優(yōu)秀員工綜合評比條例(已修改)
2024-11-09 14:10 本頁面
【正文】 第一篇：優(yōu)秀員工綜合評比條例月度優(yōu)秀員工綜合評比細則一、“優(yōu)秀員工”評選的目的：充分肯定公司優(yōu)秀員工的成績，鼓勵先進，評選結(jié)果作為績效考核、級別晉升和職務(wù)調(diào)整的客觀依據(jù)。二、被評比人員要求：公司各部門當(dāng)月評選出的優(yōu)秀員工。三、評比上報日期：每月10日以前四、名額：各部門以員工數(shù)量的10%比例進行評選，部門人數(shù)少于10人的按10人標(biāo)準(zhǔn)計算。五、評選原則：（1）優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得部門內(nèi)大多數(shù)員工的認同；（2）評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。六、評選加分項目：+工作業(yè)績突出，全月無工作失誤，加12分；在部門工作中，技能、特長突出，起帶頭作用，加12分；愛崗敬業(yè)，積極主動的完成上級安排的任務(wù)，加12分；與其他員工的溝通能力；關(guān)心員工、互幫互助，加12分；善于解決問題，學(xué)習(xí)努力，比別人進步更快，加12分；工作態(tài)度端正，無曠工、遲到行為發(fā)生，并能遵守公司規(guī)章制度，加12分；將自己看作公司命運的共同體，有吃苦及奉獻精神，加12分；工作中有創(chuàng)新精神，降低公司成本，提高公司利潤，加12分；七、評選扣分項目：—在績效考核中自評、互評、主管評等項目結(jié)果失實，對責(zé)任人扣13分；評比中弄虛作假，對責(zé)任人扣13分；部門負責(zé)人組織月度優(yōu)秀員工評比中未通知人力資源部監(jiān)督，扣該負責(zé)人25分并通報批評；部門負責(zé)人未按規(guī)定時間組織考核，部門負責(zé)人扣25分并通報批評；部門負責(zé)人被通報批評3次，將對該負責(zé)人降薪或辭退處理。八、評選流程：各部及各公司按照優(yōu)秀員工的名額，由其部門按1：3的比例
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