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中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)大全(已修改)

2024-11-15 12:22 本頁面
 

【正文】 第一篇:中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)(大全)中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)文章作者:苗倩 來源: 添加時(shí)間:20110921 08:45:52 點(diǎn)擊數(shù):7379月15日下午,校黨委副書記楊材升同志主持2011年中層干部培訓(xùn)會(huì)議,并圍繞此次中層干部培訓(xùn)的目的、意義及重要性和必要性作動(dòng)員講話,校長韓冬風(fēng)同志作了《怎么樣做好一名中層干部》的講座。韓校長在講座中,結(jié)合自己多年來的工作實(shí)踐和學(xué)校當(dāng)前實(shí)際,圍繞什么是中層干部、怎么樣做好一名中層干部、中層干部應(yīng)具備什么樣的思維方式、能力以及如何養(yǎng)成這樣的思維方式、能力等問題進(jìn)行了深入淺出的闡述。此次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到中層干部素質(zhì)高低直接影響到一個(gè)部門的工作。作為一名中層干部,必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作能力,樹立良好形象,必須從以下幾個(gè)方面提升自己:一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。當(dāng)好中層干部,要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)所擔(dān)任的工作要主動(dòng)負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé),即所謂在其位謀其政。遇到矛盾不能繞著走,要有解決具體矛盾的勇氣和能力,敢于處理棘手問題,對(duì)工作有長遠(yuǎn)打算,做到心中有數(shù)。有沒有責(zé)任心,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。二、抓住機(jī)遇,做好本職工作。首先,工作上要當(dāng)排頭兵。對(duì)科室業(yè)務(wù)要熟悉精通,謀劃工作思路清晰,遇到問題能夠拿出主導(dǎo)意見,發(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干的作用,要成為領(lǐng)導(dǎo)信得過的中層干部,遇到問題善于提出意見和建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。其次,管理上要以身作則,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,為大家做榜樣,當(dāng)表率,以自己的人格魅力來感染人,團(tuán)結(jié)人,凝聚人。同時(shí),思想上要洞察秋毫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室同志工作、生活中的思想“疙瘩”,選用合適的工作方法,做好耐心細(xì)致的思想工作,充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性,形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。三、做好溝通、協(xié)調(diào)工作。部門是一個(gè)整體,如果沒有較強(qiáng)的對(duì)上對(duì)下的組織協(xié)調(diào)能力,那么這個(gè)整體就會(huì)變成一盤散沙,部門成員之間也就缺乏默契的配合,從而導(dǎo)致工作無法正常開展。因此,良好的溝通協(xié)調(diào)能力也是必須中層干部具備的條件之一。責(zé)任編輯:徐鵬飛第二篇:學(xué)校中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)淺談學(xué)校中層干部的基本素質(zhì)——參加市直學(xué)校年輕干部培訓(xùn)心得體會(huì)攀枝花市三中 郭光恒學(xué)校中層干部是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,為完成學(xué)校的奮斗目標(biāo),落實(shí)校長負(fù)責(zé)制的具體實(shí)施者,是貫徹學(xué)校管理意圖,提高辦學(xué)質(zhì)量的中堅(jiān)力量。如果說一所學(xué)校是一顆大樹,那么校長就好比大樹的主干,中層干部就好比生在樹干上的枝干,老師則是枝干上的樹枝,學(xué)生則是樹枝上的樹葉。只有干粗,枝盛,才能葉茂。通過這次學(xué)習(xí),結(jié)合自己幾年來在在學(xué)校中層干部崗位上的體會(huì),我覺得現(xiàn)代學(xué)校中層干部從以下方面努力提高自身素質(zhì)。