【正文】 第一篇：2012年院長辦公室工作計劃2011—2012學(xué)年第二學(xué)期 院 長 辦 公 室 工 作 計 劃（2012年2月27日）本學(xué)期，院長辦公室將牢固樹立“全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為教工服務(wù)”的思想，發(fā)揚(yáng)務(wù)實干事的工作作風(fēng)，圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作和部門職責(zé)，強(qiáng)化過程管理，實現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想堅持職責(zé)導(dǎo)向，切實圍繞部門職責(zé)、崗位職責(zé)開展工作；堅持服務(wù)與管理并重，以專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范管理；堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。二、常規(guī)工作認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督查、協(xié)調(diào)、人力資源管理等各項職責(zé)，切實做好辦文、辦會、辦信息、辦事、檔案統(tǒng)計、用車服務(wù)、工資造冊發(fā)放、社保、職稱評審等各項工作，為學(xué)院的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。辦文按照及時、準(zhǔn)確、精簡、高效、安全的目標(biāo)要求，做好收文處理和發(fā)文處理，確保上級及學(xué)院的精神得到有效貫徹。辦會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、科學(xué)縝密、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會議善后等各項工作，尤其要做好會議精神的督辦督查工作。辦信息強(qiáng)化服務(wù)意識、參謀意識、溝通意識，做好信息的收集、整理、存儲及提供利用工作，加強(qiáng)辦公會網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建學(xué)院信息中心，為教職工的工作、生活、學(xué)習(xí)提供幫助。辦事按照規(guī)范、高效、簡便的目標(biāo)要求，做好接待、印信管理、收發(fā)、信訪、文印等各項工作。檔案、統(tǒng)計繼續(xù)做好檔案的收集、整理、歸檔及各類綜合報表的統(tǒng)計工作。人力資源管理準(zhǔn)確按時完成工資造冊發(fā)放、社保手續(xù)及繳費(fèi)、初級職稱評審、績效考評等各項工作。三、重點(diǎn)工作人才隊伍建設(shè) 按照學(xué)院安排，研究制定職稱評審工作要在助教、講師等高校教師序列職稱評審的基礎(chǔ)上，將圖書資料、檔案等序列職稱納入學(xué)院職稱工作范圍。一要收集、研究、宣傳職稱評審相關(guān)政策，動員廣大教工早動手、早準(zhǔn)備；二要修訂完善學(xué)院職稱評審規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范職稱評審工作；三要爭取學(xué)院中級職稱評審委員會早日審批，并做好相關(guān)籌備工作。優(yōu)化用車服務(wù)一要加大對司機(jī)的教育力度，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識，保證提前服務(wù)、安全服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二要建立車輛管理檔案。建立教工個人檔案按照每人一檔的原則，為在職教工建立個人檔案，制定實施《教職工個人檔案管理辦法》，形成動態(tài)完善機(jī)制。負(fù)責(zé)人：李翠峰中層干部培訓(xùn)按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，將通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流發(fā)言等形式開展中層干部培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人：牛超群四、工作措施開好工作例會。通過周末工作例會，認(rèn)真總結(jié)本周工作，統(tǒng)籌安排下周工作。評好工作績效。以信息檔案為載體，以工作實績?yōu)橹攸c(diǎn)，切實搞好績效考評工作。抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過自學(xué)、學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真抓好工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。第二篇：院長辦公室2012年工作計劃[范文模版]院長辦公室工作計劃2012年院長辦公室工作，將緊緊圍繞學(xué)院校區(qū)建設(shè)、培育示范校建設(shè)、全員聘用和績效工資改革三大戰(zhàn)役，努力工作。以增強(qiáng)辦公室人員的素質(zhì)水平、提高服務(wù)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì)、扎實工作、努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，下面是院長辦公室2012年的主要工作思路。一、完善目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，加大考核管理力度，提高規(guī)范管理水平。包括目標(biāo)的制定過程、落實目標(biāo)和責(zé)任兩個部分。要讓全體部門積極主動的參與目標(biāo)制定，使其明確自己的工作目標(biāo)，履行自己的工作職責(zé)。在此過程中，要完成對各部門目標(biāo)任務(wù)結(jié)果的反饋，以便控制目標(biāo)責(zé)任制階段性推進(jìn)；二、加強(qiáng)督查落實。制定正確的決策固然重要 ,但再好的決策 ,再好的部署 ,如果落實不到實處 ,也只能是紙上談兵。所以今年要加強(qiáng)督查，狠抓落實。保證學(xué)院政令暢通，通過通報、月談等方式同紀(jì)檢、黨政部門共抓，抓具體，將上級政策、文件精神等一級一級落到實處。三、加強(qiáng)信息網(wǎng)站建設(shè)。推進(jìn)學(xué)院信息化建設(shè)，注重辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，強(qiáng)化過程管理，為學(xué)院提高工作效率和教學(xué)管理水平提供有力支撐。具體還包括以下方面：繼續(xù)做好對內(nèi)外的宣傳工作，及時準(zhǔn)確地宣傳我院的活動、改革措施、新人新事等，2012對外宣傳信息不少于20篇；繼續(xù)完成學(xué)院大事在校園網(wǎng)上發(fā)布工作，采稿、發(fā)稿在一個工作日完成，確保新聞的時效性；繼續(xù)做好內(nèi)外網(wǎng)的日常管理及維護(hù)工作；四、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步樹立并強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，強(qiáng)化宗旨觀念，并要在辦文、辦會、辦事等方面，提高整體服務(wù)質(zhì)量；五、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，更好的調(diào)動教職工的積極性與創(chuàng)造性。要求在校區(qū)建設(shè)、示范校建設(shè)等方面，辦文、辦事合理合法。學(xué)院的各項規(guī)章制度，要通過各種渠道和方式廣泛宣傳，使之深入人心；六、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型校園，勤儉辦學(xué)，具體措施如下：組織和