【正文】 全生產(chǎn)會議制度一、特殊情況隨時召開會議,解決突發(fā)事件。項(xiàng)目部的安全例會要吸收施工員、安全員、各工種負(fù)責(zé)人、班組長參加,傳達(dá)各級安全生產(chǎn)指標(biāo),分析解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,認(rèn)真加以解決,必須做到責(zé)任落實(shí)到人,作好記錄。安全技術(shù)交底管理制度一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。通過技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員應(yīng)接受設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。五、技術(shù)交底的內(nèi)容：應(yīng)針對工程的特點(diǎn)、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進(jìn)行。由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計(jì)技術(shù)交底。工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底。專項(xiàng)工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。兩個以上施工隊(duì)配合施工時，施工員要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。施工員進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。一、安全檢查的類型：日常性檢查?？梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次。專業(yè)性檢查。節(jié)日前后的檢查。不定期檢查。各工程管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對自己所管轄的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查現(xiàn)場的機(jī)械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。加強(qiáng)特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況隨時進(jìn)行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。主要檢查對安全工作的認(rèn)識。查管理。查隱患。查整改。查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達(dá)到“安規(guī)”要求。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握機(jī)械的技術(shù)性能,做到萬無一失。四、特種作業(yè)人員在操作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程中的規(guī)定。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要程度認(rèn)識,同時制定安全技術(shù)措施在整個施工過程中起指導(dǎo)性作用。在建工程與周圍人行通道及民宅的防護(hù)隔離設(shè)置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技術(shù)措施等。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護(hù)上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時間長,針對防暑降溫工作所制定的防范措施。冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風(fēng)、防火、防滑、而需制定的防范措施。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實(shí)施,責(zé)任要落實(shí)到班組、個人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認(rèn)真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度。安全專項(xiàng)施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，必須對安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施有效的管理?；又ёo(hù)與降水工程。二、控制標(biāo)準(zhǔn)：符合法律法規(guī)的要求。確保安全專項(xiàng)施工方案科學(xué)合理適用有效。施工單位的技術(shù)和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進(jìn)行審核。針對已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)安全交底。施工員/安全員對安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行旁站監(jiān)督。文明施工的條件包括:完整的施工組織設(shè)計(jì),有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時、防護(hù)設(shè)施和材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整、道路暢通、排水設(shè)施得當(dāng)、水電線路整齊、機(jī)具設(shè)備狀況良好、使用合理、施工作業(yè)符合消防和安全要求,做好施工現(xiàn)場文明施工,要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。b)按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材。c)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品應(yīng)保持放置的安全距離，如達(dá)不到要求，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。e)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求。文明施工的具體規(guī)定要求:a）各施工現(xiàn)場在開工前,必須建立健全環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項(xiàng)管理制度,措施計(jì)劃要求落實(shí)到責(zé)任人。c）施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。e）施工現(xiàn)場要做到:日干日清、工完場清。安全用電管理制度一、安全用電的管理對象和范圍：主要包括臨時用電管理、外電路線路及電氣設(shè)備防護(hù)、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機(jī)械和手持式電動工具、照明等。三、安全用電的管理要求對各類用電人員的要求a)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能。c)停用的設(shè)備必須拉閘斷電鎖好開關(guān)箱。e)搬遷或移動電器設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進(jìn)行。二、施工現(xiàn)場要制定動火作業(yè)區(qū),實(shí)行全封閉管理。三、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,滅火器定期檢查,過期失效的要及時更換。二、施工現(xiàn)場必須制定和建立不擾民措施,要重視環(huán)保工作,科學(xué)組織施工,爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地。干燥季節(jié)道路要及時噴水,嚴(yán)格控制施工過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵。四、工程竣工后,應(yīng)拆除工程圍擋和其它臨時設(shè)施,并對周邊環(huán)境進(jìn)行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場地清。在工作中應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁違章作業(yè),遵守法律法規(guī)、勞動紀(jì)律,集中精力干好本崗位工作,嚴(yán)禁酒后上崗操作。不符合要求的,嚴(yán)禁使用。四、施工現(xiàn)場的機(jī)械電氣設(shè)備要按規(guī)定安裝,該檢驗(yàn)的設(shè)備要及時報(bào)驗(yàn),特種作業(yè)人員和技術(shù)工人要持證上崗作業(yè),做好安全技術(shù)交底工作,每日在安排工作任務(wù)的同時必須要求安全生產(chǎn)。第四篇：《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力，特制定本制度。公司安委會負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改意見。審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)布實(shí)施。安委會負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；2）評審組織：由安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施評審。（2）評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。（2）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。4）修訂后的安全生產(chǎn)管理文件，由總經(jīng)理審批后，才能發(fā)布實(shí)施?！狤ND—第五篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理，是為了各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施，減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂。供應(yīng)銷售部門負(fù)責(zé)供應(yīng)銷售方面安全管理制度的編寫。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備動力方面的安全管理制的編寫。安全員負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的安全方面安全管理制的編寫。1礦山主管安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)定期（一年）進(jìn)行評審、