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保險營銷簡答(已修改)

2024-11-15 12:32 本頁面
 

【正文】 第一篇:保險營銷簡答簡單:1保險營銷的特點(diǎn):①保險營銷是保險企業(yè)的一種經(jīng)營理念 ②保險營銷不等于保險推銷 ③保險營銷特別注重推銷:(1)保險商品的無防性(2)保險商品的非可求性(3)保險需求的滯后性(4)保險消費(fèi)的隱形性 ④保險營銷更適于非價格競爭(1)保險營銷的服務(wù)性(2)保險營銷的專業(yè)性 ⑤保險營銷的挑戰(zhàn)性 ⑥保險營銷的誠信性保險營銷管理程序:保險營銷管理是一個滿足消費(fèi)者保險需求的管理過程,是識別、分析、選擇和發(fā)掘保險營銷的機(jī)會,以實現(xiàn)保險企業(yè)的人物和目標(biāo)的管理過程,也就是保險企業(yè)與其最佳的市場機(jī)會相適應(yīng)的過程 ①分析保險營銷機(jī)會 ②確定保險營銷的目標(biāo)市場 ③指定保險營銷的策略 ④組織、實施與控制保險營銷活動投保決策的過程:風(fēng)險認(rèn)知、信息采集、方案評估、投保決策、保后評價。保險營銷信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成:①確定所需信息:經(jīng)常性信息、監(jiān)測性信息、特殊要求信息 ②內(nèi)部報告系統(tǒng):與銷售活動有關(guān)的信息,與產(chǎn)品成本有關(guān)的信息,利潤報告 ③營銷情報系統(tǒng):指向保險營銷決策人員提供營銷環(huán)境中各種因素發(fā)展變化情報的一整套信息來源的程序 ④營銷調(diào)研系統(tǒng) ⑤營銷分析系統(tǒng) ⑥傳遞營銷信息保險市場細(xì)分的作用:①有利于保險企業(yè)發(fā)掘新的市場機(jī)會,市場機(jī)會是指保險市場上客觀存在的未被滿足或未被全部滿足的消費(fèi)需求 ②有利于調(diào)整經(jīng)營策略保險市場細(xì)分的原則:①可衡量性 各個變量應(yīng)該是能被識別,細(xì)分之后的市場規(guī)模,潛量和大致輪廓是能被測量的 ②可占領(lǐng)性:a有關(guān)產(chǎn)品信息能夠通過一定媒體,順利傳遞給該市場的消費(fèi)者;b一定時期內(nèi)不能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運(yùn)送到該市場 ③差異性 消費(fèi)者需求的差異是保險市場細(xì)分的基礎(chǔ),成功的細(xì)分市場應(yīng)有自己的特色 ④效益型:其容量或規(guī)模要大到足以使企業(yè)獲利 ⑤可操作性:能過通過制定有效的市場營銷策略來吸收和服務(wù)市場目標(biāo)市場策略與優(yōu)缺點(diǎn):①無差異性市場策略:是指企業(yè)的一種產(chǎn)品,一種營銷組合法,適應(yīng)市場細(xì)分候的各個子市場的共同需要優(yōu)點(diǎn):可獲得成本的經(jīng)濟(jì)性 缺點(diǎn):忽視保險消費(fèi)者的差異性,競爭對手如法炮制,易造成市場競爭異常激烈 適用:剛剛發(fā)展企業(yè)②差異性市場策略:企業(yè)推出各種產(chǎn)品,采用不同的市場營銷組合以滿足細(xì)分的各個子市場的不同消費(fèi)需求優(yōu)點(diǎn):可以有針對性的滿足具有不同特這的消費(fèi)群體的需求,促進(jìn)產(chǎn)品銷售 缺點(diǎn):營銷成本較大設(shè)計,管理核算費(fèi)用增加 適用:大企業(yè)③集中性市場策略:企業(yè)集中所有力量以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,在這些細(xì)分市場上占有大量的份額,而不是在整個大市場上占有小份額優(yōu)點(diǎn):降低成本。