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營改增對建筑施工企業(yè)成本管理的影響及應對策略(已修改)

2024-11-14 22:49 本頁面
 

【正文】 第一篇:營改增對建筑施工企業(yè)成本管理的影響及應對策略營改增對建筑施工企業(yè)成本管理的影響及應對策略摘要:“營改增”是我國進行稅制改革的關鍵環(huán)節(jié),隨著營改增在全國所有行業(yè)的鋪開,對我國建筑企業(yè)的影響也較大。本文將針對我國建筑企業(yè)在實施“營改增”后,對其成本管理帶來的影響進行剖析,并以此為契機,努力挖掘營改增背景下建筑企業(yè)成本管理的有效策略,旨在為促進我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供有價值的參考。關鍵詞:營改增 施工企業(yè) 成本管理 影響 應對策略中圖分類號: 文獻標識碼:A2016年是我國“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,在這未來五年的發(fā)展規(guī)劃中,我國相關部門在多次會議中提出:加快我國財稅體制改革的發(fā)展步伐、全面推進“營改增”的深入實施、有效地降低企業(yè)稅負,充分而全面地調動各方力量的發(fā)展積極性。特別是在全國財政工作會議上提出:要在全國全面推進“營改增”的實施,這次稅制改革的深入實施不僅僅是順應了時代發(fā)展的大趨勢,更有效實現(xiàn)了稅負降低、進一步規(guī)范稅收工作的效果。建筑行業(yè)一直以來就是保證我國國計民生的支柱型產業(yè),其自身發(fā)展環(huán)境較為復雜,稅制改革的深入實施將對其帶來廣泛而深遠的影響。建筑行業(yè)的“營改增”一方面是為了滿足我國完善增值稅稅制改革與進一步深化稅制改革的要求;另一方面也能夠有效消除在我國建筑行業(yè)中存在的重復征稅的問題,從根本上降低建筑企業(yè)的稅負,進一步完善建筑行業(yè)內部存在的納稅不合理、企業(yè)稅負較高等現(xiàn)狀,從而為進一步促進建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。因此,在建筑行業(yè)中實施“營改增”是環(huán)境所迫、是大勢所趨。相關概念闡述 營改增所謂“營改增”主要是指將營業(yè)稅改征增值稅的簡稱。簡答而言,即:將原來屬于營業(yè)稅的征收范圍的改為現(xiàn)行的增值稅,也就是對服務不再征收營業(yè)稅,而是將產品與服務一起納入到增值稅的征收范疇中,并在降低增值稅稅率的同時有效地規(guī)避存在的重復納稅的現(xiàn)象,合理降低企業(yè)的稅負,這是一種減稅性政策。我國的“營改增”開始于2012年的上海,是我國“十二五”規(guī)劃性稅制改革的基本內容,更是我國“十三五”發(fā)展規(guī)劃中的重點內容,還是實現(xiàn)我國實施結構性減稅的重要環(huán)節(jié)。我國將“營改增”的實施劃分為三個不同的階段,第一階段是:在全國部分地區(qū)和行業(yè)中選擇試點;第二階段是:在全國范圍內的部分行業(yè)中選?袷緣悖壞諶?階段是:在全國所有行業(yè)中深入實施“營改增”。經(jīng)過近幾年的實施,我國“營改增”稅制改革基本上實現(xiàn)了稅制的規(guī)范化管理、有效減輕了企業(yè)的稅負、促進了企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展、全面帶動了我國的改革與發(fā)展。 建筑施工企業(yè)建筑企業(yè)主要是指依法進行自負盈虧、自主經(jīng)營、獨立核算,并從事土木建筑工程的建筑物建造,同時具有法人地位的企業(yè)。如:機械施工公司、土石方工程公司、地基與基礎工程公司、建筑裝飾工程公司、設備安裝公司、建筑公司等,均屬于建筑企業(yè)。 建筑施工企業(yè)的特點不同于其他企業(yè),建筑企業(yè)具有自身的特點,總體而言其特點為:第一,生產經(jīng)營周期長。建筑企業(yè)的生產經(jīng)營周期較長,一般其工期主要是以年作為單位計量,從項目投標一直到結算交付使用少則一兩年,多則幾年,這就占用了企業(yè)大量的人力、物力、資金等資源。