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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度合集五篇(留存版)

2025-11-10 22:28上一頁面

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【正文】 期執(zhí)行。二、分公司的各級領導和職能部門工地負責人、施工管理人員等必須根據(jù)公司《安全管理責任制》要求執(zhí)行各自應擔負的責任。四、編制安全生產(chǎn)技術措施要有針對性,對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等將產(chǎn)生的各不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,使各類隱患能全得到克服和治理。職工工傷事故報告制度為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取防范措施,特制定如下制度:一、認真貫徹國務院關于《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》。三、臨街建筑應砌筑2M高帶墻帽的圍墻,外墻應提白,有條件者要刷寫標語;進口大門應用鐵皮全封閉,外面刷銀灰漆。三、積極開展消防法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育,提高全體干群的消防意識,新工人上場要進行消防教育。三、加工生、熟食品和熟食品不得混放,事物殘渣要有專用垃圾桶,并加蓋密閉。具體可包括:a)提高管理人員的管理水平,增強操作人員的安全意識。三、施工安全控制的基本思路和方法提高安全意識和安全管理水平。安全生產(chǎn)責任制一、安全生產(chǎn)責任制的管理依據(jù):安全生產(chǎn)責任制,是部門實現(xiàn)“安全第一、預防為主”方針的具體體現(xiàn)。項目部的安全例會要吸收施工員、安全員、各工種負責人、班組長參加,傳達各級安全生產(chǎn)指標,分析解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,認真加以解決,必須做到責任落實到人,作好記錄。工程開工前,施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。節(jié)日前后的檢查。查施工條件、安全設施、生產(chǎn)設備、各種安全防護設施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到“安規(guī)”要求。對安全技術措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。文明施工的條件包括:完整的施工組織設計,有嚴格的成品保護措施和制度,大小臨時、防護設施和材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整、道路暢通、排水設施得當、水電線路整齊、機具設備狀況良好、使用合理、施工作業(yè)符合消防和安全要求,做好施工現(xiàn)場文明施工,要求認真貫徹執(zhí)行。三、安全用電的管理要求對各類用電人員的要求a)掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能。在工作中應堅守崗位,嚴禁違章作業(yè),遵守法律法規(guī)、勞動紀律,集中精力干好本崗位工作,嚴禁酒后上崗操作。(2)評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。設備部負責設備動力方面的安全管理制的編寫。安全生產(chǎn)委員會負責對各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂。安委會負責定期對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。干燥季節(jié)道路要及時噴水,嚴格控制施工過程中產(chǎn)生的揚塵。e)施工現(xiàn)場要做到:日干日清、工完場清。針對已批準的安全專項施工方案,項目經(jīng)理應組織進行技術安全交底。冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風、防火、防滑、而需制定的防范措施。查隱患??梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經(jīng)理部、班組、專職安全技術人員、安全員等不同層次。五、技術交底的內容:應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性,有針對性的進行。具體組織生產(chǎn)施工的領導對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負直接管理責任。三、認真接受上級主管部門及公司安全部門的檢查,對檢查中提出的問題,要定人、定時間及時加以整改。對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。五、作業(yè)或勞動工人不能勝任其工作,即不能按時完成任務或由于技術、質量、安全達不到要求,項目部有權(結算工資后)解除勞動合同。六、嚴禁打架、斗毆、酗酒等事件、發(fā)生糾紛應向工地有關管理人員報告,管理人員必須公正地及時予以調解處臵。六、加強法制教育,不準在工地賭博、賣淫、販私、酗酒和斗毆,不準收聽收看黃色錄音錄像。五、安全員應專職負責檢查、督促各班組活動內容在各崗位實施情況。二、檢查人員必須認真負責,查出隱患,必須做到定人、定時、定措施整改,同時記錄簽名存檔。七、公司應組織牽頭參加各類安全技術培訓、安全知識講座、報告會、典型事例分析會等活動,并通過黑板報、簡報標語等進行廣泛宣傳、教育。十二、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全,道路通暢,車間、廠房要有安全設施標志。一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到生產(chǎn)服從安全需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。十一、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。四、公司安全教育負責人,項目負責人和安全應根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點適時進行安全教育,并作好安全技術交底。六、除公司和上級安全管理部門檢查外,分公司采取定期與不定期相結合,查出隱患,指令定人、定時、定措施整改,工地應在限期內整改,整改完畢后,填寫《事故隱患反饋報告單》向分公司反饋整改情況,并經(jīng)驗收簽認。三、班前活動內容、時間、主持人,參加活動人數(shù)等內容必須詳細記錄、存檔。三、必須發(fā)揚關心群眾、助人為樂、尊師愛徒、禮貌待人的社會主義新風尚。三、遵守《門衛(wèi)制度》,非本工地施工人員進入工地要進行詢問,不準閑人隨便進入工地。三、勞務工人上場時項目經(jīng)理應及時組織公司、分公司相關人員進行“三級”安全教育和安全上崗考試,同時項目部與班組,班組與工人應分別簽訂安全責任合同書,中途插入的工人應補簽安全合同及相關教育,未經(jīng)教育考核和簽訂合同不準上崗作業(yè)。各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。安全生產(chǎn)目標管理制度為了加強部門的安全生產(chǎn)管理,強化安全生產(chǎn)意識,認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”結合本企業(yè)的實際情況,特制定安全生產(chǎn)管理制度。取得卓有成效的安全管理績效。工程技術文件的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底,說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題。安全生產(chǎn)檢查制度為了認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達標工作的落實,特制定安全生產(chǎn)檢查制度,要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。即檢查領導、工程管理人員及員工對安全生產(chǎn)的認識,對安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。二、特殊工程安全技術措施要求對專業(yè)性強、危險性大的工程項目,要編制專項安全施工組織設計,采取相應的安全技術防范措施,報公司有關部門審批,以達到確保安全施工的目的。三、管理要求安全專項施工方案編制完成后,應嚴格履行審核、批準。b)施工現(xiàn)場要實行封閉管理。施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)章制度為認真貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《國家環(huán)境噪聲污染防治條例》的有關規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實際情況對各單位項目部、施工現(xiàn)場的具體規(guī)定如下:一、建筑施工現(xiàn)場必須嚴格遵守國家地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī),采取有效措施對噪音、粉塵、廢氣、廢水的控制和管理。安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。管理文件中某制度的終止執(zhí)行因特殊原因,對本標準化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時,必須按原審批程序申請批準后方可終止執(zhí)行。各職能部門根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)行業(yè)標準等編寫職能范圍內安全管理制度,完成后交安全員匯總編寫符合砂廠實際安全生產(chǎn)規(guī)章制度,報礦山安全生產(chǎn)委員會評審。(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;(4)組織機構發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;(5)各級人員素
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