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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標準及擴展資料-閱讀頁

2024-11-04 22:28本頁面
  

【正文】 和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。加強廠重點部位檢查巡視。加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理??茖W使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。維護好團隊內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。明確檢查的周期,每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。第九條處罰和獎勵(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標準5,預算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。、品質(zhì)有較強的掌控能力,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善。負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化。負責制造成本控制,制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃。負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標準7為促進安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。二、安全生產(chǎn)檢查標準:所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。特殊性安全生產(chǎn)檢查。(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫《不符合糾正通知單》(3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。《填寫不符合糾正通知單》季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加?!短顚懖环霞m正通知單》特殊性檢查:由各級領(lǐng)導帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五。一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。本制度適用于本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、發(fā)布、使用、評審、修訂等。安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度發(fā)布后嚴格按照其中要求執(zhí)行。1)評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。3)評審內(nèi)容(1)與法律、法規(guī)符合性;(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;4)評審輸出(1)評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理文件修訂的主要依據(jù)之一。1)修訂頻次:正常情況下,每年組織修訂一次。(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;(4)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;(5)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;2)修訂組織:本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。3)修訂依據(jù):(1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。管理文件中某制度的終止執(zhí)行因特殊原因,對本標準化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時,必須按原審批程序申請批準后方可終止執(zhí)
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