【正文】 第一篇：面試注意事項實例[面試] 國外HR漫談面試技巧不要一一羅列自己的學歷求職者首先應搞清楚什么職業(yè)最適合自己，以及自己的興趣所在和優(yōu)勢。然后應大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關的企業(yè)的文章，善于從媒體的報道中挖掘潛在信息，因為一家企業(yè)的重組、搬遷，都可能意味著有招聘機會。一旦確定了目標，應該給有關企業(yè)直接發(fā)郵件聯系，甚至可以通過電話溝通。求職者首先必備的是一份簡歷、一份求職信。一份“推銷”自己的簡歷一兩頁紙就夠了，冗長的簡歷往往會被招聘人員隨手擱置一旁。簡歷要避免錯字、別字。要突出自己的能力，不過，不要把過去了很久的學歷再一一羅列，但可以突出曾經任過職的重要機構或師從的知名教授。簡歷不要花里胡哨，不宜帶任何圖案的點綴，以免被企業(yè)的服務器當作病毒拒收。寄簡歷的同時，應附上一封簡要的求職信，概述一下自己的目標和愿望，再簡述自己的經歷和能力。不要同時給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的求職信，否則會不被理睬。應聘一家企業(yè)，事先要反復閱讀該企業(yè)的網站，留意他們的用詞和用語。假如“挑戰(zhàn)”、“競爭”這樣的詞出現多次，求職者不妨在信中闡述自己喜歡“挑戰(zhàn)”和不畏“競爭”。面試時，鞋子很重要某招聘顧問說：“我們很注意觀察應聘者的行為舉止。當應聘者來到房間后，我會注意觀察他是否等我請他坐下時再坐?！焙芏嗲舐氄卟⒉恢?，招聘者對衣著的觀察尤其細致，誰都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試，雖然西服、領帶顯得有點嚴肅，但還是最好的著裝。鞋子很重要。在許多招聘者的眼里，鞋子反映出一個人的個性。如果皮鞋鞋面磨損，會被看作是不注意整潔和不拘小節(jié)的人。皮鞋過于新潮，會被當作喜歡引人注目，對求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外，襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配，而不是與西服相配。此外，有的公司還會讓應聘者在電腦前回答一系列問題，有時可達70個之多，以測驗其心理素質，包括應聘者的性格和上進心等。如果超過15分鐘未能回答完問題，則有可能會被視作猶豫不決的人。盡管信息化程度已普遍很高，有的公司還是會讓應聘者親筆寫一封信，“西門子”在比利時的公司就慣用這種辦法，他們希望從筆跡上進一步觀察應聘者的內在素質。所以，應保持個人風格，千萬不要忽視自己的筆跡，否則也是會被看出破綻的。最后，簽名很重要，它代表一個人在別人面前的形象。對于一個應聘者來說，能否清楚地掌握主考官的言外之意，并用巧妙地回答拉近與主考官的距離，贏得最后的勝利顯得尤為重要。陷阱一：“我上學那會兒某功課經常不及格，我發(fā)現你這門功課好像也學得不太好，你能談談是什么原因嗎?”分析：對于這樣的問題，如果你便順著桿兒爬，回答說：“那門功課太難了，所以??”那你可就大錯特錯了，因為主考官問這種問題絕對不是在和你套近乎，很大程度上他可能是在考驗你面對問題時所表現出的態(tài)度：是從自身查找原因還是喜歡推卸責任?對策：最好的處理辦法是既不推卸責任，也不要一味自責，而是直面現實。你可以這樣回答：“是的，我這門功課成績不是太好，但我相信這不會成為我擁有這份工作的障礙。”陷阱二：“如果您作為財務經理，如果總經理要求您1年之內逃稅100萬元，您會怎么做?”分析：面對這類問題，如果你抓耳搔腮地思考逃稅計謀，或者思如泉涌地立即列舉出一大堆方案，你都會中他們的圈套。實際上，主考官這個時候真正考核的不是你的業(yè)務能力，而是你的商業(yè)判斷能力及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)，因為在幾乎所有的國際化大企業(yè)中，遵紀守法都是員工行為的最基本要求。對策：你可以這樣回答：“我想您的問題只能是一個如果，我確信像貴公司這樣的大企業(yè)是不會干違法亂紀的事情的。當然，如果您非要求我那么做的話，我也只有一種選擇：辭職。因為無論什么時候，誠信都是我做人的第一原則?！毕葳迦骸澳阏J為自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什么?”分析：問這樣的問題，主考官絕不是為了讓你彰顯自己過去的輝煌成績，而是在調查你的思維模式和心理特征。如果你如數家珍地將自己過去的成績一一羅列開來，只能給人一種驕傲自滿或好大喜功的印象。對策：你可以這樣回答：在大家的幫助下，我曾經帶領大家??“這樣的回答既顯示了自己積極主動、團結協作、勇于進取的一面，同時又表明自己尊重別人的勞動，顯得客觀、公正。陷阱四：“你何時能來上班?”分析：一般情況下，聽到這類問題時，很多人都會沾沾自喜地認為自己已經被錄用了，事實上對方很可能是在考查你的責任心。通常一個人想離職，必須要將手中的工作交接完畢后才能離開的。因為這里肯定會有許多客戶關系、辦公用品上繳、財務報銷、同事關照、保險手續(xù)等多方面的業(yè)務交接，而所有這些都需耗時日的，你若是急不可耐地說馬上或隨時可以上班，則會被認為是缺乏責任感，有可能會使主考官因對你的不信任而失去機會。對策：你可以這樣回答：“我會盡快做好原單位的交接工作，按時前來報到的?！被蚴恰拔以ぷ鞯慕唤邮掷m(xù)已經辦好了，可以隨時聽候您的安排?！毕葳逦澹骸罢鎸Σ黄穑覀儾荒茕浻媚?”