【正文】 第一篇：團(tuán)委對標(biāo)管理實施方案延長石油管輸公司團(tuán)委對標(biāo)桿管理實施方案（20122015年）單位名稱： 團(tuán) 委負(fù) 責(zé) 人： 王紅霞 時 間： 2012年8月20日團(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實施方案（2012年——2015年）為認(rèn)真貫徹落實公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作，不斷提升團(tuán)委質(zhì)量管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實施方案，結(jié)合部門管理工作實際，現(xiàn)制定我部門“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實施方案，具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞公司創(chuàng)新提升、持續(xù)發(fā)展和“三五規(guī)劃”目標(biāo)，以“對照先進(jìn)、查找差距、改進(jìn)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)”為對標(biāo)目的，通過開展對標(biāo)找差活動，加強(qiáng)團(tuán)的各項基礎(chǔ)工作、完善團(tuán)的各項制度、創(chuàng)新團(tuán)的主題活動、提升團(tuán)員青年素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟公司黨委步伐，為確保公司各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，推動公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。二、組織機(jī)構(gòu)為切實推進(jìn)“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作有效開展，團(tuán)委成立對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王紅霞成員：王貞貞 尉躍（具體負(fù)責(zé)實施）三、活動步驟活動按照對標(biāo)分析、明確目標(biāo)；對標(biāo)實踐、整改落實成效評估、總結(jié)提高三個階段進(jìn)行。第一階段：學(xué)習(xí)貫徹階段根據(jù)公司要求，團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《管輸公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實施方案》，并結(jié)合團(tuán)委工作實際細(xì)化質(zhì)量效益年暨標(biāo)桿管理實施方案。第二階段：組織實施階段根據(jù)團(tuán)委制訂的“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實施方案，結(jié)合工作實際，以國家標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為目標(biāo)，全面分析團(tuán)委各類經(jīng)營活動指標(biāo)，查找不足，分析原因，提出整改措施，明確要達(dá)到的目標(biāo)。細(xì)化要進(jìn)行對標(biāo)的項目，分析現(xiàn)階段對標(biāo)項目現(xiàn)狀，認(rèn)真研究討論確定外部對標(biāo)找差工作內(nèi)容和內(nèi)部對標(biāo)找差工作內(nèi)容，逐項進(jìn)行責(zé)任和目標(biāo)分解，確定每項對標(biāo)找差工作的責(zé)任人、工作目標(biāo)及完成目標(biāo)的時間，并制定出保證對標(biāo)工作目標(biāo)完成的切實可行措施。第三階段：總結(jié)交流階段要認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)活動開展情況，客觀全面分析對標(biāo)活動的成效，就對標(biāo)活動帶來的觀念更新、思維拓展、作風(fēng)改進(jìn)、管理提升、效率提升等方面的變化進(jìn)行分析總結(jié)，同時要就對標(biāo)活動中形成的行之有效的措施、手段和制度等進(jìn)行總結(jié)推廣，把取得的經(jīng)驗和成果應(yīng)用到日常管理工作中，并繼續(xù)向更高的層次對標(biāo)，在廣大團(tuán)員青年中掀起你追我趕、競相發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。四、團(tuán)委2013年—2015年對標(biāo)規(guī)劃2013年主要對標(biāo)項目：。2014年主要對標(biāo)項目：。2015年主要對標(biāo)項目：。五、標(biāo)桿管理對標(biāo)單位：延長油田股份有限公司團(tuán)委對標(biāo)管理負(fù)責(zé)人：王紅霞對標(biāo)管理具體實施人：尉躍 4方法步驟：（1）廣泛宣傳動員，對照對標(biāo)內(nèi)容全面安排部署，推動活動迅速開展。（2）結(jié)合工作實際，制定出符合實際的趕超方案，突出明確的爭創(chuàng)目標(biāo)，制定出具體的爭創(chuàng)措施。（3）全面對標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾，分階段落實進(jìn)行整改，趕超措施，確保各項措施落到實處，完成趕超對標(biāo)單位對標(biāo)項目。對標(biāo)項目現(xiàn)狀：（1）團(tuán)委的職責(zé)分工不夠明確；（2）團(tuán)干部、團(tuán)員未建立年度登記?。唬?）團(tuán)組織需要建立相對的考核制度；（4）青年文明號、青年崗位能手的創(chuàng)建都處于推進(jìn)階段；（5）導(dǎo)師帶徒活動處于推進(jìn)階段；（6）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建處于起步階段；（7）團(tuán)干部的培訓(xùn)處于初級籌備階段；（8）青年志愿者服務(wù)處于推進(jìn)階段；（9）推優(yōu)入黨工作處于深入推進(jìn)階段。