【正文】 第一篇：化工廠油庫車間獎懲制度條例油庫車間管理辦法第一條：為了強化車間內部管理，從調動全體員工工作積極性的目的出發(fā)，本著“注重考核，客觀對待”的原則，對班組、個人在勞動紀律工作表現(xiàn)、技術質量、安全環(huán)保等七個方面予以考核。第二條：“七個方面的”考核為月考核，分值為百分制（勞動紀律15分，工作表現(xiàn)20分，文明生產(chǎn)10分，設備能源10分，安全環(huán)保20分，技術質量15分。參加活動10分）。第三條：各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時，在下述獎懲的某些項目中，以金額為基準，操作時再與分值相對照。第四條：獎勵的來源，一是從違紀的扣罰中產(chǎn)生：二是從廠給予的二次分配權中產(chǎn)生；三是從相關因素中產(chǎn)生。第五條：特殊情況下，再以班組為大為分發(fā)獎金時，本班個人扣減獎金在本班中體現(xiàn)。第六條：原則上出一天勤，有一天獎金（特殊情況視情況而定）。請假三小時以上的為半天假，六小時以上的為一天假（折減方式30元/半天，50元、一天，不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條，病假如不能到單位，可告知，待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明）。第二章各項考核標準規(guī)定第一條：勞動紀律的考核一、病事假的規(guī)定按廠里的規(guī)定，事假15天以上、病假30天以上者（兩個“數(shù)”以內的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數(shù)”均不含）。3小時以上的為半天假，6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。病事假可先告之，病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。職工請假向行政正主任、書記、副職請假，考勤有核算員考核。無故遲到、早退，50元/人次（某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達3人（次）以上的，100/人（次）。各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之，每次折減50元，三次以上者每次扣減獎金100元。寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。因主觀因素損壞、丟失公物的，視情節(jié)處罰當事人100200元/次。就餐造成浪費、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報批評的，50元/（人）次。因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的50100元/人次。五次以上者均車間除名，交廠安排。1出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的，當事人100元/人次，班長50元/次（負責人了除外）。無特殊情況離崗超15分鐘的，50元/人次。1搞不團結并造成一定影響的50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題，解除其職務或更為嚴厲的處罰。二、集中特殊情況的考核對于參加繼續(xù)教育的，每學期課給一次假（為一周，多日者，課按照正常事假處理），同時，須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則，按正常事假處理。對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假，11天以上者，按正常事假辦理（直系親屬指父母，岳父母，子女）。本人結婚、產(chǎn)假等，按國家相關法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院，按廠規(guī)定執(zhí)行（如遇重大疾病，均請示領導確定）。結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假，但需要學校通知函（遇有特殊的情況即時確定）。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢，可一并使用，也可分四個半天使用。否之，按事假辦理（孕期在49個月內）。女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息（特殊情況另定）。本人結婚，可提前休息，（男10天，女一周）。愛人生小孩，男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護理?；榧侔聪嚓P規(guī)定執(zhí)行。否之，超一天，按正常請假折減。停產(chǎn)期，遇有雙親病故，應提前廣告之，前后可有一周的假。否之，按正常事假走的，每月按10%獎金額折減。三、不得獎金的處罰工作失職，造成一定影響和經(jīng)濟損失的。為完成車間交辦各項任務的。曠工一次以上。一般病假超30天，事假超15天以上的。不服從工作安排，未上崗工作的。所有廠里所規(guī)定不得獎金的范疇。第八條：工作表現(xiàn)的考核工作不負責任，有失職行為的，車間內部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的，2050元/人次。廠或上級各部門的檢查車間被處罰了，按所扣相應的分值（金額）扣罰改版（或班長當事人）。屬車間領導責任的，由兩位正職負責或予以處罰。組織安排工作不主動，有消極怠工現(xiàn)象的，經(jīng)說服教育不改進的，除批評外，30元/人次。各類全員技能安全等考試時，三次以上（含三次）不及格者，100元/人次，四次以上者取消當日獎金或均待崗，交廠里安排。工作積極主動，某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績（被廠級以上部門表揚的等），按影響力的大小給予30200元/人次的獎勵。第九條：參加活動的考核對廠里、車間所組織的整體活動不參加者50/人次。積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的，獎30100元/人次（組），公司級以上取得名次的，請求廠里給予獎勵。（上級給予獎勵了，原則上車間不再重獎）。體合理化建議（提案）被采納的，獎勵30100元/人（班），創(chuàng)造一定經(jīng)濟效益的，請求廠里給予重獎。得到社會表揚（見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面），有一定影響的，請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50100元。第十條：文明生產(chǎn)、質量技術、安全環(huán)保、設備能源四個方面的內容考核按照廠考核細則執(zhí)行。第十一條：班組長的考核如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責任問題或事故的，視情節(jié)輕重罰班長50100元/人次。反之，獎勵班長同等金額。第十二條：車間領導的考核車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。車間正職在本車間內的考核范疇基礎上，只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。第十三條：其他幾種情況的獎金標準確定上班期間，對職工的個人請假出現(xiàn)空崗的，原則上屬車間指派的其他人員，該請假人所折扣的獎金按其天數(shù)加到其他人員身上。原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下，人少班同人多班的勞動要大些，其獎金分配時要向該班傾斜些（指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之，該班平時出勤率較差的，不予獎）。所減扣額作為獎勵或經(jīng)費使用。上述情況與上級有關精神相違背的，按其上級精神執(zhí)行。第十三條：其他幾種情況的獎金標準確定檢修期間，在保證質量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下，給予職工一定的串休。油庫車間 2011年10月油 庫 車 間 崗 位 責 任 制第二篇：化工廠油庫車間培訓教案化工廠油庫車間培訓教案目 錄第一章 裝車工操作規(guī)程...........................第二章 成品儲罐發(fā)生泄漏的應急預案...............第三章 戊烷罐發(fā)生泄漏的應急預案.................第四章 卸車工操作規(guī)程...........................第五章 原料罐發(fā)生泄漏的應急預案................第六章 泵工操作規(guī)程.................