營銷費(fèi)用缺點(diǎn):風(fēng)險較大適用:中小企業(yè) 初次進(jìn)入新市場保險產(chǎn)品的特征:與其他產(chǎn)品一樣,保險產(chǎn)品必須符合消費(fèi)者個人的購買意愿,才會產(chǎn)生需求,但保險產(chǎn)品又確實與其他產(chǎn)品不同,它作為一種特殊服務(wù)產(chǎn)品,其特點(diǎn)如下:①保險產(chǎn)品的無形性 ②保險產(chǎn)品的需求的潛在性 ③保險產(chǎn)品的可替代性 ④保險產(chǎn)品交易的長期性 ⑤保險產(chǎn)品的隱性等價交換關(guān)系新險種分類: 完全創(chuàng)新的險種,模仿的新險種,改進(jìn)的新險種,換代新險種新險種開發(fā)應(yīng)注意的問題:①要適應(yīng)消費(fèi)者需求 ②要培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷人員 ③要解決經(jīng)營目標(biāo)的問題 ④要開發(fā)能與對手競爭的險種總的來說:一、喚起消費(fèi)者需求二、這個險種必須是保險營銷員樂于積極銷售的險種三、該險種要符合保險公司經(jīng)營目標(biāo)要求四、該險種具有與其他產(chǎn)品互補(bǔ)特點(diǎn)保險促銷的策略:①推動策略:面向不同渠道成員 ②牽引策略:面向消費(fèi)者 ③組合策略:創(chuàng)造一種使分銷渠道成員和消費(fèi)者都關(guān)注公司產(chǎn)品和服務(wù)的氛圍保險人員促銷的特有優(yōu)勢:㈠為消費(fèi)者提供及時的個性化信息 ㈡促使準(zhǔn)保戶做出及時反映 ㈢為建立保險公司與消費(fèi)者之間的關(guān)系提供了捷徑 ㈣塑造了保險行業(yè)的基本形象13 產(chǎn)品整體概念五個層次:①核心產(chǎn)品 ②形成產(chǎn)品 ③期望產(chǎn)品,指購買者在購買該產(chǎn)品時期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件 ④延伸產(chǎn)品 ⑤潛在產(chǎn)品,指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)品在內(nèi)的能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品保險公司營銷理念的發(fā)展:①生產(chǎn)理念 ②產(chǎn)品理念 ③推銷理念 ④營銷理念 ⑤社會營銷理念保險市場的構(gòu)成要素:①為保險交易活動提供各類保險商品的賣方即供給方 ②實現(xiàn)交易活動的各類保險商品的買方級需求方 ③具體的交易對象即各類保險產(chǎn)品個體投保人需求類型:㈠長期需求:家庭財產(chǎn)與人身的長期安全而產(chǎn)生的保險需求 ㈡短期需求:主要是針對一些期限在一年內(nèi)的險種的需求 ㈢特殊需求:主要是針對一些特殊財產(chǎn)所產(chǎn)生的保險需求投保心理類型:①保障心理②實惠心理③投資心理識別競爭者:①從行業(yè)方面識別競爭者 ②從市場方面識別競爭者 ③從行業(yè)、市場兩方面識別競爭者保險營銷調(diào)研的步驟:①確定調(diào)研方案 a、確定調(diào)研目標(biāo)和調(diào)研的具體問題 b、設(shè)計調(diào)研方案 c、調(diào)研費(fèi)用預(yù)算和時間安排 ②收集資料 ③調(diào)研方案設(shè)計 ④整理分析資料 ⑤提出調(diào)查報告德木菲法:做法是要求每個專家提供自己的預(yù)測和估計由公司的分析專家檢查后,再發(fā)回給個人修改,以此循環(huán)往復(fù)數(shù)次進(jìn)行預(yù)測目標(biāo)市場選擇的依據(jù):①目標(biāo)市場的規(guī)模與潛力②目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)的吸引力③公司的目標(biāo) 9 保險產(chǎn)品組合因素:①保險產(chǎn)品組合廣度②保險產(chǎn)品組合深度③保險產(chǎn)品組合密度 10 厘點(diǎn)保險費(fèi)率策略:①低費(fèi)率策略②高費(fèi)率策略③差異費(fèi)率策略④優(yōu)惠費(fèi)率策略新險種商品化:①何時推出新險種:先期進(jìn)入平行進(jìn)入 后期進(jìn)入 ②何地推出新險種:a 有一定市場潛力,銷售量可觀b 該地區(qū)無市場競爭對手力量薄弱 c 在當(dāng)?shù)匦抛u(yù)較高 d 該地區(qū)營銷成本低,營銷渠道暢通 ③向何人推出新險種 ④如何退出新險種保險單的主要內(nèi)容:①保險合同當(dāng)事人和關(guān)系人的名稱和住所②保險標(biāo)的③保險責(zé)任和除外責(zé)任 ④保險金額和保險價值 ⑤保險費(fèi)及其支付方法 ⑥保險期間和保險責(zé)任開始時間 ⑦保險金賠償或給付方式 ⑧違約責(zé)任和爭議處理 ⑨訂立保險合同的時間 ⑩投保人或被保險人的義務(wù) ⑾保險人的義務(wù)保險分銷渠道類型:①直接分銷渠道 ②間接分銷渠道確定分銷層次密度,保險公司選擇策略:①獨(dú)家分銷 ②選擇分銷 ③密集分銷 15 保險代理人的不同分類標(biāo)有:①按授權(quán)范圍不同:總代理人、地方代理人、特約代理人②按代理性質(zhì)不同:專職代理人、兼職代理人 ③按代理對象不同:專屬代理人、獨(dú)立代理人信息溝通是促銷的實質(zhì)保險促銷的主要手段:①人員促銷 ②廣告促銷 ③公關(guān)促銷 ④激勵促銷 ⑤宣傳促銷第二篇:保險營銷保險營銷 品牌為王營銷員們的無奈保險營銷員社會地位不高目前已經(jīng)是不爭的事實,營銷伙伴在展業(yè)時幾乎都遭遇過被人誤會、鄙視甚至是侮辱的事情,他們時常會非常困惑——為什么我付出了那么多的努力,他們還是不理解。事實上,在西方保險業(yè)目前已經(jīng)非常發(fā)達(dá)的國家,他們也曾走過保險業(yè)發(fā)展的一段灰暗的日子?!皼]有社會地位,我們做得很累?!痹诓痪们爸袊kU品牌精英俱樂部舉行的一次沙龍上,平安北京分公司資深行銷經(jīng)理吳學(xué)軍表示,“論個人業(yè)績,我做得不錯,連續(xù)幾年獲得個人銷售冠軍。但是有種孤獨(dú)的漂泊者的感受,在公司因為是銷售冠軍所以大家都認(rèn)可我,無論從個人的能力,還是人品??墒浅鋈ゾ筒恍?,在別人眼里,你就是一個賣保險的業(yè)務(wù)員?!苯鹗⑷藟矍翱偛肎aston Charton表示,“實際上,保險業(yè)剛開始在歐洲地位也不高,消費(fèi)者一看到賣保險的就說,哦,騙子來了,認(rèn)為賣保險就是騙人。今天法國居民觀念變化了,買的人多了,保險公司地位也高了。保險公司也關(guān)注自己的品牌建設(shè)了。保險代理人的收入是其他行業(yè)的10倍以上,這樣大家就都意識到這個行業(yè)是有前景的?!敝袊?992年起實行代理人制度,雖然壽險取得的巨大發(fā)展離不開這種制度,但這種制度也給保險行業(yè)帶來了一些負(fù)面的東西?!皩Υ碇疲矣泻苌畹母惺?。如果不招人,自己做業(yè)務(wù)當(dāng)然是沒問題的,但就會年損失10萬元的收入。