【正文】 工作班各工種施工項目、操作部位、施工機(jī)械等應(yīng)當(dāng)注意的事項和各級定期不定期檢查的隱患內(nèi)容以及總結(jié)前班所存在的問題等方面內(nèi)容向班組工人進(jìn)行詳細(xì)的交代。四、班前活動結(jié)束，單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員應(yīng)對參加活動各班組人員進(jìn)行個別提問。五、安全員應(yīng)專職負(fù)責(zé)檢查、督促各班組活動內(nèi)容在各崗位實施情況。工地文明衛(wèi)生管理體制制度為了加強工地文明衛(wèi)生的管理，特制訂如下制度：一、工地入口處必須設(shè)立五牌一圖和施工現(xiàn)場的相應(yīng)部位要張掛安全色標(biāo)。三、臨街建筑應(yīng)砌筑2M高帶墻帽的圍墻，外墻應(yīng)提白，有條件者要刷寫標(biāo)語；進(jìn)口大門應(yīng)用鐵皮全封閉，外面刷銀灰漆。五、辦公室、宿舍、食堂應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生、力求文明整潔、食堂工作人員身體要健康，并符合衛(wèi)生防疫要求。七、運輸車輛要經(jīng)常維修，力避“滴、灑、漏”。職工遵紀(jì)守法制度一、加強職工思想政治工作教育，堅持四項基本原則。二、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)先進(jìn)、樹典型、提高質(zhì)量、保障安全、文明施工，向用戶提供合格產(chǎn)品。四、要尊重科學(xué)、反對迷信、清除精神污染。六、加強法制教育，不準(zhǔn)在工地賭博、賣淫、販私、酗酒和斗毆，不準(zhǔn)收聽收看黃色錄音錄像。消防明火管理制度一、工地建立消防安全管理機(jī)構(gòu)，全體項目管理人員皆為管理小組成員，工地負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任者，必須為項目的消防安全負(fù)責(zé)。三、積極開展消防法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育，提高全體干群的消防意識，新工人上場要進(jìn)行消防教育。五、易燃、易爆區(qū)域要有明顯的防火宣傳和標(biāo)志，配足消防器材，保持道路暢通。七、嚴(yán)禁焚燒下腳料、雜物和垃圾，施工現(xiàn)場若動用明火作業(yè)必須報有關(guān)部門審批同意后方可進(jìn)行。九、工地建立義務(wù)消防隊，全體管理人員、班組長和電工都有責(zé)任與義務(wù)，一旦發(fā)生火災(zāi)要及時組織職工撲滅，危險性較大者應(yīng)立即掛“119”火警電話報警。二、工地應(yīng)選派一名專職（一般項目兼職）的治安保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)本工地的治安綜合治理工作。四、凡在本工地的管干和工人都必須到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理勞務(wù)證、暫住證等手續(xù)，非本工地施工人員不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人員辦理登記手續(xù)。六、嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒等事件、發(fā)生糾紛應(yīng)向工地有關(guān)管理人員報告，管理人員必須公正地及時予以調(diào)解處臵。食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生，防止腸道疾病的發(fā)生，茲將有關(guān)要求制訂如下制度：一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證，建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制，同志任食堂衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)食堂的全面衛(wèi)生管理，同志負(fù)責(zé)食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。三、加工生、熟食品和熟食品不得混放，事物殘渣要有專用垃圾桶，并加蓋密閉。食堂不準(zhǔn)供應(yīng)超過保質(zhì)期和腐爛變質(zhì)的食品。六、食堂范圍應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生，排水要暢通，使用的用具，工具、洗菜池、容器等要保持清潔。以上各點希望管理人員和工人互相監(jiān)督，未盡事宜參照福州市榕建（99）筑51號文件精神辦理。二、工人進(jìn)場應(yīng)先征得其班組長的同意，并簽訂“勞務(wù)工人合同委托書”，由班組長與項目經(jīng)理部統(tǒng)一簽訂《勞動合同書》及辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)場做工。四、作業(yè)工人應(yīng)遵守本公司的勞務(wù)、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從現(xiàn)場施工管理人員的正確指揮。五、作業(yè)或勞動工人不能勝任其工作，即不能按時完成任務(wù)或由于技術(shù)、質(zhì)量、安全達(dá)不到要求，項目部有權(quán)（結(jié)算工資后）解除勞動合同。第四篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編目錄1施工安全控制一般規(guī)定2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3安全生產(chǎn)責(zé)任制4安全生產(chǎn)會議制度5安全技術(shù)交底管理制度6安全生產(chǎn)檢查制度7特種作業(yè)人員教育管理制度8安全技術(shù)措施計劃制度9安全專項施工方案管理制度10文明施工管理制度11安全用電管理制度12消防安全管理制度13施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度14施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度施工安全控制一般規(guī)定一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標(biāo)。具體可包括：a)提高管理人員的管理水平，增強操作人員的安全意識。c)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)等。有效地實施項目安全技術(shù)措施計劃。持續(xù)改進(jìn)安全管理績效?？偝邪鼏挝缓兔恳粋€分包單位都應(yīng)持有《安全生產(chǎn)許可證》。所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并應(yīng)符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。三、施工安全控制的基本思路和方法提高安全意識和安全管理水平。如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施。應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步和推廣采用新技術(shù)、新工藝來改善安全控制措施。應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來，有效開展預(yù)防活動。作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個人防護(hù)用品。一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各種規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”,把達(dá)標(biāo)工作貫穿在整個施工的全過程,堅持經(jīng)?；?、制度化的安全自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。三、認(rèn)真接受上級主管部門及公司安全部門的檢查,對檢查中提出的問題,要定人、定時間及時加以整改。嚴(yán)格控制和加強特種人員及技術(shù)工人證件的管理,持證上崗率達(dá)到100%。安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù)：安全生產(chǎn)責(zé)任制，是部門實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。管生產(chǎn)必須管安全。二、管理對象和范圍：部門所有人員，代表公司工作的相關(guān)人員，包括：監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確，覆蓋全員、全方位。真正實現(xiàn)專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合。四、安全生產(chǎn)管理要求制定和實施安全責(zé)任制，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅持“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、檢查、總結(jié)評比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。安全生產(chǎn)會議制度一、特殊情況隨時召開會議,解決突發(fā)事件。