物業(yè)公司安?？扑募径裙ぷ饔媱?已修改)
2024-11-09 22:32 本頁面
【正文】 第一篇：物業(yè)公司安?？扑募径裙ぷ饔媱澪飿I(yè)公司安?？?季度工作計劃在認真總結鞏固“安全生產月”暨“百日安全無事故”活動階段性成果的基礎上，繼續(xù)深入開展“基層基礎年”活動，四季度重點做好以下幾方面工作：，落實好秩序維護人員節(jié)日期間的值班安排、應對突發(fā)事件的準備和措施，有效防范各類安全事故。，組織駕駛員學習交通安全知識，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)和各項管理制度，做到不疲勞駕車、不酒后駕車、不超速駕車，做好車輛安全狀況檢查，確保惡劣天氣行車安全。強化交通安全基礎工作管理，嚴格檢查考核，進行駕駛員安全教育和車輛安全檢查，完善駕駛員安全教育、安全活動開展、雨雪霧惡劣天氣出車管理等安全基礎資料，確保行車安全。，督促做好巡更檢查和車輛停放出入管理；每月組織兩次辦公區(qū)、服務區(qū)域車輛停放管理和秩序維護工作檢查。，切實履行安全監(jiān)管職責，采取綜合檢查與專項檢查相結合等方法，進一步深化隱患排查治理工作，重點做好各物業(yè)服務區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)、用電安全、設備（汽車）設施安全運行工作的檢查和承租戶集體宿舍安全責任人的落實、辦公區(qū)環(huán)境的治理工作。1）組織駕駛員觀看“文明交通行動計劃”電視專題片。2）做好新進人員“三級”安全教育，對新招聘入崗人員做好公司級安全教育培訓，并做好教育記錄；督促相應部門做好部門級和班組 1級教育培訓。3)做好全國消防日（11月9日）的安全宣傳工作。，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，規(guī)范操作行為，組織開展維修電工等安全操作技能競賽活動。，做好應急預案、應急措施和應急資源的準備，保證反應迅速、責任到位、信息暢通。要重點加強物業(yè)服務區(qū)的消防安全、治安保衛(wèi)、節(jié)假日期間的應急值守工作，健全火警、停電、電梯困人、自然災害等應急預案和應急處理流程，提高應急救援能力。不定期檢查各服務區(qū)秩序維護巡查制度、車輛出入停放管理制度執(zhí)行情況、車輛通行證（卡）、出門證的執(zhí)行情況。（服務處）安全生產標準化建設工作，加強以安全標準化班組建設為重點的安全管理，對各服務處和業(yè)務科室的安全基礎資料的建立完善工作進行檢查指導，積極參加上級安全部組織的安全標準化班組競賽活動，夯實安全管理基礎，全面提高安全風險防范能力。，對季度內的文件、通知以及會議、安全活動等信息及時錄入局安全信息化管理系統，擴大安全信息化管理系統的應用范圍。及時上報安全月報表、季度末安全生產費用報表。，加強安全生產基礎工作考核，推進安全生產長效機制建設，全面提高安全風險防范能力。第二篇：物業(yè)公司安保部年終工作總結和明年工作計劃物業(yè)公司安保部年終工作總結和明年工作計劃第一部分：工作綜述即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領導正確領導下，各部門大力支持配合下，充分調員工積極性，以安全管理工作為基礎，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務無缺憾，管理無盲點！為工作標準。一年來非辦公時間發(fā)現客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務質量。員工隊伍建設等方面取得一定成績。但也存在不足，具體總結如下。第二部分：部門主要工作及工作任務目標完成情況（一）、內部管理部門崗位：共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內保22人中控8人外包21人共計74人人員調整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%，為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及管理處的領導幫助下，根據各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。上半年針對外包公司車管人員整體素質不高，服務意識淡薄，形象較差，我部在上級的協助下，做道走出去請進來。對有資質的外包單位進行選拔。對外包公司進行調查，從而提高外包車管員的服務意識，也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到客戶的認可。部門文件和檔案整理。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務。（二）、消防工作：二裝入場施工管理：大廈的入駐率不斷上
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1