【正文】 第一篇：亮劍有感說實話,在沒有觀看《亮劍》之前，我對戰(zhàn)爭題材的電視劇是沒有多大興趣的。總以為，戰(zhàn)爭離我們挺遙遠的。但是，當我連著看了幾個晚上的《亮劍》后，我卻被其中的劇情及主人公的命運所深深吸引住了，甚至忘了明天還得工作，而夜已很深很深了……《亮劍》是一部頌揚無產(chǎn)階級革命主義精神的主旋律作品，生動刻畫了李云龍這位英雄式的鐵血軍人形象。作品跨越了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝及文化大革命等各個歷史時期，它的背景是戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的**年代。故事圍繞李云龍的成長過程展開敘述，全力塑造了一個性格多面、打仗勇猛、驍勇善戰(zhàn)、不按戰(zhàn)爭游戲常規(guī)作戰(zhàn)的硬漢形象。從中，我感受到強烈的愛國主義精神。李云龍崇尚的亮劍精神是什么？劇中說得很好：亮劍即是指一個劍手，明知對方是絕世高手，也敢于在他面前亮劍，拼死搏殺、血濺七步。這種明知不敵，也敢于“狹路相逢勇者勝”的大無畏英雄氣概，體現(xiàn)出一種敢為人先、勇立潮頭不倒的勇氣和信念！現(xiàn)今，我們處身于一個和平年代，不需要我們用刀用槍去博殺，但是，這種團結(jié)奮斗、勇爭第一、努力攀登、善于思考的亮劍精神，卻是我們?nèi)耘f要積極傳承和發(fā)揚光大的，特別是在我們的商業(yè)工作中，予以借鑒和汲取的。我們應該時刻保持“只有前進，沒有后退”的思想，居安思危，思危奮進，及時突破發(fā)展過程中的各類瓶頸難題，不斷壯大我們的事業(yè)。我認為，商業(yè)工作中的亮劍精神，于企業(yè)而言，在于敢不敢做大做強品牌。當前的市場，是競爭的市場，如同戰(zhàn)場拼殺一樣，需要我們勇敢地亮出手中的劍。對中國企業(yè)來說，品牌就是劍。不敢亮劍者，或是無劍可亮者，只能被市場所淘汰。而就個人而言，就在于敢不敢攻堅克難，成為一個商業(yè)斗士。結(jié)合個人實際，談幾點想法：一是加大學習力度，提高自身的綜合素養(yǎng)。作為主管，我要了解和掌握與崗位相符的商業(yè)理論知識和營銷手段，逐步積累和完善自身的管理實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮好管理者的示范效應。要及時洞察和把握市場的潮流趨勢和消費取向，在做好本職的同時，積極為老板出謀劃策。二是營造和諧進取的團隊文化，增強團隊凝聚力。團隊文化是團隊之魂，是一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。一個優(yōu)秀的銷售團隊，不僅要確保順利完成公司的營銷指標，更重要的是體現(xiàn)出一種執(zhí)行力和向心力。我們要堅持以人為本，密切溝通交流，在工作上、生活上真誠關(guān)愛每一個員工，積極為他們排憂解難。要不斷健全和完善激勵機制，以進一步激發(fā)員工的歸屬意識、責任意識和奉獻意識，促進團隊的發(fā)展。同時，我們還要為公司員工構(gòu)筑起一個良好的職業(yè)平臺，讓服務于公司的員工能夠迅速成長，保持公司持續(xù)的競爭力。三是創(chuàng)新服務方式和方法，提升品牌形象。品牌作為企業(yè)和顧客溝通的最有效最忠誠的載體，對于市場具有重要的促進作用，優(yōu)勢的品牌其影響力和號召力能夠帶動市場的發(fā)展，甚至創(chuàng)造銷售的奇跡。因此，我們要加強對品牌的經(jīng)營和維護，善于捕捉市場熱點和消費者的心理，針對他們的需求，及時調(diào)整思路，不斷延伸品牌內(nèi)涵，完善服務舉措，大力推廣人性化、溫情化服務，建立和形成我們的忠誠顧客群。同時，我們要積極打造我們的品牌服務形象，認真對待每位來訪的顧客，真正意義上完善售后服務工作，使得客戶與品牌接觸更為密切，從而一推十，十推百，百推千，讓我們“羅曼迪卡”的名字響徹業(yè)界，為消費者所廣泛稱道?！奥仿L修遠兮，吾將上下而求索”——不管前行的路上有多少的困難和磨礪，我將一如繼往秉承“亮劍精神”，百折不撓、放手一搏，亮出、亮好手中這把劍！第二篇：《亮劍》有感亮劍》是一部軍事題材的電視局，可在里面體現(xiàn)出來的現(xiàn)代管理理念值得我們學習，我個人覺得，在《亮劍》中，我們也可以得到不少的啟示。亮劍精神：《亮劍》中首先體現(xiàn)出來的應該是那種不怕困難的亮劍精神：狹路相逢，勇者勝！，古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗尤榮，這就是亮劍精神！，這是體現(xiàn)在《亮劍》獨立團每一個人的精神意志，從而形成了整個團隊的亮劍精神，是的，我們每一個人，一個團隊，一個工廠，在遇見任何困難時，都要敢于亮劍，當前經(jīng)濟，企業(yè)壓力越來越大，從企業(yè)生存的外部環(huán)境，到我們企業(yè)運作的內(nèi)部資源，從我們與競爭對手的比拼，到我們內(nèi)部流程優(yōu)化，成本降低、品質(zhì)提升、生產(chǎn)問題的解決、甚至團隊內(nèi)部“絆腳石”的處理，都要不怕困難，敢于亮劍。企業(yè)文化的重要性：《亮劍》中李云龍的演講詞：事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤，英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)而不是由個體形式出現(xiàn)，理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。例如，第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第十六航空團，P－39飛蛇戰(zhàn)斗機大隊，竟產(chǎn)生了二十名獲得“蘇聯(lián)英雄”稱號的王牌飛行員；與此同時，蘇聯(lián)空軍某部施吳德飛行中隊產(chǎn)生了二十一名獲得“蘇聯(lián)英雄”稱號的模范飛行員。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么，傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)，這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流逝，人員更迭，這支部隊靈魂永在！一個企業(yè)更是如此，一個企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模在變，環(huán)境在變，人員在變，不變的是他的企業(yè)文化，企業(yè)文化就是企業(yè)生命中的靈魂，企業(yè)文化即為公