項目部的安全例會要吸收施工員、安全員、各工種負(fù)責(zé)人、班組長參加,傳達(dá)各級安全生產(chǎn)指標(biāo),分析解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,認(rèn)真加以解決,必須做到責(zé)任落實到人,作好記錄。安全技術(shù)交底管理制度一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理制度。三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn)：實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。通過技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。技術(shù)人員、項目管理人員應(yīng)接受設(shè)計人員的設(shè)計技術(shù)交底。施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。五、技術(shù)交底的內(nèi)容：應(yīng)針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進(jìn)行。由設(shè)計人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計技術(shù)交底。工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底。專項工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。施工員進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。一、安全檢查的類型：日常性檢查?？梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次。專業(yè)性檢查。節(jié)日前后的檢查。不定期檢查。各工程管理人員及各項目負(fù)責(zé)人,對自己所管轄的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查現(xiàn)場的機(jī)械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況隨時進(jìn)行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。主要檢查對安全工作的認(rèn)識。查管理。查隱患。查整改。查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達(dá)到“安規(guī)”要求。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握機(jī)械的技術(shù)性能,做到萬無一失。四、特種作業(yè)人員在操作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程中的規(guī)定。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計中的重要程度認(rèn)識,同時制定安全技術(shù)措施在整個施工過程中起指導(dǎo)性作用。在建工程與周圍人行通道及民宅的防護(hù)隔離設(shè)置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技術(shù)措施等。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護(hù)上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時間長,針對防暑降溫工作所制定的防范措施。冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風(fēng)、防火、防滑、而需制定的防范措施。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實施,責(zé)任要落實到班組、個人,并實行驗收制度。對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認(rèn)真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度。安全專項施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，必須對安全專項施工方案實施有效的管理?；又ёo(hù)與降水工程。二、控制標(biāo)準(zhǔn)：符合法律法規(guī)的要求。確保安全專項施工方案科學(xué)合理適用有效。施工單位的技術(shù)和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進(jìn)行審核。針對已批準(zhǔn)的安全專項施工方案，項目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)安全交底。施工員/安全員對安全專項施工方案的實施情況進(jìn)行旁站監(jiān)督。文明施工的條件包括:完整的施工組織設(shè)計,有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時、防護(hù)設(shè)施和材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整、道路暢通、排水設(shè)施得當(dāng)、水電線路整齊、機(jī)具設(shè)備狀況良好、使用合理、施工作業(yè)符合消防和安全要求,做好施工現(xiàn)場文明施工,要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。b)按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材。c)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品應(yīng)保持放置的安全距離，如達(dá)不到要求，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。e)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求。文明施工的具體規(guī)定要求:a）各施工現(xiàn)場在開工前,必須建立健全環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度,措施計劃要求落實到責(zé)任人。c）施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。e）施工現(xiàn)場要做到:日干日清、工完場清。安全用電管理制度一、安全用電的管理對象和范圍：主要包括臨時用電管理、外電路線路及電氣設(shè)備防護(hù)、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機(jī)械和手持式電動工具、照明等。三、安全用電的管理要求對各類用電人員的要求a)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能。c)停用的設(shè)備必須拉閘斷電鎖好開關(guān)箱。e)搬遷或移動電器設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進(jìn)行。二、施工現(xiàn)場要制定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理。三、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,滅火器定期檢查,過期失效的要及時更換。二、施工現(xiàn)場必須制定和建立不擾民措施,要重視環(huán)保工作,科學(xué)組織施工,爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地。干燥季節(jié)道路要及時噴水,嚴(yán)格控制施工過程中產(chǎn)生的揚塵。四、工程竣工后,應(yīng)拆除工程圍擋和其它臨時設(shè)施,并對周邊環(huán)境進(jìn)行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場地清。在工作中應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁違章作業(yè),遵守法律法規(guī)、勞動紀(jì)律,集中精力干好本崗位工作,嚴(yán)禁酒后上崗操作。不符合要求的,嚴(yán)禁使用。四、施工現(xiàn)場的機(jī)械電氣設(shè)備要按規(guī)定安裝,該檢驗的設(shè)備要及時報驗,特種作業(yè)人員和技術(shù)工人要持證上崗作業(yè),做好安全技術(shù)交底工作,每日在安排工作任務(wù)的同時必須要求安全生產(chǎn)。第五篇：《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力，特制定本制度。公司安委會負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改意見。審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)布實施。安委會負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；2）評審組織：由安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施評審。（2）評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。（2）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。4）修訂后的安全生產(chǎn)管理文件，由總經(jīng)理審批后，才能發(fā)布實施。—END—