【正文】 第一篇：關于全面加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的實施意見關于全面加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的實施意見各村黨支部、各村民委員會、鎮(zhèn)級各有關單位：我鎮(zhèn)通過歷時四年的艱苦努力，實施完成了約35公里的村道公路建設任務，全面實現(xiàn)了“村村通”，90%以上的“組組通”油路的目標。極大地改善了我鎮(zhèn)道路交通環(huán)境，有利地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。為了加強我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作，鞏固農(nóng)村公路建設成果，加快推進社會主義新農(nóng)村建設。我鎮(zhèn)黨委、政府認真探索，充分聽取民意，反復討論研究，結合我鎮(zhèn)實際，提出如下實施意見：一、統(tǒng)一思想，提高認識，探索我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的長效機制“要得富，興修路”、“要得更加富，必須養(yǎng)好路”。我鎮(zhèn)抓住機遇，修通修好了農(nóng)村公路，這是我鎮(zhèn)政府的工作職責和責任，也是我鎮(zhèn)實施的富民工程。必將改善全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)生活條件，必將促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的更快發(fā)展和進步。然而，管理養(yǎng)護好農(nóng)村公路，確保我鎮(zhèn)人民長期受益，更是我們政府 1及各級干部義不容辭的責任和使命。因此，尋找確定管護公路的具體措施，探索形成管護的長效機制，全面加強公路管理養(yǎng)護就是我鎮(zhèn)當前和今后長期的日常工作和重點工作。為此，我鎮(zhèn)各級干部必須高度統(tǒng)一思想，切實履行好管理好我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的責任，認真組織實施，積極探索實踐，不斷總結完善，健全完善我鎮(zhèn)的具體管護辦法。確保我鎮(zhèn)人民長期受益，加快推進我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設。二、我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護的基本思路和目標按照農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護并重和可持續(xù)發(fā)展的原則，堅持“統(tǒng)一領導，以村為主”的方針，采取“政府成立管護辦公室，村村成立管護班”的工作措施，建立“人員到位，責任明確，運轉協(xié)調(diào)，監(jiān)管有力”的管理養(yǎng)護組織體系，建立健全村民“一事一議”為主，政府投入為輔的穩(wěn)定的養(yǎng)護資金渠道；基本建立符合我鎮(zhèn)實際的比較長期的穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護體系和運行機制，將我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作納入鎮(zhèn)、村兩級日常工作范圍，實現(xiàn)管理養(yǎng)護工作正?；鸵?guī)范化，保證我鎮(zhèn)農(nóng)村公路路況良好，安全暢通，清潔美觀。具體目標：管理養(yǎng)護經(jīng)費100%湊足到位，養(yǎng)護人員100%分段確定到位，管理養(yǎng)護100%覆蓋到位，路面完好率在90%以上。三、加強領導，明確責任，切實領導好農(nóng)村公路管護工作 鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村公路領導小組，組長由分管副鎮(zhèn)長擔任，副組長由村建辦主任擔任；成員有村建環(huán)衛(wèi)中心、安辦、財政所、紀委委員、辦公室等工作人員，各村支書、主任。領導小組的工作職責：農(nóng)村公路管護的組織領導，工作計劃和工作部署安排，宣傳教育，組織籌措審批使用資金，制定檢查評比考核辦法，以及重點隱患，重大損毀工作的整治等。鎮(zhèn)政府同時成立我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦公室，負責轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)、村道的管理養(yǎng)護日常工作，并配合交通部門做好縣鄉(xiāng)道的路政管理工作，具體職責：擬定鄉(xiāng)村道養(yǎng)護建設計劃，并按照批準的計劃組織實施，組織管理安排各村道班開展工作，召開定期會議、技術培訓會；開展公路巡查，即時組織發(fā)現(xiàn)報告養(yǎng)護中的問題；把好資金管理和使用，組織小修、中修，按時進行考核評比，兌現(xiàn)補助和獎懲等。各村民委員會是村道管理養(yǎng)護的責任主體，我鎮(zhèn)統(tǒng)一各村成立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護班，班長由村主任兼任，分段確定養(yǎng)護人員。