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鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)管理中心崗位設(shè)置方案(已修改)

2024-11-15 12:24 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)管理中心崗位設(shè)置方案**鎮(zhèn)事業(yè)管理服務(wù)中心崗位設(shè)置方案為深化事業(yè)單位人事制度改革,根據(jù)《**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(*辦發(fā)[2008]70號(hào))精神,結(jié)合市編辦下達(dá)的機(jī)構(gòu)編制文件《**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》和本單位正在實(shí)施的人事制度改革方案,制定**鎮(zhèn)事業(yè)管理服務(wù)中心崗位設(shè)置方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué),運(yùn)行管理規(guī)范,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性,促進(jìn)**鎮(zhèn)事業(yè)管理服務(wù)中心事業(yè)的發(fā)展。二、基本原則堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對(duì)口補(bǔ)崗、能上能下的原則;堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、崗位設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)各級(jí)相關(guān)文件精神,我中心高度重視,對(duì)全體人員進(jìn)行了清查,成立了以主任為組長(zhǎng),管理人事的同志為副組長(zhǎng)的**鎮(zhèn)事業(yè)管理服務(wù)中心事業(yè)管理崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、單位基本情況單位機(jī)構(gòu)編制情況:本單位為全額撥款事業(yè)單位,負(fù)責(zé)本行政區(qū)文化、勞動(dòng)和社會(huì)保障、人才開發(fā)等公共服務(wù)職能。人員編制數(shù)為10人。市編辦《關(guān)于印發(fā)〈**市**鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》(*編發(fā)[2004]63號(hào))和《關(guān)于增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的通知》(*編發(fā)[2008]73號(hào))文件中核準(zhǔn)本單位為正科級(jí)事業(yè)單位,部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人?,F(xiàn)有崗位和人員配備情況:實(shí)有人數(shù)9人,其中:管理人員6人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職0人;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)正職0人、副職0人;其他管理崗位5人。其中:七級(jí)2個(gè),八級(jí)1個(gè),九級(jí)3個(gè));專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)0人;工勤技能人員3人(初級(jí)工3人)。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)2人。五、擬設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量10個(gè),其中:管理崗位10個(gè),占100%,其中:九級(jí)10個(gè);專業(yè)技術(shù)崗位0個(gè),占0%;工勤技能崗位0個(gè),占0%。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的100%。六、崗位設(shè)置的依據(jù)或相關(guān)情況說(shuō)明《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》(*辦發(fā)[2008]19號(hào))、《**市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》(*辦發(fā)[2008]70號(hào))、《關(guān)于**市事業(yè)單位崗位設(shè)置和核準(zhǔn)工作有關(guān)事 項(xiàng)的通知》(*辦發(fā)[2008]193號(hào))、《**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》七、實(shí)施方法、步驟(一)崗位設(shè)置管理具體實(shí)施步驟學(xué)習(xí)動(dòng)員。組織單位成員學(xué)習(xí)**省、**市、**市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的文件精神,宣傳崗位設(shè)置工作的重要意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),動(dòng)員全中心干部職工積極主動(dòng)參與到事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中來(lái)。擬定方案。根據(jù)**省、**市、**市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的文件精神及我單位實(shí)際,在充分征求干部職工意見建議的基礎(chǔ)上,擬定崗位設(shè)置方案,報(bào)請(qǐng)**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)區(qū)人社局核準(zhǔn)。定崗定位。根據(jù)市人社局核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)、比例和最高等級(jí)限額,制定崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案,廣泛聽取職工對(duì)崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法的意見,由單位負(fù)責(zé)人組織集體討論通過(guò)后報(bào)**鎮(zhèn)審核并在市人社局同意后組織實(shí)施。組織實(shí)施。本著按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法開展崗位聘用工作。(二)相關(guān)問(wèn)題的處理意見我單位事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施對(duì)象為2011年10月30日在崗的正式工作人員。崗位聘用的形式。首次崗位設(shè)置,按照目前事業(yè)單位設(shè)定的崗位和事業(yè)人員的現(xiàn)有狀況,采取三種方式相結(jié)合,實(shí)際崗位聘用:一是保持原有崗位聘用;二是崗位轉(zhuǎn)移,即將原定為專技工資系列的管理人員轉(zhuǎn)移為管理工資系列;三是競(jìng)聘上崗,將原工勤崗位人員實(shí)施管理崗位競(jìng)聘。在首次崗位設(shè)置時(shí),本單位在編在冊(cè)正式工作人員根據(jù)其現(xiàn)任職務(wù)等級(jí)進(jìn)入相應(yīng)的崗位等級(jí),對(duì)現(xiàn)有人員達(dá)不到該崗位結(jié)構(gòu)比例的,根據(jù)本單位發(fā)展需要和人員隊(duì)伍情況逐年到位確保崗位設(shè)置管理制度平衡入軌原則,崗位設(shè)
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