【正文】 項(xiàng)目管理 平臺(tái) 建議書(shū) 基于微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 **有限公司 Page 2 目錄 1 問(wèn)題與挑戰(zhàn) ....................................................................................................... 4 背景 .................................................................................................................. 4 需求分析 .......................................................................................................... 4 **集團(tuán)公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 ......................................................................... 4 強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目治理流程 ............................................................................. 5 有效地對(duì)項(xiàng)目監(jiān)控和分析 ......................................................................... 5 增強(qiáng)項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ............................................................................. 5 與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合 ................................................................................. 6 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo) ........................................................................................ 6 2 解決方案概覽 .................................................................................................... 8 解決方案功能概述 ............................................................................................ 8 項(xiàng)目管理解決方案系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ........................................................................... 10 解決方案特點(diǎn) ................................................................................................. 10 方案優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)收益 ...................................................................................... 11 融合最佳實(shí)踐，輔助企業(yè)執(zhí)行 ................................................................ 11 多種監(jiān)控機(jī)制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ................................................................ 11 管理企業(yè)資源，提高利用效率 ................................................................ 12 多種協(xié)作手段，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作 ................................................................ 12 系統(tǒng)定制 靈活，滿(mǎn)足企業(yè)需求 ................................................................ 12 節(jié)省培訓(xùn)成本，保障現(xiàn)有投資 ................................................................ 13 3 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) .................................................................................................. 14 邏輯架構(gòu) ........................................................................................................ 14 主要模塊 ................................................................................................. 15 用戶(hù)角色設(shè)計(jì) .......................................................................................... 17 Page 3 詳細(xì)功能設(shè)計(jì) ................................................................................................. 20 4 系統(tǒng)物理架構(gòu) .................................................................................................. 33 部署結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 33 軟硬件配置原則 ............................................................................................. 33 軟件選擇及配置的原則 ........................................................................... 33 硬件選擇及配置的原則 ........................................................................... 33 軟件配置說(shuō)明 .......................................................................................... 34 硬件配置說(shuō)明 .......................................................................................... 34 5 項(xiàng)目范圍 ......................................................................................................... 35 范圍概述 ........................................................................................................ 35 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 ................................................................................................. 35 工作內(nèi)容以及可交付物 .................................................................................. 36 功能范圍 ........................................................................................................ 37 EPM 客戶(hù)化定制的工作范圍 .......................................................................... 37 6 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 .................................................................................................. 39 7 人員培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移 ....................................................................................... 40 培訓(xùn)目標(biāo) ........................................................................................................ 40 培訓(xùn)對(duì)象 ........................................................................................................ 40 培訓(xùn)策略 ........................................................................................................ 42 培訓(xùn)方式 ........................................................................................................ 42 建議的培訓(xùn)課程 ............................................................................................. 43 8 項(xiàng)目驗(yàn)收 ......................................................................................................... 44 驗(yàn)收方案 ........................................................................................................ 44 軟件的驗(yàn)收 ..................................................................................................... 44 實(shí)施與服務(wù)的驗(yàn)收 .......................................................................................... 44 項(xiàng)目交付物 ............................................................................................. 45 功能驗(yàn)收 ................................................................................................. 45 Page 4 1 問(wèn)題與挑戰(zhàn) 背景 **集團(tuán)公司成立兩年多來(lái)，通過(guò)有效的實(shí)體經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作，公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)企業(yè)自身的管理方式、管理水平和管理手段都提出了新的要求，為此，集團(tuán)公司把信息化建設(shè)作為三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，并對(duì)管理變革和實(shí)施企業(yè)信息化作出了具體部署。為了響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作的要求，以信息化全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化，信息管理部門(mén)首先從財(cái)務(wù)、人力資源、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理等方面進(jìn)行信息化建設(shè)，為集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 隨著 信息化進(jìn)程的推進(jìn)和不 斷深入，如何提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量已成為 公司 領(lǐng)導(dǎo)和信息主管日益關(guān)注的焦點(diǎn)。 根據(jù)集團(tuán)的信息規(guī)劃，公司 每年都有大量的 IT 項(xiàng)目實(shí)施，這些項(xiàng)目投資都很巨大。如何進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理流程，增強(qiáng)計(jì)劃的可執(zhí)行性，促進(jìn)資源的有效配置，及時(shí)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目成果，不斷積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高管理效