管理診斷項目建議書(已修改)
2025-01-30 09:17 本頁面
【正文】 中國空間技術研究院管理診斷項目建議書 1 一、項目背景 二、項目目標 三、項目總體設計思路 四、各模塊設計思路和成果形式 五、項目研究方法及特點 六、項目進程流程圖 七、項目組織方式 八、項目組成員介紹 九、項目的時間安排、驗收及預算 十、其它事項 目 錄： 2 項目背景 中國空間技術研究院隸屬于中國航天科技集團公司，成立于 1968年 2月，是我國最早從事衛(wèi)星研制的高科技單位，也是目前國內最具實力的衛(wèi)星、飛船主要研制基地，承載著中國空間技術發(fā)展的光榮與夢想。從 1970年成功研制發(fā)射了 “ 東方紅一號 ” 至今，先后研制和發(fā)射了 50多顆衛(wèi)星和四艘 “ 神舟 ” 無人飛船。 中國空間技術研究院具有雄厚的科研實力，目前擁有兩院院士 8人，國家級、部級專家 90余人，博士、碩士生導師 300人。研究院本部由綜合管理層和總體設計部、總體專業(yè)技術部、環(huán)境工程部、總裝工程部等四個實體部構成，集衛(wèi)星的總體、總裝、總測試等于一體，有員工近 1500人。同時研究院在人才建設方面，也在積極培養(yǎng)青年技術骨干和管理骨干。同時，與中國科大等高校深化科技及人才合作。 今年是中國空間技術研究院建院三十五周年。中國空間技術研究院提出了在今后十年或者稍后一個時期的七大發(fā)展目標，并且準備在總結和繼承建院三十五年工作經(jīng)驗的基礎上，積極推動技術、管理創(chuàng)新，通過體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，促進科技創(chuàng)新，促進研究院實現(xiàn)未來發(fā)展目標。 3 如何推動體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，促進科技創(chuàng)新，促進空間技術研究院實現(xiàn)未來發(fā)展目標。首先，必須 對中國空間技術研究院管理體制，尤其是人力資源開發(fā)與管理體制中所面臨的主要矛盾與問題有一個清醒的認識，明確機制創(chuàng)新的重點和難點，把握機制建設的系統(tǒng)性與階段性，以科學 和實用主義的精神， 建立和完善中國空間技術研究院的組織及人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)中國空間技術研究院的組織及人力資源管理機制高效運作。 近日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒教授一行，應空間技術研究院院長之約，與空間技術研究院洽談合作事宜。雙方認為和君創(chuàng)業(yè)與空間技術研究院在空間技術研究院的 組織及人力資源管理體系設計 等方面可以進行合作，并希望建立長期合作伙伴關系。雙方一致認為合作可從 組織及人力資源 管理診斷切入。和君創(chuàng)業(yè)根據(jù)空間技術研究院的 組
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