2012年對標(biāo)指標(biāo)項目： 具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）團(tuán)委崗位職責(zé)分工（2）團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理（3）團(tuán)組織的年度考核（4）青年文明號的創(chuàng)建（5）青年崗位能手的創(chuàng)評（6）導(dǎo)師帶徒活動 主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一是學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的團(tuán)委崗位職責(zé)分工，結(jié)合本部門工作實際加以推廣利用，使部門工作更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化。二是通過學(xué)習(xí)對標(biāo)單位團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理制度和團(tuán)籍的管理，完善我部門的相關(guān)制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好團(tuán)員資料，建立健全團(tuán)干部、團(tuán)員年度登記薄。三是上下結(jié)合，對照對標(biāo)單位這一項內(nèi)容梳理制訂團(tuán)組織年度考核制度，從各方面對基層團(tuán)組織建設(shè)方面進(jìn)行年度考核驗收，以便更好的提高基層團(tuán)組織的工作效率。四是繼續(xù)推進(jìn)青年文明號、青年崗位能手的創(chuàng)建工作，通過下基層檢查督促考核等方式，力爭達(dá)到公司級、集團(tuán)級、省級、國家級。五是加大導(dǎo)師帶徒力度，通過師傅徒弟結(jié)對子等方式學(xué)技術(shù)，積極參加青年職業(yè)技能大賽等活動，使青工更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)服務(wù)。2013年對標(biāo)指標(biāo)項目： 具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）青年文明號的創(chuàng)建（2）青年崗位能手的創(chuàng)評（3）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建（4）推優(yōu)入黨工作（5）團(tuán)干部的培訓(xùn)（6）青年志愿者服務(wù)活動（7）青年突擊隊工作（8）青工的創(chuàng)新創(chuàng)效（9）導(dǎo)師帶徒活動。主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一是參照對標(biāo)單位，制訂年度團(tuán)干部培訓(xùn)計劃，著力加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍培訓(xùn)。按照要求逐層對團(tuán)干部進(jìn)行共青團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班、團(tuán)青知識講座等，引導(dǎo)團(tuán)員青年真正實現(xiàn)從“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的思想轉(zhuǎn)變，使學(xué)習(xí)成為廣大團(tuán)員青年的主動行為和自覺行為。二是團(tuán)委對即將入黨的團(tuán)員審核同意后報公司黨委和上級團(tuán)組織備案，確保推選的團(tuán)員符合入黨要求，為黨組織推薦一批優(yōu)秀人才。三是繼續(xù)推進(jìn)青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作，力爭達(dá)到公司級、集團(tuán)級、省級、國家級。四是加大導(dǎo)師帶徒力度，積極開展青年職業(yè)技能大賽和青年志愿者服務(wù)活動。五是繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動和青年突擊隊工作，通過組織各類形式的主題活動來提高志愿者和青年突擊隊的服務(wù)工作。六是通過在基層場站采取獎勵的方式，促進(jìn)青工的創(chuàng)新創(chuàng)效開展。2014年對標(biāo)指標(biāo)項目 具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）青年文明號的創(chuàng)建（2）青年崗位能手的創(chuàng)評（3）青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建（4）推優(yōu)入黨工作（5）團(tuán)干部的培訓(xùn)（6）青年志愿者服務(wù)活動（7）青年突擊隊工作（8）青工的創(chuàng)新創(chuàng)效（9）導(dǎo)師帶徒活動。主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一、參照對標(biāo)單位，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動，組織主題志愿活動的開展，加強(qiáng)青年突擊隊作用，增加感召力。二、對青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效及時上報和整理，對確實有創(chuàng)新的青工要給于獎勵和表彰。三、繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動，引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當(dāng)能手。通過量化考核、評選優(yōu)秀師徒、表彰獎勵等環(huán)節(jié)，來培養(yǎng)青年技術(shù)人才。四、繼續(xù)推進(jìn)青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作，力爭達(dá)到公司級、集團(tuán)級、省級、國家級。五、通過對團(tuán)干部的培訓(xùn)，使之對團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)得到顯著