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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度合集五篇-免費閱讀

2025-11-03 22:28 上一頁面

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【正文】 安全員負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的安全方面安全管理制的編寫。—END—第五篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理,是為了各項規(guī)章制度的順利實施,減少事故的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,才能發(fā)布實施。不符合要求的,嚴(yán)禁使用。二、施工現(xiàn)場必須制定和建立不擾民措施,要重視環(huán)保工作,科學(xué)組織施工,爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地。c)停用的設(shè)備必須拉閘斷電鎖好開關(guān)箱。c)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。b)按照不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。施工單位的技術(shù)和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進行審核。安全專項施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,必須對安全專項施工方案實施有效的管理。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時間長,針對防暑降溫工作所制定的防范措施。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強機械設(shè)備的使用保養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握機械的技術(shù)性能,做到萬無一失。查管理。不定期檢查。一、安全檢查的類型:日常性檢查。專項工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術(shù)交底。安全技術(shù)交底管理制度一、技術(shù)交底的管理依據(jù):施工技術(shù)交底,是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理制度。四、安全生產(chǎn)管理要求制定和實施安全責(zé)任制,應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等,堅持“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時,計劃、檢查、總結(jié)評比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。管生產(chǎn)必須管安全。一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各種規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”,把達(dá)標(biāo)工作貫穿在整個施工的全過程,堅持經(jīng)?;?、制度化的安全自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施。所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。c)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)等。四、作業(yè)工人應(yīng)遵守本公司的勞務(wù)、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從現(xiàn)場施工管理人員的正確指揮。食堂不準(zhǔn)供應(yīng)超過保質(zhì)期和腐爛變質(zhì)的食品。四、凡在本工地的管干和工人都必須到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理勞務(wù)證、暫住證等手續(xù),非本工地施工人員不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人員辦理登記手續(xù)。五、易燃、易爆區(qū)域要有明顯的防火宣傳和標(biāo)志,配足消防器材,保持道路暢通。四、要尊重科學(xué)、反對迷信、清除精神污染。五、辦公室、宿舍、食堂應(yīng)經(jīng)常打掃衛(wèi)生、力求文明整潔、食堂工作人員身體要健康,并符合衛(wèi)生防疫要求。四、班前活動結(jié)束,單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員應(yīng)對參加活動各班組人員進行個別提問。三、工地發(fā)生重傷和傷亡事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告事故概況(包括傷亡人數(shù),發(fā)生事故的時間、地點、原因等),工地負(fù)責(zé)人(施工員),分公司安全管理人員得到消息報告后應(yīng)用快速辦法上報公司領(lǐng)導(dǎo),由公司按照規(guī)定逐級上報。七、各工地安全員在做好日常檢查活動的同時還要做好旬檢工作。六、對大型群體工程或大面積、高層和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程除在《施工組織設(shè)計》中編制總體安全生產(chǎn)措施外,還應(yīng)根據(jù)工程特點編制分部分項或單項安全生產(chǎn)技術(shù)措施。五、對于工地發(fā)生安全事故或違章現(xiàn)象,要根據(jù)“三不放過”的原則,隨時進行分析、教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件,要如開現(xiàn)場會,或通過適當(dāng)?shù)男问綌U大教育面。四、貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭在布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施; 潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓?,F(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。第一篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度為認(rèn)真貫徹落實各級、各政發(fā)部門的會議精神,加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn)。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。五、各級施工管理人員應(yīng)自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法、保障安全;對安全工作抓得好的單位和個人應(yīng)給予表揚和獎勵,對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)所造成工傷事故的應(yīng)給予批評、處分、停職乃至追究刑事責(zé)任。六、按照《班前安全活動制度》經(jīng)常組織班前活動,及時明確地向工人交代安全生產(chǎn)的注意事項。七、要認(rèn)真進行安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底,逐級落實《措施》中的安全設(shè)施和防護情況。定期安全檢查制度為了加強單位工程施工安全生產(chǎn)管理,落實各級安全法規(guī)及規(guī)章制度,在公司各工地(項目)的實施,特制定下列安全定期檢查制度:一、各單位工程項目必須每月2830日由公司安全管理小組組織下對本工地施工各部位進行定期全面檢查,地工施工員、安全員和班組長等應(yīng)積極配合。四、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要有組織,有指揮地?fù)尵葌麊T和排除險情,制止事故蔓延擴大,并要保護現(xiàn)場,因搶救傷員和排除必須移動物件時要做出標(biāo)記。并在組織工程施工的同時,應(yīng)穿插檢查班前活動內(nèi)容在生產(chǎn)中的實施情況。六、操作面四周要及時清理,盡量做到工完料凈場清。五、嚴(yán)防盜竊行為和流氓活動,不準(zhǔn)窩藏犯罪分子。六、工地禁止使用電爐、火爐、電炒鍋和電熱棒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收外,并處以50—500元的罰款。五、工地材料、機具、倉庫要專人保管,要求工人要妥善保管現(xiàn)金和較貴重的物品,提高警惕、防止盜竊。五、從業(yè)人員應(yīng)穿戴清潔的衣帽,不許留長指甲、長頭發(fā),加工人員不得染指甲、戴戒指,不得穿拖鞋,要保持個人的清潔衛(wèi)生。班組長不準(zhǔn)違章指揮,工人不準(zhǔn)違章作業(yè)。編制項目安全技術(shù)措施計劃。特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進行復(fù)檢。在條件允許時,應(yīng)使工作適合于人。二、各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,以施工員、安全員及各工種負(fù)責(zé)人為成員的安全達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立長效機制,加強貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)落實,責(zé)任到人。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、技術(shù)交底的管理對象和范圍:所有工程項目、不同的施工階段,對相關(guān)的實施工程管理人員和操作人員。操作人員接受技術(shù)交底,真正達(dá)到技術(shù)交底的目的和效果。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。即是經(jīng)常的、普遍的檢查。二、檢查方法與形式安全檢查要有組織、有計劃的進行,根據(jù)本部門的具體情況,由專職安全管理人員,每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理,是否有效果。三、部門、項目部要加強對特種作業(yè)人員的管
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