(shè)計、施工方案制定及工程驗收等具體工作，保證了群眾如期吃上了潔凈自來水；圍繞保障級索新城拆遷群眾順利回遷上房，我主動擔(dān)負起新房驗收工作，組織帶領(lǐng)15名鎮(zhèn)村干部，指導(dǎo)村民辦理交接手續(xù)領(lǐng)取鑰匙，并陪著每家每戶去新房里進行交接驗收，一直忙到年二十九，保證了400余戶村民順利拿到了新房鑰匙；圍繞推進大綠化工程，全程參與了方案制定，在苗源緊張的情況下多渠道聯(lián)系供貨商，保證了工程順利推進。全鎮(zhèn)累計完成各類苗木栽植45萬株，建成高標準綠色通道30公里，完成農(nóng)田林網(wǎng)改造18公里。通過實實在在的工作，使我個人能力得到鍛煉，并贏得了干部群眾的認可。四、樹立服務(wù)的心態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作，在真情奉獻中實現(xiàn)人生價值。服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為，服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果。農(nóng)村基層工作千頭萬緒，只有在農(nóng)村這個廣闊的舞臺上實踐理想追求，貢獻聰明才智，真情服務(wù)群眾，才能贏得他們的尊重，實現(xiàn)人生價值。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，通過前期座談，我了解到基層黨員對知識的渴求很迫切。對此，我充分發(fā)揮馬克思主義哲學(xué)專業(yè)的特長，將科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中全會的精神結(jié)合農(nóng)村工作事例做成課件，利用幻燈片的形式，深入淺出的讓基層黨員學(xué)習(xí)到黨最先進的理論成果。同時幫助基層黨員干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)，下載教學(xué)視頻課件，開展網(wǎng)上互動教學(xué)，并將鎮(zhèn)里的無公害黃瓜、西紅柿等農(nóng)產(chǎn)品，上傳到農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)和山東遠教網(wǎng)，幫助農(nóng)戶拓寬了銷路，增加了收入。特別是今年初由于豬肉行情不好，我了解到韓橋村養(yǎng)殖大戶劉進坤情緒很低落，年過半百的老人因擔(dān)心豬肉的銷路還得了一場大病，對此，我及時到他家進行了看望。并把國家一些穩(wěn)定生豬價格的長效機制傳達給他，鼓勵他重拾信心，堅定信念。同時組織獸醫(yī)站對他的養(yǎng)殖場進行技術(shù)指導(dǎo)，讓他感受到了黨委政府的關(guān)心和溫暖。通過幾個月的鍛煉，我深深體會到農(nóng)村是個使人成長進步的大熔爐，施展才華的精彩舞臺，實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。農(nóng)村工作艱苦，然而“艱難困苦，玉汝于成?！编l(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)歷豐富了我的人生，我也會用滿腔熱情和工作實績回報農(nóng)村這片養(yǎng)育我的土地。我相信，只要對工作用心，對群眾用情，在工作實踐中一定能練就過硬本領(lǐng)，干出優(yōu)異成績，樹立良好形象，演繹精彩人生，在農(nóng)村這片廣闊天地里繪出人生最為絢麗的篇章。做到兩個轉(zhuǎn)變。首先，在對工作的態(tài)度上要有所轉(zhuǎn)變，要在思想上立說立行、盡善盡美。俗話說思想指揮行動。如果對工作沒有一個客觀、正確的認識，就不可能產(chǎn)生積極地、向上的、進取的行動，工作上就會有投機取巧、敷衍了事的傾向。因此，主觀上必須樹立更加積極地工作態(tài)度，明確工作的責(zé)任和要求，在思想上明確“進組織部為了什么？”、“在組織部要干什么？”其次，在對工作的要求上要有所轉(zhuǎn)變，要有更高的工作標準。人無壓力輕飄飄。沒有高要求，就沒有高質(zhì)量的工作回報。要進一步樹立“我是最后一道關(guān)”的工作要求，多問一遍“我的工作對科室貢獻如何？”、“我的工作為分管領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)多少？”