第二,產品的規(guī)模較為龐大。建筑企業(yè)的產品主要是各種住宅、工程、公共設施建筑物、鐵路、橋梁、各種管線、道路等,這些產品的規(guī)模較為龐大,不能隨意挪動,并且產品的使用周期較長。第三,建筑施工條件惡劣。建筑企業(yè)的建筑施工環(huán)節(jié)不同于其他企業(yè)的生產環(huán)節(jié),基本都是在室外進行,會在施工過程中遇到各種自然因素的影響和侵襲,如:風雨雷電、暴風雪、地震、山體滑坡、高溫酷暑等,這些惡劣的施工環(huán)境使得建筑企業(yè)的施工具有較強的季節(jié)性。第四,材料采購與施工形式存在多樣化特征。建筑企業(yè)的原材料品種繁多、施工用的主料一般都是集中進行批量采購的,但是由于建筑企業(yè)的特殊性,施工地不同、再加之受到地理位置的影響等原因的限制,有的建筑用的輔料采取的是零散采購的。另外,承包方式主要有甲供材、包工包料、包工半包料等不同的方式。第五,建筑企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)。由于建筑企業(yè)的數(shù)量眾多、從業(yè)人員眾多,在產品的總成本中勞動力成本占比較大,因此,建筑企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)。但是,隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)的資本有機構成低、現(xiàn)代機器設備引進少、資源的有效使用率較低。第六,建筑企業(yè)并非暴利行業(yè)。由于建筑企業(yè)的產業(yè)鏈較長,相關聯(lián)的行業(yè)較為廣泛,并且受到國家經(jīng)濟環(huán)境變化和政策的影響較大,導致建筑企業(yè)的總體利潤率水平較低,一般不超過4%,可見,建筑企業(yè)并非暴利行業(yè),而是屬于微利行業(yè)。建筑施工企業(yè)現(xiàn)行成本管理體系成本管理是建筑施工企業(yè)工程項目管理的核心內容,在進行成本管理時,必須系統(tǒng)地制定相應的管理制度、構建成本管理體系,以此來提高企業(yè)成本管理能力,提升經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)進行成本管理的過程:將生產經(jīng)營活動中的成本進行系統(tǒng)的預測、計劃、控制、核算、分析、考核,并通過對成本的預測積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中,如實反映企業(yè)成本狀況,及時組織進行成本分析考核,并對考核信息進行反饋。 建筑施工企業(yè)成本管理資源建筑施工企業(yè)成本管理是一項系統(tǒng)性、動態(tài)化的管理活動。成本管理貫穿于企業(yè)整個施工過程中,因此,要求建筑施工企業(yè)必須對人員、設備、材料、資金、技術、信息等不同的生產要素進行合理調配,實施動態(tài)化組合管理。營改增對建筑企業(yè)施工企業(yè)帶來的影響 加大了建筑施工企業(yè)的利潤壓力在實施“營改增”后,建筑施工企業(yè)各項工程造價中的費用項目中均不包含增值稅進項稅額,而進項稅額是可以抵扣的。建筑施工企業(yè)對成本進行歸集時可以抵扣的增值稅進項稅額并未計入到成本中,而不可抵扣的則全部計入到成本中??梢?,只要是建筑施工企業(yè)無法獲得增值稅專用發(fā)票的各項采購業(yè)務均無法進行抵扣,成本并未實現(xiàn)與收入的同步減少,這將在一定程度上增加建筑施工企業(yè)的利潤壓力。 建筑施工行業(yè)的特點建筑施工行業(yè)的特點使得人工成本很難取得可抵扣的進項增值稅發(fā)票,即使取得人工成本進項稅增值稅發(fā)票,其稅率也較低僅為3%。建筑施工企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),人工費用在成本中的比重較大,大部分建筑施工企業(yè)并未成立自己的施工團隊,通過招收零散的農民工,無法取得可抵扣的增值稅進項稅發(fā)票,有些建筑施工企業(yè)采取的是勞務分包形式,取得勞務分包方提供的可抵扣增值稅進項發(fā)票稅率為3%。 