【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度為認真貫徹落實各級、各政發(fā)部門的會議精神，加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)服從安全需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二、愛崗敬業(yè)、熟練掌握各項生產(chǎn)操作技能，安全生產(chǎn)和操作的要給予獎勵，違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的予以嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。三、生產(chǎn)經(jīng)理全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。四、認真貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。五、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，督促生產(chǎn)單位切實按期執(zhí)行。六、組織開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)。七、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。八、認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，持證上崗，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。十、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，定期更新和改造。十一、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施； 潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。十二、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全，道路通暢，車間、廠房要有安全設施標志。十三、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。十四、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，對安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)果及時上報各部門。宜昌富江南食品有限責任公司第二篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度東方建設集團有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編二00五年三月十二日目 錄（1）、安全生產(chǎn)責任制度（2）、安全生產(chǎn)教育制度（3）、安全生產(chǎn)技術措施制度（4）、安全生產(chǎn)檢查制度（5）、定期安全檢查制度（6）、職工工傷事故報告制度（7）、班前安全活動制度（8）、工地文明衛(wèi)生管理制度（9）、職工遵紀守法制度（10）、消防明火管理制度（11）、工地治安管理制度（12）、食堂衛(wèi)生管理制度（13）、勞務用工管理制度注：各級安全責任制和安全生產(chǎn)獎懲制度按照公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，翁“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而強化各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，特訂立如下制度：一、建立以公司經(jīng)理為首的企業(yè)六大安全保證體系，使企業(yè)的安全工作層層有人負責，責任分工明確，做到齊抓共管，實行全員、全方位的安全目標管理。二、分公司的各級領導和職能部門工地負責人、施工管理人員等必須根據(jù)公司《安全管理責任制》要求執(zhí)行各自應擔負的責任。三、分公司每年應與公司簽訂安全責任合同，分公司與工地（項目）、項目部與管理人員、項目部與班組、班組與工人要在開工之前要逐級簽訂安全責任合同。四、貫徹《安全生產(chǎn)責任制》，領導干部必須帶頭在布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。五、各級施工管理人員應自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵紀守法、保障安全；對安全工作抓得好的單位和個人應給予表揚和獎勵，對不負責任、玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)所造成工傷事故的應給予批評、處分、停職乃至追究刑事責任。六、實行分包的項目要簽訂有安全硬指標的合同，實現(xiàn)安全目標管理。安全生產(chǎn)教育制度安全教育是建安企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，建立安全教育制度是增強職工法律觀念，提高技術素質(zhì)和學習、掌握安全技術操作規(guī)程的重要環(huán)節(jié)，因此，特制定下列制度：一、新工人進場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全管理部門進行的“三級安全教育”。二、電工、焊工、架子工、井架和攪拌機操作工等特殊工種必須經(jīng)市級以上專業(yè)培訓，考核合格后方可持證上崗作業(yè)。變換工種前還必須重新培訓考試。三、各單位（項目）工程應經(jīng)常組織工人學習有關上級安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和勞動保護等文件，必須做到經(jīng)常化、制度化。四、公司安全教育負責人，項目負責人和安全應根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點適時進行安全教育，并作好安全技術交底。五、對于工地發(fā)生安全事故或違章現(xiàn)象，要根據(jù)“三不放過”的原則，隨時進行分析、教育，對于情節(jié)嚴重的違章事件，要如開現(xiàn)場會，或通過適當?shù)男问綌U大教育面。六、按照《班前安全活動制度》經(jīng)常組織班前活動，及時明確地向工人交代安全生產(chǎn)的注意事項。七、公司應組織牽頭參加各類安全技術培訓、安全知識講座、報告會、典型事例分析會等活動，并通過黑板報、簡報標語等進行廣泛宣傳、教育。安全生產(chǎn)技術措施制度安全技術措施是施工生產(chǎn)的一個重要組成部分，是企業(yè)有計劃、有步驟地改善勞動條件、防止工傷事故，保障職工生命安全和促進施工（生產(chǎn)）發(fā)展的一項重要措施，從而特制定如下制度：一、單位工程開工前，必須根據(jù)已確定的施工方案編制安全生產(chǎn)技術措施，否則不準開工。二、安全生產(chǎn)技術措施由工地技術人員編制，送公司安全站審核，并經(jīng)公司總工批準，再經(jīng)企業(yè)蓋章后送市安全監(jiān)察站審批。三、對于在施工過程中，由于工程更改變化較大，安全技術措施必須及時補充完美，并根據(jù)其變量送分公司、公司[批。四、編制安全生產(chǎn)技術措施要有針對性，對各種不同的工程結(jié)構、施工方法、作業(yè)條件等將產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，使各類隱患能全得到克服和治理。五、安全技術措施要力求細致、全面、準確，把握各種不利條件或多種因素，考慮周全，有對策措施才能達到預防事故發(fā)生的目的。六、對大型群體工程或大面積、高層和結(jié)構復雜的工程除在《施工組織設計》中編制總體安全生產(chǎn)措施外，還應根據(jù)工程特點編制分部分項或單項安全生產(chǎn)技術措施。七、要認真進行安全生產(chǎn)技術措施交底，逐級落實《措施》中的安全設施和防護情況。安全生產(chǎn)檢查制度為了進一步貫徹、落實黨和國愛安全生產(chǎn)方針、政策，對施工生產(chǎn)中危及勞動者的不安全因素進行預防和預報，改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，杜絕傷亡事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目標，茲制訂安全生產(chǎn)檢查制度如下：一、堅決執(zhí)行各級政府有關安全管理法規(guī)，根據(jù)《部（?。╊C標準》和公司《安全生產(chǎn)管理實施細則》，對施工生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。二、企業(yè)內(nèi)部要建立《定期檢查制度》，每月對工地實行定期安全檢查。三、分公司安全管理機構人員應經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達《安全監(jiān)察指令書》責令整改。四、竹架、井架、安全網(wǎng)，“四口”，臨時用電等安全設施必須經(jīng)分公司安全管理成員進行單項檢查驗收，不符合規(guī)定要整改到合格為止，并辦理驗收手續(xù)，塔吊、電梯等要進行專項驗收。五、分公司、工地安全管理人員應針對高溫、嚴寒、風、雨等季節(jié)以及節(jié)日、進退場前后進行安全檢查，藩實安全防范措施情況。六、除公司和上級安全管理部門檢查外，分公司采取定期與不定期相結(jié)合，查出隱患，指令定人、定時、定措施整改，工地應在限期內(nèi)整改，整改完畢后，填寫《事故隱患反饋報告單》向分公司反饋整改情況，并經(jīng)驗收簽認。七、各工地安全員在做好日常檢查活動的同時還要做好旬檢工作。定期安全檢查制度為了加強單位工程施工安全生產(chǎn)管理，落實