，多一點壓力、少一點安逸。面對工作壓力要變被動應(yīng)付為主動出擊，做到張弛有度，“張”而不亂。字號選擇〖大 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14:03:12淺談?wù)k公室團隊建設(shè)李水泉近年來，鶴山區(qū)政府辦公室注重加強團隊建設(shè)，辦公室整體素質(zhì)和服務(wù)水平得到較大提高，各項工作均在省市取得驕人成績。尤其是今年以來，辦公室在全面完成各項日常服務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦各項工作任務(wù)的同時，短短半年內(nèi)建成鶴山網(wǎng)站并且效果很好，是政府辦公室團隊作用充分發(fā)揮的再次體現(xiàn)。隨著區(qū)委、區(qū)政府對辦公室服務(wù)水平的要求不斷提高，進一步加強政府辦公室團隊建設(shè)尤為重要。一、強化意識，全員共建所有成員具有較強的團隊意識，是加強團隊建設(shè)的思想基礎(chǔ)。團隊是一支隊伍，是一個整體，一榮俱榮，一恥俱辱。團隊取得榮譽，成員人人有光；一員出現(xiàn)問題，就會損失團隊形象。因此，辦公室主任、副主任、秘書、機要員、接線員、網(wǎng)管員、通訊員、司機等，都是政府辦公室這個團隊中一名不可缺少的成員，都有共同建設(shè)團隊、共同維護團隊形象的責(zé)任和義務(wù)。史密斯在《團隊智慧》中指出：“團隊是擁有不同技巧的人員的組合，他們致力于共同的目的、共同的工作目標和共同的相互負責(zé)的處事方法”。通俗地講，所謂團隊意識是指整體配合意識，包括團隊的目標、團隊的角色、團隊的關(guān)系、團隊的運作過程等四個方面。在日常工作和平時生活中，政府辦公室全體人員都要樹立團隊意識，首先要把自己融入到政府辦公室這一大的團隊中，明確掌握辦公室的奮斗目標、工作思路和各階段工作重點，認真遵守辦公室日常工作程序和規(guī)章制度，妥善處理自己與同事間的關(guān)系，全面落實自己的工作職責(zé)，確保政府辦公室團隊所有成員工作方向和步調(diào)一致，確保辦公室各項重點工作的順利推進。同時，要時時事事處處牢記自己是政府辦公室團隊的一員，注意自己的言行舉止，發(fā)揮個人的模范作用，為團隊增光添彩，共同將政府辦公室建設(shè)成為一支強有力的團隊。二、找準位置，扮好角色所有成員在日常工作中都能找準自己的位置，扮演好自己的角色，是加強團隊建設(shè)的首要前提。如果人人都不能正確履行自己的職責(zé)，加強團隊建設(shè)將無從談起，久而久之，團隊不僅形不成強有力，而且只會越來越散而弱。政府辦公室每位成員都有自己的崗位職責(zé)，可概括為三個層面的崗位，即主任、分管主任和工作人員。主任是團隊的主要決策者，負責(zé)辦公室內(nèi)部重要事項的表態(tài)和決策、重要材料的指導(dǎo)和把關(guān)、辦公條件的保障和改善，以及干部職工思想教育和機關(guān)內(nèi)部思想作風(fēng)建設(shè)，需要經(jīng)常廣泛征求意見，堅持事事做到一視同仁，力爭創(chuàng)造寬松、愉快、溫馨、和諧的工作環(huán)境；要堅決避免“一言堂”、“一團和氣”、“一碗水端不平”，搞得辦公室人人自危、矛盾叢生。分管主任是團隊的主要指揮者，負責(zé)具體工作的安排、各類材料的把關(guān)、重要工作的落實以及上下左右的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需要做到勤于指導(dǎo)、樂于把關(guān)、敢于負責(zé)、善于溝通，做到讓上級放心滿意，讓下屬舒暢欽佩，積極營造和諧、融洽的工作氣氛。要堅決避免“甩手掌柜”、攬功推過、本位主義，搞得同事們心存怨氣、互不團結(jié)。工作人員是團隊的主要執(zhí)行者，負責(zé)具體工作和事務(wù)的辦理和落實，需要做到服從安排、認真負責(zé)、大膽創(chuàng)新、任勞任怨，全力保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要堅決避免推萎扯皮、敷衍塞責(zé)、拖拖拉拉，留下自由散漫、水平不高的不良形象。三、加強協(xié)作，相互支持所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持，是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵所在。