【正文】 、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。操作人員接受技術(shù)交底，真正達到技術(shù)交底的目的和效果。二、技術(shù)交底的管理對象和范圍：所有工程項目、不同的施工階段，對相關(guān)的實施工程管理人員和操作人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。二、各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,以施工員、安全員及各工種負責(zé)人為成員的安全達標領(lǐng)導(dǎo)小組,建立長效機制,加強貫標工作的領(lǐng)導(dǎo)落實,責(zé)任到人。在條件允許時，應(yīng)使工作適合于人。特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)檢。編制項目安全技術(shù)措施計劃。班組長不準違章指揮，工人不準違章作業(yè)。五、從業(yè)人員應(yīng)穿戴清潔的衣帽，不許留長指甲、長頭發(fā)，加工人員不得染指甲、戴戒指，不得穿拖鞋，要保持個人的清潔衛(wèi)生。五、工地材料、機具、倉庫要專人保管，要求工人要妥善保管現(xiàn)金和較貴重的物品，提高警惕、防止盜竊。六、工地禁止使用電爐、火爐、電炒鍋和電熱棒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收外，并處以50—500元的罰款。五、嚴防盜竊行為和流氓活動，不準窩藏犯罪分子。六、操作面四周要及時清理，盡量做到工完料凈場清。并在組織工程施工的同時，應(yīng)穿插檢查班前活動內(nèi)容在生產(chǎn)中的實施情況。四、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要有組織，有指揮地搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，并要保護現(xiàn)場，因搶救傷員和排除必須移動物件時要做出標記。定期安全檢查制度為了加強單位工程施工安全生產(chǎn)管理，落實各級安全法規(guī)及規(guī)章制度，在公司各工地（項目）的實施，特制定下列安全定期檢查制度：一、各單位工程項目必須每月2830日由公司安全管理小組組織下對本工地施工各部位進行定期全面檢查，地工施工員、安全員和班組長等應(yīng)積極配合。七、要認真進行安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底，逐級落實《措施》中的安全設(shè)施和防護情況。六、按照《班前安全活動制度》經(jīng)常組織班前活動，及時明確地向工人交代安全生產(chǎn)的注意事項。五、各級施工管理人員應(yīng)自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵紀守法、保障安全；對安全工作抓得好的單位和個人應(yīng)給予表揚和獎勵，對不負責(zé)任、玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)所造成工傷事故的應(yīng)給予批評、處分、停職乃至追究刑事責(zé)任。防護用品的管理實行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo)，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進行嚴格考核。第五章安全例會管理公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標。第六條負責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。結(jié)合公司的實際，制定本制度。參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。第八章勞動保護用品管理職工領(lǐng)取到防護用品后，上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。附則：為了全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提高工程安全監(jiān)督管理水平，加強安全警示標志的管理，達到標準化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。二、電工、焊工、架子工、井架和攪拌機操作工等特殊工種必須經(jīng)市級以上專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可持證上崗作業(yè)。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施由工地技術(shù)人員編制，送公司安全站審核，并經(jīng)公司總工批準，再經(jīng)企業(yè)蓋章后送市安全監(jiān)察站審批。三、分公司安全管理機構(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達《安全監(jiān)察指令書》責(zé)令整改。四、單位工程安全管理人員在定期檢查前提下，還要堅持做好工地旬檢查記錄，隨時組織各施工班組進行不定期安全檢查或安全員值日自檢，查出隱患實例，及時開展安全教育、消除安全隱患，以保證安全生產(chǎn)的實施。班前安全活動制度班前安全活動，是建安施工企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，建立班前活動制度，是促進施工現(xiàn)場及時進行安全技術(shù)指導(dǎo)、教育、強調(diào)注意事項，同時表揚生產(chǎn)中的好人好事，總結(jié)批評各種安全違章現(xiàn)象。工地文明衛(wèi)生管理體制制度為了加強工地文明衛(wèi)生的管理，特制訂如下制度：一、工地入口處必須設(shè)立五牌一圖和施工現(xiàn)場的相應(yīng)部位要張掛安全色標。職工遵紀守法制度一、加強職工思想政治工作教育，堅持四項基本原則。消防明火管理制度一、工地建立消防安全管理機構(gòu)，全體項目管理人員皆為管理小組成員，工地負責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任者，必須為項目的消防安全負責(zé)。九、工地建立義務(wù)消防隊，全體管理人員、班組長和電工都有責(zé)任與義務(wù)，一旦發(fā)生火災(zāi)要及時組織職工撲滅，危險性較大者應(yīng)立即掛“119”火警電話報警。食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生，防止腸道疾病的發(fā)生，茲將有關(guān)要求制訂如下制度：一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證，建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制，同志任食堂衛(wèi)生管理員，負責(zé)食堂的全面衛(wèi)生管理，同志負責(zé)食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。以上各點希望管理人員和工人互相監(jiān)督，未盡事宜參照福州市榕建（99）筑51號文件精神辦理。第三篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編目錄1施工安全控制一般規(guī)定2安全生產(chǎn)目標管理制度3安全生產(chǎn)責(zé)任制4安全生產(chǎn)會議制度5安全技術(shù)交底管理制度6安全生產(chǎn)檢查制度7特種作業(yè)人員教育管理制度8安全技術(shù)措施計劃制度9安全專項施工方案管理制度10文明施工管理制度11安全用電管理制度12消防安全管理制度13施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)章制度14施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度施工安全控制一般規(guī)定一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。持續(xù)改進安全管理績效。施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并應(yīng)符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來，有效開展預(yù)防活動。嚴格控制和加強特種人員及技術(shù)工人證件的管理,持證上崗率達到100%。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確，覆蓋全員、全方位。安全生產(chǎn)會議制度一、特殊情況隨時召開會議,解決突發(fā)事件。通過技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。由設(shè)計人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計技術(shù)交底。交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。專業(yè)性檢查。加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負責(zé)人,根據(jù)情況隨時進行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。查整改。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計中的重要程度認識,同時制定安全技術(shù)措施在整個施工過程中起指導(dǎo)性作用。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)施的實施,責(zé)任要落實到班組、個人,并實行驗收制度。二、控制標準：符合法律法規(guī)的要求。施工員/安全員對安全專項施工方案的實施情況進行旁站監(jiān)督。e)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求。安全用電管理制度一、安全用電的管理對象和范圍：主要包括臨時用電管理、外電路線路及電氣設(shè)備防護、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持式電動工具、照明等。二、施工現(xiàn)場要制定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理。四、工程竣工后,應(yīng)拆除工程圍擋和其它臨時設(shè)施,并對周邊環(huán)境進行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場地清。第四篇：《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力，特制定本制度。（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；2）評審組織：由安委會負責(zé)組織相關(guān)部門實施評審。（2）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。供應(yīng)銷售部門負責(zé)供應(yīng)銷售方面安全管理制度的編