【正文】 010年工作計劃2010年黨委（院長）辦公室工作，將緊緊圍繞黨委、行政 “強化教育科研，進一步加強校園建設，營造良好校園文化，構建具有我院特色的德育體系，進一步提高生源質量，提升學校辦學水平”開展工作。規(guī)范發(fā)文程序，強化審核責任，切實把好公文質量關。重點承辦好黨委會議事規(guī)則、院長辦公會議事規(guī)則、公務接待管理辦法等規(guī)章制度的修訂工作。一、強化理論武裝組織開展《總書記系列重要講話讀本》和《習近平談治國理政》研讀活動，學習踐行總書記提出的“五個堅持”要求，堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負責的工作作風、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守，圍繞學校工作重點，全面提升辦公室工作水平，為學校事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。學院的各項規(guī)章制度，要通過各種渠道和方式廣泛宣傳，使之深入人心；六、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立和落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型校園，勤儉辦學，具體措施如下：組織和承辦的各類會議和有關活動，做到提前有策劃、本著“精簡、高效、節(jié)約、務實”的原則，保證會議質量和效果；進一步規(guī)范公務接待活動，控制接待標準，禁止私客公請。所以今年要加強督查，狠抓落實。通過自學、學習日集中學習等形式，認真抓好工作業(yè)務學習培訓，提高業(yè)務水平和工作能力。優(yōu)化用車服務一要加大對司機的教育力度，進一步強化服務意識和責任意識，保證提前服務、安全服務、優(yōu)質服務；二要建立車輛管理檔案。辦文按照及時、準確、精簡、高效、安全的目標要求，做好收文處理和發(fā)文處理，確保上級及學院的精神得到有效貫徹。辦會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、科學縝密、嚴謹細致的工作作風，認真做好會前準備、會中服務及會議善后等各項工作，尤其要做好會議精神的督辦督查工作。建立教工個人檔案按照每人一檔的原則，為在職教工建立個人檔案，制定實施《教職工個人檔案管理辦法》，形成動態(tài)完善機制。第二篇：院長辦公室2012年工作計劃[范文模版]院長辦公室工作計劃2012年院長辦公室工作，將緊緊圍繞學院校區(qū)建設、培育示范校建設、全員聘用和績效工資改革三大戰(zhàn)役，努力工作。保證學院政令暢通，通過通報、月談等方式同紀檢、黨政部門共抓，抓具體，將上級政策、文件精神等一級一級落到實處。倡導無紙化辦公，嚴格控制文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，提倡雙面用紙，對使用過復印紙進行再利用，切實減少紙張消耗；自覺做好節(jié)約照明用電工作，白天盡可能利用自然光照，不開燈，工作完成后及時切斷電燈、計算機、空調、打印機、復印機和飲水機等電器的電源，盡量減少待機消耗。（完成時限：全年，負責人：石永昌、吳現(xiàn)波、宋主修，負責科室：各科室）二、鞏固和拓展教育實踐活動成果重點推進機關作風改進，健全師生員工來信來訪受理反饋機制，協(xié)助校領導落實好接待日、書記信箱、院長信箱等密切聯(lián)系師生員工的各項制度。（完成時限：全年，負責人：石永昌、吳現(xiàn)波、宋主修，負責科室：秘書科、行政科）六、牽頭編制學?！笆濉币?guī)劃總結學校“十二五”規(guī)劃實施情況，深入分析學校發(fā)展現(xiàn)狀，廣泛調研論證，集思廣益編制《山東工商學院“十三五”事業(yè)改革與發(fā)展規(guī)劃》。協(xié)助領導安排周重要活動，組織好黨委會議、院長辦公會議。以增強辦公室人員的素質水平、提高服務水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，認真學習、強化素質、扎實工作、努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，下面是黨委（院長）辦公室2010年的主要工作思路：（一）按照南昌大學關于開展“提升質量年”活動實施方案的要求，制定符合我院實際的開展“提升質量年”活動實施細則，并配合各部門做好方案的具體實施，同時對活動進行宣傳和總結，并形成有關材料上報至上級單位。以學校名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿等工作；以學校名義上報、交流的各種材料的撰寫和審核工作；指導各部門的文件處理、材料的擬寫和審查工作；做好學校2010年大事記的記載并及時上網(wǎng)；做好對外交流與接待工作。利用現(xiàn)有宣傳陣地、宣傳欄、學院網(wǎng)站、OA網(wǎng)等宣傳陣地，調動各方面的積極因素，營造講拼搏、講奉獻、講干勁的積極健康向上的氛圍。對“提升質量年活動”的開展情況進行宣傳等工作。十二月完成學院及本辦工作總結及下一年的工作計劃；對本部門所有員工考核進行年匯總；做好宣傳工作；做好信息收集工作；確保OA網(wǎng)運行過程中的數(shù)據(jù)有所保留，每周對OA網(wǎng)的所有數(shù)據(jù)進行備份；做好會議組織工作；辦公室其他日常性工作；完成領導交辦的臨時性工作第五篇：院長辦公室職責院長辦公室院長辦公室職責范圍院長辦公室是院長領導下的綜合部門，主要負責全院行政工作的組織、協(xié)調，對全院各科室就有關工作進行指導。（7）負責來客的接待、處理來信來訪；管理和調度車輛，管理會議室。（5）注意調查研究，及時了解與全局有關的情況和問題，并提出解決辦法，供領導決策參考。（7）負責