歐佩克新員工入職培訓(xùn)方案(已修改)
2024-11-05 00:12 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：歐佩克新員工入職培訓(xùn)方案歐佩克新員工入職培訓(xùn)方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),、入職培訓(xùn)具體如下:時(shí)間：每周星期一下午16點(diǎn)課時(shí)：2H地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)室培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)培訓(xùn)目的：讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織架構(gòu)。使其更快的適應(yīng)工作環(huán)境。培訓(xùn)方式：授課試培訓(xùn)器材：?jiǎn)T工手冊(cè)考核方法：試卷三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求：、早退，不得請(qǐng)事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動(dòng)離職。，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。，對(duì)上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。，不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。、友愛(ài)，不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架；一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。四、培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對(duì)你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。：① 掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。② 可學(xué)到新的知識(shí)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升。③ 堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。④ 可為增加收入創(chuàng)造條件（新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率；提高營(yíng)業(yè)收入增加自己的提成，獎(jiǎng)金）。⑤ 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。⑥ 增強(qiáng)工作能力，有利于未來(lái)發(fā)展。五、附：新員工一周實(shí)操培訓(xùn)計(jì)劃表。核準(zhǔn)：審核：制作：第二篇：新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案第一條入職培訓(xùn)的目的1．使新進(jìn)人員了解本公司的基本背景情況，了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司文化理念。2．使新員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進(jìn)入角色，融入新的環(huán)境中。第二條培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員。第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀及前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包
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