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元山中心學??冃ЧべY考核方案(已修改)

2024-11-15 01:50 本頁面
 

【正文】 第一篇:元山中心學??冃ЧべY考核方案洪山鎮(zhèn)元山中心校獎勵性績效工資發(fā)放和考核實施方案二0一一年五月為深入貫徹落實黨的十七大精神,激勵廣大教職工“忠誠、勤勉、敬業(yè)、奉獻”的教師精神,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務和目標。根據(jù)川教(2009)155號文件、南市教辦(2009)1161號文件和閬文教辦(2009)141號文件、洪山教辦文件精神,特制定我校教師獎勵性績效工資的發(fā)放和考核辦法。第一部分:副校長、教導主任、辦公室主任、報賬員由辦事處和學校共同考核。按學校平均獎勵性績效工資提留,教導主任、辦公室主任、總務主任、。工作量折算,,班主任工作考核按學校獎勵性績效工資不超過15%提留再按工作的質(zhì)和量進行分配。班主任工作設考核分100分,值周教師對各班的常規(guī)考核占50分。學生成績考核40分。若辦事處統(tǒng)考,則按辦事處對班級統(tǒng)考排名給分,居中間名次得40分,每上升一個名次加1分,每下降一個名次扣1分;若辦事處不統(tǒng)考,又在各校收集成績統(tǒng)一排隊,居中間名次得40分,;若辦事處不統(tǒng)考也不調(diào)成績排隊的年級,則按學??荚嚍闇剩骺频梅值钠骄郑?年級在140分,4年級在120分,6年級在100分給班主任考核記40分。例行工作考核10分。應交的計劃、資料、表冊等每少一樣扣1分,安排的勞動未完成或失誤每次扣1—3分。幾項加分:①學生在報刊雜志上發(fā)表文章,每篇市級1分,地級2分,省級3分。②班集體參加各種集體活動得名次,第二名1分,;辦事處第一名3分,第二名2分,第三名1分;市級及以上第一名6分,第二名5分,第三名4分。③。④。⑤班基本人數(shù)為45人,(以開學統(tǒng)計人數(shù)為準)。⑥班上財產(chǎn)(床、門窗、燈線等),按財產(chǎn)管理制度包到各班管理,一年滿后學校檢查,全好無損加5分;每損一樣扣1分同時實價賠償。⑦(期末統(tǒng)考人數(shù)與上期期末統(tǒng)考人數(shù)比較)。⑧學生就餐率要求達到70%,⑨。幾項扣分:①學生中出現(xiàn)嚴重違紀行為,由校領導出面解決,;②班集體該參加活動不參加,;③班主任應做到“五到場”,若集會、早晚的管理等班主任不到場,(班主任請假,由代班主任到場);④上好周會,并做好記載,;⑤期末不填或不發(fā)素質(zhì)報告冊,扣2分。⑥未與學生及家長建立學校規(guī)定的合同的扣2分。⑦(期末統(tǒng)考人數(shù)與開學人數(shù)比較)。⑧留守學生資料未辦理齊全扣1—5分。做好家訪工作,要事必須有記載,視其情況可酌情加(扣)分。班主任工作由學??己诵〗M統(tǒng)一審查,作為評優(yōu)秀班主任和競爭上崗的重要依據(jù)。班主任獎勵性績效工資=班主任績效工資總額247。所有班主任得分之和班主任得分。第三部分教職工工作考核此考核從德、能、勤、績四個方面進行,總分100分。四方面考核時各為100分。在總分中,德占15%,能占10%,勤占50%,績占25%。各項得分折算成標準分后的和即為教職工個人考核得分,此得分作為評優(yōu)、評職、晉級的主要依據(jù)。有下列行為之一的實行“一票否決”,獎勵性績效工資不做考核。拒不接受學校工作安排,無故不完成教育教學或其他工作任務的。曠課或請假超過國家規(guī)定時數(shù)的。違反四川省教師職業(yè)行為“八不準”的。違反南充市師德師風建設十條規(guī)定及其他師德規(guī)范情節(jié)較為嚴重的。采取串聯(lián)、罷教等方式干擾正常教育教學秩序,導致群體性不穩(wěn)定事件發(fā)生的。重大安全責任事故負有直接責任的。受黨紀、政紀處分和國家法律制裁的。有其他嚴重損害學校聲譽和教師形象行為的。體罰或變相體罰學生造成較壞影響的。動員學生及家長進行有償補課(家教),有人舉報查證屬實的。沒有上述行為或有上述行為特別輕微不構成取消獎勵性績效工資的按下列辦法考核。(一)德教職工拉幫結派,背后議論他人,制造事端,誣告他人,將學?;蛩诉^失傳向社會,相互取綽號,開過分玩笑,言行有辱教師形象。凡有上述行為之一者,扣考核分10分,并在教師會上檢討。