各村道班的工作職責是具體組織開展日常養(yǎng)護工作。四、精心組織，認真實施，扎實開展好農(nóng)村公路管理工作（一）廣泛宣傳，充分發(fā)動全鎮(zhèn)人民自覺共同參與農(nóng)村公路的管護作，教育廣大人民群眾，自覺遵守農(nóng)村公路管理的有關規(guī)定，相互監(jiān)督，主動制止超載及損壞公路的一切行為，樹立良好管路、護路的氛圍。（二）統(tǒng)一規(guī)范設立限載裝置及其它設施。我鎮(zhèn)統(tǒng)一在每條村道入口處設限載墩，限載10噸。同時在公路入口統(tǒng)一設立警示公示標志，明確警示提醒，公示公路里程，投資總量，施工單位，質(zhì)量責任人，管護責任人。在各條道路的危險處安裝警示樁，確保安全通行。（三）各村分段確定養(yǎng)護人員，明確責任，實行目標管理。鎮(zhèn)政府明確要求各村經(jīng)過社員代表大會推薦，村民委員會審查，報政府審批確定養(yǎng)護人員，原則每2公里路段確定1人養(yǎng)護，并與養(yǎng)護人員簽訂目標責任書，增強工作責任心，認真開展管養(yǎng)工作。（四）管護經(jīng)費的籌集和管理使用總體原則：政府補助和“一事一議”籌集相結合的辦法進行籌措，具體管理辦法：分村分路段籌集，政府集中統(tǒng)一管理，專戶儲存，分村使用，節(jié)余滾存下年作公路維修基金。資金籌集：（1）縣級政府或交通主管部門補助，全部專項用于公路管護。（2）“一事一議”籌措，各村每年年初召開村民大會討論決定籌措當年養(yǎng)護經(jīng)費，包括養(yǎng)護人員的務工補助和維修經(jīng)費，養(yǎng)護人員務工補助原則每公里每年1000元，其余經(jīng)費作為今后公路維修基金。從2011年起每年每公里的籌集標準原則不得低于3000元。資金的管理和使用。實行“統(tǒng)一管理，分村使用”的辦法，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理辦公室對全鎮(zhèn)的管護經(jīng)費統(tǒng)一管理。專戶儲存，分村使用，養(yǎng)護人員的勞務補助在每季度進行檢查、考核后，經(jīng)各村班長、辦公室主任、分管領導和鎮(zhèn)長審批后支付。維修由鎮(zhèn)管護辦同各道班擬定維修計劃、預算資金，報鎮(zhèn)管護領導小組審查后組織實施，且經(jīng)檢查合格予以支付。（五）加強養(yǎng)護人員的技術培訓，鎮(zhèn)管護辦公室要在交通局的技術支持下，組織各道班養(yǎng)護人員進行技術培訓，要達到每個養(yǎng)護人員明確掌握技術標準和要求，熟練操作，養(yǎng)護到位。（六）切實開展日常養(yǎng)護工作，各道班要明確規(guī)定養(yǎng)護人員上路的次數(shù)、時間，養(yǎng)護的標準和要求，各養(yǎng)護工作必須自覺主動經(jīng)常上路養(yǎng)護，確保路面清潔，水系暢通，安全通暢，特別是在雨水季節(jié)，各道班更要加強養(yǎng)護工作，確保路況良好。（七）開展法律監(jiān)管，堅持依法查處違法違章行為。動員社會力量監(jiān)督，實行有獎舉報，凡對超載、損毀限載墩等公共設施行為進行舉報的，查證屬實，獎舉報人每次100元；對損毀限載墩及各類標識、標牌等公共設施的，征收損毀費5001000元，并賠償損失；對超載車輛一律就地御貨，并征收5001000元的損毀費和賠償損失。五、嚴格監(jiān)督考核，逗硬獎懲，確保農(nóng)村公路管護工作落到實處鎮(zhèn)政府將農(nóng)村公路管護工作納入到各村目標考核范圍，簽訂農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標責任書，實行績效掛鉤，占年度考核總分中的10分，實行季度考核，半年考核，年終考核相結合的辦法，嚴格執(zhí)行考核結果，兌現(xiàn)獎懲，確保管護工作落到實處。二0一一年二月三十日第二篇：**農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施意見攀枝花市**人民政府辦公室關于印發(fā)《**農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施意見》的通知格里坪鎮(zhèn)人民政府，區(qū)直各有關部門：《**農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施意見》，已經(jīng)區(qū)政府研究同意，現(xiàn)予印發(fā)，請認真遵照執(zhí)行。**農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施意見第一章總則第一條為進一步鞏固農(nóng)村公路建設成果，充分發(fā)揮交通運輸網(wǎng)絡對促進經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性、先導性作用，構建農(nóng)村公路養(yǎng)護管理長效機制，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、國務院辦公廳《關于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》（國辦發(fā)〔2005〕49號）、**省人民政府辦公廳《關于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的實施意見》（川辦發(fā)〔2006〕42號）、**市人民政府辦公室《