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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度合集五篇(更新版)

  

【正文】 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集。二、廚房?jī)?nèi)要有冷藏、防蠅和餐具保潔設(shè)施。工地治安管理制度為了保障人身安全、維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序,特制定如下制度:一、落實(shí)崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂治安管理和職責(zé)的責(zé)任書(shū),分工明確、責(zé)任到人。二、實(shí)行防火值日制度,劃分責(zé)任區(qū),值日員參照安全值日安排表,必要時(shí)要進(jìn)行夜間值班。熱愛(ài)集體、熱愛(ài)本職工作,具有敬業(yè)愛(ài)崗精神和高度的事業(yè)心和責(zé)任感,遵守職業(yè)道德、維護(hù)社會(huì)公德。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的暫設(shè)、機(jī)具、材料堆放、垃圾和制作車間(工場(chǎng))等均應(yīng)按施工平面圖的要求布臵,圍墻外不得亂堆放材料。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,特制訂下列制度:一、單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員在各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程和施工機(jī)械、安全設(shè)施制安、拆除開(kāi)始時(shí),或在一旬的時(shí)間內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)組織各有關(guān)施工班組,開(kāi)展班前安全活動(dòng)。五、單位工程負(fù)責(zé)人或安全員應(yīng)將定期檢查存在的隱患情況及時(shí)組織工地施工人員進(jìn)行分析、整改落實(shí),必要時(shí)要召開(kāi)安全教育會(huì)議,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、竹架、井架、安全網(wǎng),“四口”,臨時(shí)用電等安全設(shè)施必須經(jīng)分公司安全管理成員進(jìn)行單項(xiàng)檢查驗(yàn)收,不符合規(guī)定要整改到合格為止,并辦理驗(yàn)收手續(xù),塔吊、電梯等要進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。三、對(duì)于在施工過(guò)程中,由于工程更改變化較大,安全技術(shù)措施必須及時(shí)補(bǔ)充完美,并根據(jù)其變量送分公司、公司[批。變換工種前還必須重新培訓(xùn)考試。宜昌富江南食品有限責(zé)任公司第二篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編二00五年三月十二日目 錄(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(2)、安全生產(chǎn)教育制度(3)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度(4)、安全生產(chǎn)檢查制度(5)、定期安全檢查制度(6)、職工工傷事故報(bào)告制度(7)、班前安全活動(dòng)制度(8)、工地文明衛(wèi)生管理制度(9)、職工遵紀(jì)守法制度(10)、消防明火管理制度(11)、工地治安管理制度(12)、食堂衛(wèi)生管理制度(13)、勞務(wù)用工管理制度注:各級(jí)安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度按照公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,翁“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來(lái),從而強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,特訂立如下制度:一、建立以公司經(jīng)理為首的企業(yè)六大安全保證體系,使企業(yè)的安全工作層層有人負(fù)責(zé),責(zé)任分工明確,做到齊抓共管,實(shí)行全員、全方位的安全目標(biāo)管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。三、生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。十四、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,對(duì)安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)果及時(shí)上報(bào)各部門(mén)。二、電工、焊工、架子工、井架和攪拌機(jī)操作工等特殊工種必須經(jīng)市級(jí)以上專業(yè)培訓(xùn),考核合格后方可持證上崗作業(yè)。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施由工地技術(shù)人員編制,送公司安全站審核,并經(jīng)公司總工批準(zhǔn),再經(jīng)企業(yè)蓋章后送市安全監(jiān)察站審批。三、分公司安全管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達(dá)《安全監(jiān)察指令書(shū)》責(zé)令整改。四、單位工程安全管理人員在定期檢查前提下,還要堅(jiān)持做好工地旬檢查記錄,隨時(shí)組織各施工班組進(jìn)行不定期安全檢查或安全員值日自檢,查出隱患實(shí)例,及時(shí)開(kāi)展安全教育、消除安全隱患,以保證安全生產(chǎn)的實(shí)施。班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng),是建安施工企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),建立班前活動(dòng)制度,是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)、教育、強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),同時(shí)表?yè)P(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,總結(jié)批評(píng)各種安全違章現(xiàn)象。工地文明衛(wèi)生管理體制制度為了加強(qiáng)工地文明衛(wèi)生的管理,特制訂如下制度:一、工地入口處必須設(shè)立五牌一圖和施工現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)部位要張掛安全色標(biāo)。職工遵紀(jì)守法制度一、加強(qiáng)職工思想政治工作教育,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。消防明火管理制度一、工地建立消防安全管理機(jī)構(gòu),全體項(xiàng)目管理人員皆為管理小組成員,工地負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任者,必須為項(xiàng)目的消防安全負(fù)責(zé)。九、工地建立義務(wù)消防隊(duì),全體管理人員、班組長(zhǎng)和電工都有責(zé)任與義務(wù),一旦發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)組織職工撲滅,危險(xiǎn)性較大者應(yīng)立即掛“119”火警電話報(bào)警。食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生,防止腸道疾病的發(fā)生,茲將有關(guān)要求制訂如下制度:一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證,建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制,同志任食堂衛(wèi)生管理員,負(fù)責(zé)食堂的全面衛(wèi)生管理,同志負(fù)責(zé)食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。以上各點(diǎn)希望管理人員和工人互相監(jiān)督,未盡事宜參照福州市榕建(99)筑51號(hào)文件精神辦理。第三篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編目錄1施工安全控制一般規(guī)定2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3安全生產(chǎn)責(zé)任制4安全生產(chǎn)會(huì)議制度5安全技術(shù)交底管理制度6安全生產(chǎn)檢查制度7特種作業(yè)人員教育管理制度8安全技術(shù)措施計(jì)劃制度9安全專項(xiàng)施工方案管理制度10文明施工管理制度11安全用電管理制度12消防安全管理制度13施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度14施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度施工安全控制一般規(guī)定一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針,確定安全控制目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全,并應(yīng)符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定。應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來(lái),有效開(kāi)展預(yù)防活動(dòng)。嚴(yán)格控制和加強(qiáng)特種人員及技術(shù)工人證件的管理,持證上崗率達(dá)到100%。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確,覆蓋全員、全方位。安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、特殊情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,解決突發(fā)事件。通過(guò)技術(shù)交底,使操作人員在施工中做到,不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計(jì)技術(shù)交底。交底人及安全員應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。專業(yè)性檢查。加強(qiáng)特殊時(shí)期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門(mén)將會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行抽查,以防特定時(shí)期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來(lái)危害。查整改。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要程度認(rèn)識(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施在整個(gè)施工過(guò)程中起指導(dǎo)性作用。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實(shí)施,責(zé)任要落實(shí)到班組、個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。二、控制標(biāo)準(zhǔn):符合法律法規(guī)的要求。施工員/安全員對(duì)安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行旁站監(jiān)督。e)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。安全用電管理制度一、安全用電的管理對(duì)象和范圍:主要包括臨時(shí)用電管理、外電路線路及電氣設(shè)備防護(hù)、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持式電動(dòng)工具、照明等。二、施工現(xiàn)場(chǎng)要制定動(dòng)火作業(yè)區(qū),實(shí)行全封閉管理。四、工程竣工后,應(yīng)拆除工程圍擋和其它臨時(shí)設(shè)施,并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場(chǎng)地清。第四篇:《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等效力,特制定本制度。(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;(4)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);2)評(píng)審組織:由安委會(huì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施評(píng)審。(2)安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。供應(yīng)銷售部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)銷售方面安全管理制度的
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