教職工之間打架罵人或教職工家屬在校內(nèi)打架、吵架或和社會上其他人在校內(nèi)打架罵人而責任在教職工的,每次扣15分。周內(nèi)打撲克、下象棋、打麻將、打牌,每次扣10分,參與賭博每次扣20分,并在教師會上檢討。受到上級通報批評者,視其情節(jié),每次扣20-100分。因個人恩怨,在工作中制造障礙,消極怠工,每次扣10—20分。在學生中亂收費,亂罰學生款,隱瞞學生人數(shù),未造成影響,發(fā)現(xiàn)后除還款外,每次扣20-100分。積極主動維護學校聲譽與歪風邪氣作斗爭,每次加10—20分;見到師生中的不良行為不制止,見到偶發(fā)事件不解決,每次扣5分。不服從分配或分配的工作不很好地完成,造成一定損失者,除賠償損失外,每次扣10分。在大街上打牌、搓麻將、打撲克(包括在假期內(nèi))有損教師形象,每次扣20分以上。(二)能 45歲以下的教師每學期必須上一堂公開課(50分);上傳一則新聞被發(fā)表(10分);撰寫一篇教學教研論文(40分)。45歲以上教師,定向培養(yǎng)帶動2名年輕教師,做出培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)內(nèi)容,培養(yǎng)總結等(對象明確,培養(yǎng)落實,資料齊全,每培養(yǎng)一名年輕教師給50分)推選到辦事處競教加10分,另獲得第一名加30分,第二名加20分,第三名加10分;參加市上競教加20分,另獲得第一名加60分,第二名加50分,第三名加40分。多發(fā)表一則新聞,辦事處加5分,市級加10分(多人合寫平分)。撰寫的經(jīng)驗文章在辦事處登載或自制教具、課件獲獎加10分,市級加20分,地級加30分,省級加40分,國家級加50分(多人合寫平分)。指導學生獲獎(抽獎項目除外)市級10分、地級20分、省級30分、國家級40分。(三)勤此項考核從工作量、工作常規(guī)、出勤、兼職等方面進行。四方面考核時各為100分。在總分中,工作量占60%,工作常規(guī)占15%,出勤占15%,兼職等工作占10%。教職工工作量(1)課時折算:①初中:統(tǒng)考科目按部頒計劃計的課時,,;其它學校分到各科的課時每節(jié)按1節(jié)計算,體育課每節(jié)算1節(jié)。②小學:統(tǒng)考科目按部頒計劃計的課時1節(jié)算1節(jié)(小六統(tǒng)考科目、其余年級語數(shù)外)。;。③班額大小工作量的計算:以學校的平均人數(shù)45人為準,每增加1人,加1%的工作量(以任該班的標準課時為準)。(2)。(3)分管工作折算:按辦事處核定為準,以學校人平工作量為一個標準工作量:工會正;團支部書記、。教研組長加1課時/周(部門工作視其工作情況定工作量,每月至少有一次活動,否則,取消全部工作量);;;教儀保管(物、化、生、體)、(圖書、小學部實驗電教儀器)(若分管工作完成的不好或未完成,就少算或不算工作量);修剪花草2課時/周;警務室3課時/周;;;采購員為;報帳員為1(或根據(jù)教辦標準,結合實際工作量核定,若無現(xiàn)金日記賬和財產(chǎn)管理帳,工作量減半)。;;以上所加課時一律加為標準課時。(5)學校安排的財產(chǎn)保管等雜務工作人員工作量,按后勤處考核辦法考核或由學??己诵〗M采用民主集中制的辦法,根據(jù)完成工作的情況定工作量。工人以履行職責為完成基本工作量,以學??己藶闇剩謨?yōu)、良、中、差四等。優(yōu)等按校平均工作量的90-100%計;良等按校平均工作量的80%計;中等按校平均工作量的60%計;差等按校平均工作量的40%計。(6)教師個人工作量得分=100247。(全校總工作量247。被考核人數(shù))本人工作量工作常規(guī)(見教導處考核方案)出勤(1)全期全勤者滿分。(2)曠工1天取消半年考勤獎,曠工2天以上15天以內(nèi)的取消全年考勤獎。(3)事假(每天按8節(jié)鐘計算,不足8節(jié)算1天)7天以內(nèi)每天扣2分,8—15天取消半年出勤獎,16—30天取消全年出勤獎。(4)一般病假(每天按8節(jié)鐘計算,不足8節(jié)算1天)7天以內(nèi)每天扣1分,8—15天取消半年出勤獎,16—30天取消全年出勤獎。(5)住院治療(每天按8節(jié)鐘計算,不足8節(jié)算1天),15—30天取消半年出勤獎,一月以上取消全年出勤
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