20xx年院長辦公室工作計劃(已修改)
2025-10-31 06:04 本頁面
【正文】 第一篇：2012年院長辦公室工作計劃2011—2012學年第二學期 院 長 辦 公 室 工 作 計 劃（2012年2月27日）本學期，院長辦公室將牢固樹立“全心全意為領導服務、為部門服務、為教工服務”的思想，發(fā)揚務實干事的工作作風，圍繞學院的重點工作和部門職責，強化過程管理，實現(xiàn)“運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的工作目標。一、指導思想堅持職責導向，切實圍繞部門職責、崗位職責開展工作；堅持服務與管理并重，以專業(yè)優(yōu)質服務促進嚴格規(guī)范管理；堅持培訓學習制度，繼續(xù)提高業(yè)務水平和工作能力。二、常規(guī)工作認真履行服務、參謀、督查、協(xié)調(diào)、人力資源管理等各項職責，切實做好辦文、辦會、辦信息、辦事、檔案統(tǒng)計、用車服務、工資造冊發(fā)放、社保、職稱評審等各項工作，為學院的有序高效運轉提供保障。辦文按照及時、準確、精簡、高效、安全的目標要求，做好收文處理和發(fā)文處理，確保上級及學院的精神得到有效貫徹。辦會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、科學縝密、嚴謹細致的工作作風，認真做好會前準備、會中服務及會議善后等各項工作，尤其要做好會議精神的督辦督查工作。辦信息強化服務意識、參謀意識、溝通意識，做好信息的收集、整理、存儲及提供利用工作，加強辦公會網(wǎng)站建設，構建學院信息中心，為教職工的工作、生活、學習提供幫助。辦事按照規(guī)范、高效、簡便的目標要求，做好接待、印信管理、收發(fā)、信訪、文印等各項工作。檔案、統(tǒng)計繼續(xù)做好檔案的收集、整理、歸檔及各類綜合報表的統(tǒng)計工作。人力資源管理準確按時完成工資造冊發(fā)放、社保手續(xù)及繳費、初級職稱評審、績效考評等各項工作。三、重點工作人才隊伍建設 按照學院安排，研究制定職稱評審工作要在助教、講師等高校教師序列職稱評審的基礎上，將圖書資料、檔案等序列職稱納入學院職稱工作范圍。一要收集、研究、宣傳職稱評審相關政策，動員廣大教工早動手、早準備；二要修訂完善學院職稱評審規(guī)章制度，進一步規(guī)范職稱評審工作；三要爭取學院中級職稱評審委員會早日審批，并做好相關籌備工作。優(yōu)化用車服務一要加大對司機的教育力度，進一步強化服務意識和責任意識，保證提前服務、安全服務、優(yōu)質服務；二要建立車輛管理檔案。建立教工個人檔案按照每人一檔的原則，為在職教工建立個人檔案，制定實施《教職工個人檔案管理辦法》，形成動態(tài)完善機制。負責人：李翠峰中層干部培訓按照學院的統(tǒng)一安排，將通過自學、集中學習、交流發(fā)言等形式開展中層干部培訓。負責人：牛超群四、工作措施開好工作例會。通過周末工作例會，認真總結本周工作，統(tǒng)籌安排下周工作。評好工作績效。以信息檔案為載體，以工作實績?yōu)橹攸c，切實搞好績效考評工作。抓好學習培訓。通過自學、學習日集中學習等形式，認真抓好工作業(yè)務學習培訓，提高業(yè)務水平和工作能力。第二篇：院長辦公室2012年工作計劃[范文模版]院長辦公室工作計劃2012年院長辦公室工作，將緊緊圍繞學院校區(qū)建設、培育示范校建設、全員聘用和績效工資改革三大戰(zhàn)役，努力工作。以增強辦公室人員的素質水平、提高服務水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，認真學習、強化素質、扎實工作、努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，下面是院長辦公室2012年的主要工作思路。一、完善目標責任制考核辦法，加大考核管理力度，提高規(guī)范管理水平。包括目標的制定過程、落實目標和責任兩個部分。要讓全體部門積極主動的參與目標制定，使其明確自己的工作目標，履行自己的工作職責。在此過程中，要完成對各部門目標任務結果的反饋，以便控制目標責任制階段性推進；二、加強督查落實。制定正確的決策固然重要 ,但再好的決策 ,再好的部署 ,如果落實不到實處 ,也只能是紙上談兵。所以今年要加強督查，狠抓落實。保證學院政令暢通，通過通報、月談等方式同紀檢、黨政部門共抓，抓具體，將上級政策、文件精神等一級一級落到實處。三、加強信息網(wǎng)站建設。推進學院信息化建設，注重辦公系統(tǒng)的應用，強化過程管理，為學院提高工作效率和教學管理水平提供有力支撐。具體還包括以下方面：繼續(xù)做好對內(nèi)外的宣傳工作，及時準確地宣傳我院的活動、改革措施、新人新事等，2012對外宣傳信息不少于20篇；繼續(xù)完成學院大事在校園網(wǎng)上發(fā)布工作，采稿、發(fā)稿在一個工作日完成，確保新聞的時效性；繼續(xù)做好內(nèi)外網(wǎng)的日常管理及維護工作；四、提高服務質量。進一步樹立并強化服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，強化宗旨觀念，并要在辦文、辦會、辦事等方面，提高整體服務質量；五、加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，更好的調(diào)動教職工的積極性與創(chuàng)造性。要求在校區(qū)建設、示范校建設等方面，辦文、辦事合理合法。學院的各項規(guī)章制度，要通過各種渠道和方式廣泛宣傳，使之深入人心；六、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立和落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型校園，勤儉辦學，具體措施如下：組織和
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