即堅(jiān)定一個(gè)方向,牢記一個(gè)根本,樹立七種意識(shí),增強(qiáng)十種能力。一、一個(gè)方向:堅(jiān)定的社會(huì)主義方向今天的教育就是國家、民族的未來。作為一名教育者,作為一名學(xué)校中層干部,必須擁有堅(jiān)定的社會(huì)主義方向,全面理解和貫徹國家的教育方針,深刻領(lǐng)會(huì)教育方針的豐富內(nèi)涵,全心全意為教職工、學(xué)生服務(wù),為社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。我認(rèn)為這是一位教育管理者最重要的政治素養(yǎng)。二、一個(gè)根本:誠信誠信,是取信于教師、學(xué)生的關(guān)鍵?!坝衅溲裕瑹o其行,君子恥之?!薄熬\所至,金石為開?!鄙眺弊兎ǎ⒛緫医?,目的是為了取信于民。在實(shí)施依法治國、以德治國方略的今天,作為一名學(xué)校中層干部,誠信是為人的根本,只有言行一致,表里如一,誠實(shí)守信,以身作則,才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的信賴,獲得大家的支持,才能有效的推進(jìn)學(xué)校工作。我在擔(dān)任初中部主任期間,對(duì)全體師生講過一句話:“在這個(gè)崗位上,第一,我要對(duì)得起學(xué)生,讓每位學(xué)生在這里都能得到較好的發(fā)展;第二,我要對(duì)得起老師,讓每位教師在這里都能獲得成功的感受。我絕不做對(duì)不起學(xué)生、對(duì)不起教師的事。為了初中部的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,我將竭盡全力”。幾年來,我一直恪守這一諾言,誠信待人,得到了廣大師生的認(rèn)可。通過幾年中層干部的體驗(yàn),我有一個(gè)最大的感受,那就是誠信也許無法讓所有的人都喜歡你,但是至少可以讓大多數(shù)人都信賴你。三、七種意識(shí):學(xué)習(xí)意識(shí)人不學(xué)習(xí)是要落后的。你不學(xué)習(xí),就沒有新思想,對(duì)教職工、學(xué)生天天講老一套,誰聽你的,就算聽了,又哪來進(jìn)步?你沒有新思想,哪來新方法,工作勢必停留在原地,得不到提高。作為一名中層干部,既要承擔(dān)教書育人的學(xué)科教學(xué)任務(wù),又要推動(dòng)本部門開展工作。因此,中層干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)是學(xué)政策、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)好政策,我們就能知大局,識(shí)大體,明大義;學(xué)好法規(guī),我們就能依法辦事,以理服人,不做無頭蒼蠅;學(xué)好業(yè)務(wù),我們就能從容應(yīng)對(duì)教學(xué)與管理,在三尺講壇上游刃有余,在管理崗位上應(yīng)對(duì)自如。幾年來,我在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持閱讀教育教學(xué)理論,堅(jiān)持閱讀優(yōu)秀報(bào)刊文章及新聞,不斷拓寬自己的視野,認(rèn)真反思,使自己學(xué)教學(xué)及管理能力方面不斷提高。同時(shí),也通過自己的學(xué)習(xí)意識(shí)帶動(dòng)本部門教職工的學(xué)習(xí)意識(shí),努力營造教職工的學(xué)習(xí)氛圍,如利用每周一次的班主任例會(huì)組織班主任、生活老師學(xué)習(xí)班級(jí)管理優(yōu)秀文章,介紹先進(jìn)的教育理念,并先后給組織教師們學(xué)習(xí)了《賞識(shí)你的孩子》、《教你如何常識(shí)孩子》、《中國新教育風(fēng)暴》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。大局意識(shí)古人云:“不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。”作為一名中層干部,本部門、個(gè)人的利益固然重要,但一定要站在學(xué)校、集體的角度上來思考問題,明白學(xué)校利益高于一切。因此一定要走出本位主義、個(gè)人主義的泥潭,跳出一時(shí)一地的局限,時(shí)刻站在學(xué)校、集體的角度的思考問題、處理問題,用寬廣的眼界和思維審時(shí)度勢,權(quán)衡利弊,把握現(xiàn)在,慎言慎行,圍繞大局來思考問題,開展工作。如果每個(gè)同志都能樹立大局意識(shí),都能把小利益置于大利益之下,就會(huì)做到大事講黨性、講原則,小事講友誼、講風(fēng)格,相互尊重,相互支持,相互諒解,從而營造出團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、融洽、充滿正氣、蓬勃向上的工作氛圍。預(yù)見意識(shí)“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”。在教育事業(yè)突飛猛進(jìn)、競爭日
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