蘆薈產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃提案(已修改)
2024-10-29 07:01 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：蘆薈產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃提案某蘆薈產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃提案(ppt 30頁(yè))內(nèi)容簡(jiǎn)介 某蘆薈產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃提案目錄：一、前言二、產(chǎn)品淺析三、飲料類市場(chǎng)環(huán)境分析四、行業(yè)動(dòng)向分析五、確定目標(biāo)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位六、消費(fèi)者市場(chǎng)淺析七、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分八、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷具體策略九、促銷活動(dòng)十、營(yíng)銷策略評(píng)估十一、........某蘆薈產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃提案內(nèi)容提要：我們根據(jù)相應(yīng)的與企業(yè)間的交流和溝通，以及進(jìn)一步對(duì)于產(chǎn)品的了解，在最初提供的方案的基礎(chǔ)上針對(duì)性地對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行一定的分析，并根據(jù)企業(yè)目前的需求對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)近期的營(yíng)銷工作提出一些想法和建議。因?yàn)閺钠髽I(yè)營(yíng)銷的角度來(lái)看待和研究我們的產(chǎn)品市場(chǎng)，中心問(wèn)題是要研究買主的需要、欲望及其購(gòu)買行為等，以利于有的放矢地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期跟隨產(chǎn)品本身運(yùn)營(yíng)的工作，所以，在初期尋找銷售市場(chǎng)突破口的工作中將此案稱之為初案。希望能藉此與企業(yè)達(dá)成更進(jìn)一步的交流及共識(shí)，使我們的產(chǎn)品有更為廣闊的市場(chǎng)銷售前景。根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，來(lái)制定企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略。企業(yè)目前的生產(chǎn)產(chǎn)品有：飲料類、保健品類、化妝品類等。由于保健品類和化妝品類的生產(chǎn)成本、包裝成本較高，并且對(duì)應(yīng)的同類市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)飲料類來(lái)說(shuō)較為激烈，所以相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)推廣的投入成本、品牌建立的投入成本就較高。根據(jù)公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，可以采用“以小見(jiàn)大”的經(jīng)營(yíng)策略，即先將產(chǎn)品成本和市場(chǎng)拓展成本較低的飲料類產(chǎn)品首先推向市場(chǎng)。目的為了樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，從而為企業(yè)系列產(chǎn)品的推向市場(chǎng)奠定良好的基礎(chǔ)，為各類產(chǎn)品能夠在面對(duì)不同消費(fèi)者的同時(shí)，能夠以良好的品牌形象引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買意識(shí)，從而能夠很快地占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得豐厚的市場(chǎng)份額。.............第二篇：產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中興通市場(chǎng)部文件市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模板一、市場(chǎng)概述..........................2產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀..........................2產(chǎn)品市場(chǎng)特征..........................2二、客戶對(duì)象分析.........................2客戶對(duì)象情況..........................2客戶需求分析..........................2三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.........................2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1........................2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2........................3五、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo).........................3機(jī)會(huì)分析...........................3目標(biāo)設(shè)定...........................3區(qū)域布局...........................3六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略.........................3產(chǎn)品定位...........................3價(jià)格策略...........................3推廣策略...........................3營(yíng)銷策略...........................3七、時(shí)間計(jì)劃..........................4八、資源需求..........................4九、損益表..............................4一、市場(chǎng)概述產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀該產(chǎn)品市場(chǎng)推廣現(xiàn)狀。產(chǎn)品市場(chǎng)特征u 市場(chǎng)發(fā)展階段判
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