盡管政府辦公室工作量較大、任務(wù)較重，除為區(qū)委、區(qū)政府搞好日常服務(wù)外，還負責(zé)史志、法制、人防、食品安全、網(wǎng)站管理等工作，但都做到了分工到人、有人負責(zé)。由于辦公室人員較少，加之很多工作相互交叉，同事間加強協(xié)作、共同配合非常重要。首先，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵，團隊每位成員在日常工作中，要正確處理好分管工作與全局工作的關(guān)系，處理好本職工作與其它工作的關(guān)系，在做好本職工作的同時，加強與其他成員的配合和協(xié)作，切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來，積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次，要發(fā)揮團隊的協(xié)作作用。就近幾年的實踐看，辦公室綜合文字服務(wù)、綜合信息采編、鶴山網(wǎng)站維護、重要會議和活動的籌備等全局性工作，單靠一人或幾人很難完成，需要多人甚至全員共同參與，獻計獻策，協(xié)同作戰(zhàn)，已經(jīng)取得許多優(yōu)異成績。在以后工作中，團隊的協(xié)作作用還有待進一步挖掘和發(fā)揮。第三，強化成員間的支持和配合。政府辦公室工作頭緒多、任務(wù)重，但是工作人員少，單位和個人工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此，相互配合、相互支持，是辦公室所有工作人員必備的基本素養(yǎng)之一，做不到這一點，就絕對不勝任在政府辦公室工作。在日常工作中，要積極主動配合同事們的工作，要相互補臺、互相幫忙，幫忙而不添亂，嚴禁相互拆臺、看笑話、亂評論。如果發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，堅決給予嚴肅處理，直至提請調(diào)出政府辦公室。四、學(xué)會溝通，維護團結(jié)所有成員要學(xué)會溝通交流，自覺維護團結(jié)，是加強團隊建設(shè)的重要保證。顧名思義，團隊，是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié)，加強團隊建設(shè)只能是紙上談兵。千年修得同船渡，萬年修得對桌坐。大家來自五湖四海，能一同在政府辦公室工作共事確實是一個緣分。由于性格差異、情緒變化、思路不同等因素，在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進行換位思考。學(xué)會站在對方的位置上思考問題，體諒對方當(dāng)時的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化，避免復(fù)雜化，力爭大事化小、小事化了，堅決避免無事生非、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛。其次要主動溝通。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，主任(副主任)要敢于放下架子，主動找副主任（工作人員）談心、解釋情況，直至主動道歉；工作人員要學(xué)會匯報思想，主動匯報自己的意見、想法和建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)的工作支持；副主任之間或同事之間更要加強溝通，取得相互諒解和支持。第三，平時要嚴以律己，寬以待人。在工作中，都要嚴格按照黨的章程、法律法規(guī)、規(guī)章制度、道德準則要求自己，尤其是主任和副主任更要積極帶頭、模范遵守，經(jīng)常提醒自己扎扎實實做事、認認真真做人。予人玫瑰，手有余香。對待同事要常存關(guān)愛、寬容之心，做到真誠待人、寬厚待人、以理服人，以自己的實際言行贏得同事們的尊重，切不可耍小聰明，自以為是，投機取巧，混淆是非，愚弄他人，實際上是自欺欺人，到頭來變成孤家寡人、人人不愿接近。沒有完美的個人，只有完美的團隊。我相信，通過我們的共同努力，一定能將鶴山區(qū)政府辦公室建設(shè)成為團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力較強的團隊。第一、表達與溝通能力的培養(yǎng)表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。比如面試時，每個人的時間也就1