材料供應商的性質和材料供應方式對增值稅進項稅額抵扣帶來影響選擇恰當?shù)牟牧瞎绞胶凸淌墙ㄖ┕て髽I(yè)在激烈的市場競爭中進行博弈的重點環(huán)節(jié)。就目前我國建筑施工企業(yè)的原材料供應市場現(xiàn)狀來看,主材料和大宗材料有些由建設單位提供,大部分施工單位往往提供一小部分輔助性材料、零星材料。因此,建筑施工企業(yè)獲得可抵扣的進項稅額會很少,從而增加成本。 施工機械的購置時間對進項稅額抵扣造成影響如果建筑施工企業(yè)采用自有機械設備,其費用通常是以折舊或攤銷的方式計入成本費用中,如果機械設備是在稅制改革前購入,也不可能取得可抵扣的進項稅額,這將在很大程度上增加施工企業(yè)的成本。 營改增對建筑施工企業(yè)其他間接費用的影響水費、電費、房租費用、建筑拆遷補償費用、青苗補償費用、期間費用等,這些費用都不能或不能全部取得可抵扣的進項稅額發(fā)票;還有的建筑施工企業(yè)承擔了BT、BOT項目,這些項目產生的墊付資金利息費用巨大,也無法獲得抵扣發(fā)票??梢?,這些費用將會增加企業(yè)的成本。建筑施工企業(yè)成本管理?w系實證分析――以A企業(yè)為例 A企業(yè)基本情況介紹A建筑企業(yè)為綜合建筑工程企業(yè),該企業(yè)成立于2001年,目前該企業(yè)已經(jīng)整體變更為股份公司。目前,該企業(yè)已經(jīng)成為在我國建筑市場中規(guī)模較大的一家上市公司。該建筑企業(yè)主要從事業(yè)務范疇為:房屋、辦公樓等的施工建設;建筑幕墻、金屬門窗;機電設備等工程的設計、施工原裝等。在公共裝飾領域方面該企業(yè)變現(xiàn)較為卓越,并負責承接過:醫(yī)院、地鐵站、體育場、酒店等不同項目的施工建設。該企業(yè)在工作中始終秉承兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作作風,其自主設計與施工的項目和工程多次榮獲“魯班獎”。在不斷追求品質的同時,該企業(yè)積極拓展、用于創(chuàng)新,很多方面已經(jīng)成為佼佼者。近幾年來,雖然建筑企業(yè)所面臨的環(huán)境日趨復雜,但是,該企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營狀況良好,作為行業(yè)中的翹楚,該企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在同行業(yè)中處于領先地位。 A企業(yè)成本管理流程A企業(yè)嚴格遵照相關規(guī)定,而且內部制定了嚴格的成本管理流程。同時,該企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特點,制定了適合本企業(yè)的相關成本管理制度。 營改增對A企業(yè)成本管理體系的影響 確定成本管理指標為了正確了解在實施營改增后該企業(yè)成本管理影響的相關指標,該企業(yè)對相關財務人員進行了問卷調查和座談訪問,并對重要性指標的評價進行了統(tǒng)計。例如:抵扣率、扣稅憑證獲取時間、扣稅憑證的合規(guī)性這三項指標較為重要。 確定成本管理過程中重要影響的評價為了正確確定成本管理過程中當時是進項稅額與成本之間的關系,筆者對該企業(yè)等相關內容進行了研究和分析,并得出具體結論:可以看出,A建筑施工企業(yè)與進項稅相關的因素基本集中在成本計劃與成本控制階段。 確定成本管理的影響因素由于受到增值稅進項稅決定因素的影響,A建筑施工企業(yè)成本管理的影響因素主要包括:對分包商和供應商資質的選擇,對分包商、供應商合作方案的選擇,如何取得合規(guī)的票據(jù),票據(jù)取得的時間與金額。營改增對建筑施工企業(yè)成本影響的應對措施 合理降低人工成本建筑企業(yè)必須時刻樹立以人為本的項目成本管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)新性,使全體員工均形成成本管理意識,并積極參與到企業(yè)的成本管理中。建筑企業(yè)必須合理降低人工成本,這就要求建筑
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