公司外來務(wù)工人員服務(wù)管理制度[推薦閱讀](已修改)
2024-11-09 00:57 本頁面
【正文】 第一篇：公司外來務(wù)工人員服務(wù)管理制度非公有制企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù)管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于流動人員服務(wù)和管理的方針政策和規(guī)定，認(rèn)真履行好本外來人員服務(wù)管理工作職責(zé)，確保管得到、管得好。二、每季召開一次服務(wù)管理工作例會，傳達(dá)上級會議和文件精神，學(xué)習(xí)管理知識、分析工作情況，研究、部署下一階段工作任務(wù)。三、加強(qiáng)外來務(wù)工人員的動態(tài)管理，建立外來務(wù)工人員管理臺賬。凡屬公司外來務(wù)工人員，必須登記入冊、輸入電子系統(tǒng)，并納入公安機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)，隨時掌握人員變動情況，及時更新臺賬，做好底數(shù)清、情況明。四、每季組織一次集中學(xué)法和安全知識教育活動，參學(xué)率達(dá)100%，營造學(xué)法、守法、懂法、依法辦事的良好氛圍。五、每月組織一次排查活動，對排查出有下列情形之一的及時報(bào)相關(guān)部門嚴(yán)肅處理：嚴(yán)重違法、違反廠規(guī)廠紀(jì)、不服從管理且教育不改的；實(shí)施打架斗毆、鬧事、擾亂正常治安秩序的；消極待工、長期不能按時工作任務(wù)的；有盜竊公司財(cái)物動機(jī)并實(shí)施的；其他違法情形。六、每月組織一次外來務(wù)工人員集中矛盾糾紛排查工 1作，及時化解民工之間各種矛盾糾紛，調(diào)處率100%、成功率96%以上。七、經(jīng)常性開展員工集體宿舍、文體活動等場所管理的督查活動，落實(shí)管理措施，確保規(guī)范有序。八、積極與園區(qū)有關(guān)部門做好溝通聯(lián)系工作，及時幫助解決外來務(wù)工人員的計(jì)劃生育、子女就學(xué)等問題。九、按時報(bào)送外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作信息，確保準(zhǔn)確無誤。十、及時完成上級交辦的相關(guān)工作任務(wù)。第二篇：外來務(wù)工人員管理制度外來務(wù)工人員管理制度外來務(wù)工人員是指的在我公司從事建筑施工、裝修、安裝等勞 務(wù)活動的不屬于公司編制的外來人員一、公司外來務(wù)工人員管理實(shí)行“誰主管；誰負(fù)責(zé)”“誰用工；
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