【正文】 第一篇：建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)長效機制的思考文章標題：建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)長效機制的思考胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話，深刻闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的極端重要性和緊迫性，具有很強的理論性、針對性和指導(dǎo)性。結(jié)合當前科技系統(tǒng)正在開展的“弘揚新風正氣，正確行使權(quán)力”主題教育，我們從基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移各項服務(wù)的實踐出發(fā)，在認真學(xué)習(xí)中央紀委七次全會精神、市第九次黨代會精神的基礎(chǔ)上，就建立加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的長效機制，進行了初步的研討，進一步提高了認識。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風問題不是一個孤立的問題，它是黨的思想、作風建設(shè)，與整個社會的環(huán)境和氛圍、與經(jīng)濟政治等方面的體制聯(lián)系在一起的，也是與領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)及其政治道德修養(yǎng)聯(lián)系在一起的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。要從加強制度建設(shè)入手，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的長效機制。一是建立起長效的教育機制。教育是加強作風建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，通過加強教育，認真解決好領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、黨性和道德修養(yǎng)等問題，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《黨章》等黨規(guī)黨法，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。實踐中，重點是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部的日常思想教育，建立健全加強教育的各項制度，改進教育方式方法，創(chuàng)新教育載體，通過典型事例的宣傳，榜樣的示范感召，例如我們在作風建設(shè)中就先后向黨員和干部宣傳了堅持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項目部長徐延津的先進事跡，用身邊的先進典型來增強思想教育的效果，做到思想作風和學(xué)風建設(shè)上有新的提高，在工作作風和領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)上有新的進步，在生活作風建設(shè)上有新的形象。二是建立長效的民主決策機制。民主決策既是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風與工作作風的體現(xiàn)，又是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的長效機制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過長效機制的建立，要善于把領(lǐng)導(dǎo)干部作風民主的優(yōu)點、把領(lǐng)導(dǎo)干部從政的個人行為轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和規(guī)范權(quán)力運行的管理機制。作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身要進一步完善議事制度，堅持做到“三重一大”必須經(jīng)過集體討論、會議決定。在謀劃發(fā)展思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域、加強日常管理等方面，也要善于發(fā)揮集體的力量，集中集體的智慧，采取先在班子成員和骨干人員中溝通醞釀，充分進行雙向溝通交流，廣泛聽取各方面的意見，然后再進行認真討論，形成決策。例如，天津濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治敏感性和大局意識，在充分調(diào)研和醞釀討論的基礎(chǔ)上，做出組建北方市場濱海分部，進駐濱海新區(qū)，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的決策，并且在推動濱海新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)上取得了初步成效。任何事物都是一個過程，決策也是如此。由于客觀事物都是在不斷發(fā)展變化的，而且人們對客觀事物的認識也有一個逐步深化的過程，同時決策也需要接受實踐的檢驗。隨著形成決策的條件、環(huán)境發(fā)生變化，隨著新的形勢任務(wù)要求的提出，需要對決策進行調(diào)整。因此，建立長效的民主決策機制中還需要在實踐中探索建立決策的反饋修正機制，以使決策過程既民主又科學(xué)。三是建立長效的監(jiān)督機制。作風建設(shè)與反腐倡廉既有聯(lián)系，又有區(qū)別，作風建設(shè)是一個外延更為寬泛的概念。其中，加強日常的管理、監(jiān)督是不可或缺的一個必要環(huán)節(jié)。加強作風建設(shè)，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律。因此，要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督機制。堅持和執(zhí)行民主集中制原則，落實黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映等制度。結(jié)合本單位開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的實際，我們建立起由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)管理人員和部門負責人組成的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和工作機制，并把它與我們當前正在運行的ISO9000：2001質(zhì)量管理體系有機結(jié)合起來，按照標準、按照程序辦事。并充分利用年度經(jīng)濟責任審計和專項審計、內(nèi)部審計等方式，加強對經(jīng)營管理、經(jīng)營運行和經(jīng)營決策的事前監(jiān)督和過程監(jiān)督；把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機地結(jié)合起來，做到寬覆蓋、全過程，權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就實行到哪里。建立加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)長效機制貴在創(chuàng)新、重在落實。我們要從事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗，事關(guān)全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局，高度重視當前加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的極端重要性和緊迫性。從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，自覺踐行八個良好風氣，既要當好表率，又要認真負責，層層抓落實，努力在北方技術(shù)交易市場形成更加良好的風氣?！督㈩I(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)長效機制的思考》，歡迎閱讀建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)長效機制的思考。第二篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風長效機制的幾點思考建立轉(zhuǎn)變干部作風長效機制的幾點思考干部作風建設(shè)是一個基礎(chǔ)性工程，是一個持之以恒的過程，非畢其功于一役所能奏效。轉(zhuǎn)變干部作風，要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長效機制上狠下功夫，并力求取得實效。一、健全教育機制，打牢思想基礎(chǔ)。干部作風建設(shè)中存在的問題有其深刻的思想根源和社會根源，因而抓干部作風建設(shè)必須首先通過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風和學(xué)風問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅持經(jīng)常。一要注重實效。思想教育要緊密結(jié)合干部隊伍的工作實際和思想實際，立足于解決問題，促進工作，做到有的放矢，對癥下藥，不搞形式主義，不做表面文章，做到“管用”。二要方法靈活。要采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識競賽、考試測驗等多種靈活的教育形式，進一步增強思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力。三是大膽創(chuàng)新。就是要始終站在時代前列，立足實際，不斷研究新情況，把思想教育做到與時俱進，常抓常新。要建立一批警示教育基地和艱苦奮斗教育基地，讓廣大黨員干部更加直觀地接受廉政教育和創(chuàng)業(yè)教育，在淺移默化中受教育。二、完善培訓(xùn)機制，提供能力支撐。干部的培養(yǎng)一靠課堂，二靠實踐。在日常培訓(xùn)上，要認真貫徹落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的精神，抓好干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在實踐鍛煉培養(yǎng)上，要堅持形式不拘一格，充分利用黨校、高校和異地培訓(xùn)基地，多渠道、多途徑、多層次地培訓(xùn)干部，注重在實踐中教育、鍛煉、提高干部。既要有下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)掛職鍛煉的，也要有上派跟班學(xué)