工商企業(yè)管理畢業(yè)設(shè)計(jì)論文--swot框架分析下便利店的營銷策略研究(已修改)
2025-08-05 17:58 本頁面
【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 主考院校 長春工業(yè)大學(xué) 專 業(yè) 工商企業(yè)管理 準(zhǔn)考證號(hào) 姓 名 導(dǎo)師姓名 完成日期 20xx328 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （ 論 文 ） 評(píng) 閱 書 專 業(yè) 工商企業(yè)管理 準(zhǔn)考證號(hào) 291511100164 姓 名 論文題目： SWOT 框架分析下便利店的營銷策略 研究 評(píng)閱意見： 批導(dǎo)教師 （簽字） 職 務(wù) 年 月 日 第 3 頁 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（ 論 文 ）答 辯 評(píng) 定 書 專 業(yè) 工商企業(yè)管理 準(zhǔn)考證號(hào) 姓 名 論文題目： SWOT 框架分析下便利店的營銷策略研究 評(píng)定意見： 評(píng)定成績： 主任委員： （簽名） 年 月 日 第 4 頁 SWOT 框 架分析下便利店的營銷策略研究 摘 要 便利店的快速發(fā)展，吸引了越來越多人的關(guān)注。但是對(duì)便利店這種新興業(yè)認(rèn)識(shí)不夠卻導(dǎo)致了在便利店的經(jīng)營上出現(xiàn)了大量的問題。有兩個(gè)表現(xiàn)得非常突出：一個(gè)是便利店經(jīng)營的小賣部化，另一個(gè)是便利店經(jīng)營的超市化，也就使便利店在發(fā)展上受到限制。通過 SWOT 對(duì)便利店的分析能讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到營銷在便利店的重要作用，從而更有利于零售行業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞 : 便利店 SWOT 分析 營銷 第 5 頁 目錄 一、便利店的優(yōu)勢 (Strengths)分析 ............................................................................. 6 (一 )直接與消費(fèi)者接觸，快捷的市場反應(yīng)優(yōu)勢。 ................................................... 6 （二）經(jīng)營壁壘較低。 .......................................................................................... 6 二、便利店的劣勢 (Weaknesses)分析 ............................................................................ 7 （一）消費(fèi)需求的多樣化趨勢 ............................................................................... 7 (二 )物流系統(tǒng)不完善，缺乏現(xiàn)代化管理 ................................................................. 8 （ 三）資金、人才缺口困擾便利店發(fā)展 ................................................................. 8 （四）品牌與核心競爭能力差 ............................................................................... 8 三、便利店的機(jī)會(huì) (Opportunities)分析 ...................................................................... 9 (一 )宏觀經(jīng)濟(jì) 的積極影響 ...................................................................................... 9 (二 )消費(fèi)者對(duì)便利店的逐漸接受 ............................................................................ 9 (三 )便利店的便捷性 ..........................................
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