分析：面試過程往往是應聘者與主考官之間斗智斗勇的過程。一些主考官可能會問一些極為刁鉆或是讓人感到非常尷尬的問題，以檢驗應聘者的心理承受能力。有時他們甚至會用一個明顯不友好的發(fā)問，或是用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝取對方彬彬有禮的外表，使其心理防線完全潰退。如果這個時候你被擊怒，或者完全失去了信心，那你可就中了圈套了。對策：面對主考官的咄咄逼人，當你黔驢技窮的時候，別忘了應戰(zhàn)絕招：微笑地面對挑戰(zhàn)。因為一個真正的智者，無論在任何情況下，都應該永遠保持智慧與謙和的微笑。[跳槽] 求職簡歷應善用數字語言 在眾多的簡歷中，任何人都想成功地描述過去的工作成果，這里有個含水量與含金量的區(qū)別，不少人寫簡歷喜歡采用一些華麗詞藻進行描述，給人的印象是華而不實，令人生疑。相反，采用具體實在的精道陳述，就會讓人感到信服。求職者要學會使用數字語言，以提高簡歷的含金量。簡歷要有實質內容一位外企人事經理表示：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發(fā)現任何成果表述，那么這份簡歷就成為歷史了?！彪m然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業(yè)績，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡歷中，全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實，它們只是簡歷作者的觀點，多少會被打些折扣。另外，對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感?？梢杂妙^銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業(yè)績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比，一個在“7個月月內將工廠產量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術設計人中”同“領導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其實，數字可以提供難以質疑的具體證據。數字最有說服力如果你是一個求職者，你會愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：A：“實行新的人事政策，提高了員工的士氣?！盉：“實行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%?！憋@然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數字或百分比表示的成就也能產生效果。以下陳述也有可能打動潛在的雇主：“開發(fā)出一套存貨控制系統，從而避免了重復供貨”。“通過工程創(chuàng)新降低了產品責任風險”。“提前將產品推向市場”。還有，把“接管了一個問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務及市場營銷技巧”，改寫為“接管了一個問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務程式及市場營銷技巧，%%。于是，更具說服力的表述方式出爐了。強調成功經驗，必須列出具體數據，僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的。記住，要證明你以前的成就及你的前任雇主得到了什么益處，你就應學會用數字說話，包括你為他節(jié)約了多少錢、多少時間等，說明你有什么創(chuàng)新等。強調以前的事件，然后一定要寫上結果，比如：“組織了公司人員調整，削減了無用的員工，每年節(jié)約55000元?！笔聦嵣希舐氄弑仨殞⒊删驮诤啔v中活靈活現地展示出來加以證實，或許競爭者的成就比你更輝煌，但他們若不能有效地予以表述，那些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢。求職4招 成功推銷自己一、下定決心，以柔克剛求職的人誰都想一舉成功，但大多數情況下，并不能如愿，為此求職者應有不怕失敗的韌性準備。鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應聘，請求隨便讓他干什么都行。人事部主管見他身材矮小，而學歷又較低，不便直說，就回答：“我們現在不缺人，過一個月再說吧!”其實人家是一種推托。沒想一月后，陳昭亮真的來了，主管很為難，就推托此事。過了幾天陳昭亮再去找他，就這樣幾次反復，這位主管有些吃不消，便說：“你這不整潔的樣子，怎么可以進廠呢?”于是他就去借錢買了新衣，并好好整潔了一番，又去了。對方拿他沒辦法，但又說：“你不懂電器知識怎么行?”不想兩個月后，陳昭亮又來了，并說：我已學了二個月的電器相關知識，你看我哪些方面還不夠?我一定認認真真來補!看著這位“撓勁”十足的他，人事主管不得不說：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性?！敝x天謝地，他終于感動了這位主管，如愿以償地進了這家工廠。二、逆向思維，“丑”中取勝鄭小姐是某財經學院管理系的高才生，但是，因相貌欠佳，