區(qū)隊(duì)機(jī)電技術(shù)員-文庫(kù)吧
2024-11-09 17:08 本頁(yè)面
【正文】 3月，主要擔(dān)負(fù)著公司地面、井下生產(chǎn)供電，生活供電及礦井供風(fēng)、壓風(fēng)、供排水和礦燈發(fā)放等任務(wù)，是公司的核心區(qū)隊(duì)之一。機(jī)電隊(duì)下設(shè)7個(gè)班組，分別是運(yùn)行一、二、三班，電工檢修班，鉗工檢修班，風(fēng)井運(yùn)行班，35KV變電所運(yùn)行班，其中檢修班主要承擔(dān)兩巷管路及高低壓電纜、照明、變電所開(kāi)關(guān)檢修、維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)；運(yùn)行班組只要承擔(dān)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視、停送電操作、機(jī)環(huán)雙檢、文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤）及防范措施：工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是在技術(shù)上把好關(guān)，積極面向全區(qū)隊(duì)開(kāi)展各種有關(guān)勞動(dòng)技術(shù)的教育活動(dòng)，讓員工了解比較新的煤礦生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)；要嚴(yán)格執(zhí)行井上、下跟班制度，積極主動(dòng)發(fā)掘各生產(chǎn)地點(diǎn)所存在的潛在的安全隱患，制定安全可行的技術(shù)措施，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)工作地點(diǎn)的安全系數(shù)。防范措施：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)特別是機(jī)電設(shè)備方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面學(xué)習(xí)。多考慮，勤思考，多學(xué)習(xí)一些電路方面的知識(shí)，做到萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和電氣安全作業(yè)制度。避災(zāi)路線。避災(zāi)原則：積極搶救 ,及時(shí)報(bào)警 ,安全撤離 ,妥善避災(zāi) 避災(zāi)路線： 水、火避災(zāi)路線：52煤輔運(yùn)大巷→主（副）平硐→升井 瓦斯、煤塵避災(zāi)路線：52煤膠運(yùn)大巷→主（副）平硐→升井五、崗位嚴(yán)重“三違”。在井下吸煙者。酒后上崗。破壞安全設(shè)施。未執(zhí)行停送電管理規(guī)定。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未及時(shí)停止作業(yè)。擅自甩開(kāi)電器保護(hù)裝置。六、崗位自我價(jià)值提升：努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。抓好班組管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的作用，嚴(yán)格執(zhí)行停送電等規(guī)章制度，確保安全供電。組織好職工的日常業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平。作為一名機(jī)電隊(duì)技術(shù)員，在今后的工作中，我將會(huì)更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力找出工作中的不足，立足本職、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新、服務(wù)區(qū)隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。我的崗位描述完畢，謝謝大家！第三篇：機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及礦制定的各種規(guī)章制度。二、做好本隊(duì)的技術(shù)管理、技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)指導(dǎo)工作。三、參與編制本隊(duì)各類(lèi)規(guī)程和措施。四、參與編制本隊(duì)材料消耗計(jì)劃、設(shè)備配置計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃。五、參與編寫(xiě)本隊(duì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使職工熟悉掌握災(zāi)害預(yù)防知識(shí)和避災(zāi)路線。六、做好井下供電、排水、通訊、監(jiān)控系統(tǒng)及絞車(chē)的安裝和日常維護(hù)管理，及時(shí)消除隱患，保證正常運(yùn)行。七、嚴(yán)格成本管理，加大回收復(fù)用、修舊利廢力度，完成礦下達(dá)的成本考核指標(biāo)。八、參加礦組
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