因為招10個新人,先不說他們的業(yè)績?nèi)绾?,我自己的待遇可以起碼增加10萬元。如果我下面沒有人就不能享受這個待遇。但是如果為了享受這個待遇而去招人,那么我明年是否還在保險業(yè)就不一定了。所以經(jīng)過這么多年實踐,為了在這個行業(yè)做長久,我選擇自己做,不賺這個管理費(fèi)?!贬槍Υ砣松鐣匚坏偷牧觿荩kU品牌專家謝清順一直呼吁應(yīng)該在保險代理人里面選人大代表和政協(xié)委員。談到為代理人爭取社會地位,謝清順顯得格外激動,“我們保險業(yè)200多萬代理人竟然沒有一個人大代表!社會地位是不能夠忽視的事情。不過現(xiàn)在也在改善,最近有報道說,溫州有一個代理人當(dāng)選政協(xié)委員了,開了個好頭。但是還沒有出現(xiàn)人大代表。這需要全行業(yè)努力提高行業(yè)素質(zhì),提高行業(yè)地位?!睒湫袠I(yè)品牌正當(dāng)時目前,保險業(yè)的一些負(fù)面新聞不時出現(xiàn)在各類媒體上,例如《北京晚報》某日頭版導(dǎo)讀說“車險作假嚴(yán)重,壽險業(yè)務(wù)混亂”,還有評論將保險代理人歸入當(dāng)今社會不受歡迎之列。我們該如何看這些問題呢?謝清順表示,還報道無可厚非,我們保險業(yè)自身存在違規(guī)行為的事實。雖然有些議論以偏蓋全,但是我們的行業(yè)也有值得反思的地方。這些負(fù)面新聞在客觀上對消費(fèi)者心理帶來消極影響?!坝辛藛栴},媒體曝光,我們保險業(yè)的形象會受到一定的影響,也給業(yè)務(wù)員展業(yè)帶來一些麻煩,至少每次展業(yè)時,他們得在客戶面前先證明自己做得很優(yōu)秀?!薄拔艺J(rèn)為,一個行業(yè)的品牌形象,要靠從業(yè)人員的共同努力來樹立。這里面有一個關(guān)鍵的問題,就是人員的素質(zhì)。這個素質(zhì)是綜合的,包括職業(yè)精神、為人道德、文化水平和專業(yè)技能。過高的人員流失率,也讓很多人帶著在這個行業(yè)受到的挫折感和沮喪情緒另謀出路,成為了質(zhì)疑我們的‘生力軍’。當(dāng)然,還有條款晦澀難懂,理賠條件苛刻等諸多原因,都讓我們這個年輕的保險業(yè)飽受非議。”謝清順說?,F(xiàn)在很多地方都貼著“謝絕推銷”的明示,電視和平面媒體上總是提醒公眾不要在大街上隨便給人家留聯(lián)系電話;在小區(qū)和路邊擺咨詢臺據(jù)說也有街道或城管工作人員干涉。說明一個問題,我們的展業(yè)方式應(yīng)當(dāng)改變了。很多過去的技巧如果離開了對市場的整體把握,使用出來反而顯得脫離現(xiàn)實。從業(yè)人員的展業(yè)水平給人留下的專業(yè)感受更能收服人心。謝清順表示,壽險營銷方式是遇到了很多新的問題,但是現(xiàn)在看來還不能夠完全肯定或者完全否定。“我們的營銷實踐經(jīng)歷了這樣的過程,由簡單推銷到客戶經(jīng)營,再到理財顧問,現(xiàn)在到品牌經(jīng)營,這四個階段,其中前三個階段是我們?nèi)フ铱蛻簦降谒膫€階段,就是客戶來找我們。所以保險業(yè)的精英現(xiàn)在開始朝品牌化方向發(fā)展。”多角度入手樹品牌樹立自己的品牌,說起來容易,到底從哪些方面入手呢?Gaston Charton認(rèn)為,做保險的人一定要熱愛這個行業(yè),不要以這個平臺去達(dá)到獲利的目的,這不是快速獲得利益的平臺。其次要不斷為客戶著想,客戶越多你要投入的時間就越多,你不認(rèn)真,賣的是質(zhì)量差的產(chǎn)品,長期看是不可能賺錢的。法國保險業(yè)有大量的高素質(zhì)的人,他們有
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