【正文】 第一篇：店長崗位職責店長崗位職責對外：做好與店面所在區(qū)域相關職能部門的公關工作和感情維系工作。俗話說“遠親不如緊鄰”與鄰居門店搞好關系。對內(nèi)：建設一個優(yōu)秀的管理團隊，協(xié)助前后堂負責人打造一個優(yōu)秀的員工隊伍。認真貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章政策。指導并帶領員工完成公司下達的各項任務和經(jīng)營指標，并作經(jīng)營情況 分析，以便制定有針對姓的經(jīng)營計劃。確保餐廳整體的正常運作，包括營運，成本控管，菜品質量控制，服務質量的提高，環(huán)境衛(wèi)生的保持，人員的招聘、培訓、調(diào)配與儲備等相關事務。根據(jù)各崗位職責規(guī)范，嚴格指導、監(jiān)督全體員工的日常工作。做好門店營銷工作，針對門店所在區(qū)域的目標客戶群體制定有針對性的宣傳和促銷方案并貫穿執(zhí)行到位。做好財務管理工作，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣門店的盈虧在帳面上一目了然，以避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。沒有不好的員工，只有無能的管理人員，好員工不是管出來的，是帶出來的，所以管理人員要以身作則，嚴格律己，為員工樹立工作學習的好榜樣。為門店所有員工提供人性化的服務。以上所有的一切只為最終的兩個結果，第一：員工工作的開心；第二：為公司創(chuàng)造效益。第二篇：店長崗位職責店長崗位職責1在總經(jīng)理的領導下，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，負責店面汽車美容、裝飾、保養(yǎng)快修、客服、配件計劃和采購等部門的管理工作，做好維修設備管理、車輛美容快修技術管理、行政管理，保證生產(chǎn)安全！整理店內(nèi)貨品的進、銷、存并按時盤點組織落實每個月的培訓計劃（管理制度培訓、施工流程培訓、服務流程培訓、產(chǎn)品專業(yè)知識培訓、公司發(fā)展前景規(guī)劃培訓、企業(yè)文化培訓）建立客戶關系并做好客戶檔案管理負責賣場布局并定期進行產(chǎn)品促銷了解市場需求、動態(tài)并發(fā)現(xiàn)新項目及產(chǎn)品保證營業(yè)收入做好企業(yè)文化傳承和管理制度的落實和監(jiān)督制定PK制度，定期組織員工活動，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，關愛員工構建和諧企業(yè)良好氛圍對維修質量事故、安全生產(chǎn)事故等，按照“四不放過”的原則，負責組織召開事故分析會按時向總經(jīng)理助理匯報工作任務的進度及詳細工作計劃1嚴格控制運營成本（易耗品、水費、電費、辦公用品）、1教育員工樹立“預防為主、安全第一”的思想，確保生產(chǎn)安全1負責抓好汽車美容快修工藝、流程、檢驗標準的制定和更新、檢修設備技術革新工作，改善職工勞動條件，提高美容快修作業(yè)效率和店面經(jīng)濟效益1服從上級安排的臨時性工作第三篇：副店長崗位職責店長助理及副店長崗位職責協(xié)助店長做好門店的整體運作管理；在店長領導下，主管門店員工與總部駐店人員；維持店內(nèi)正常運轉，處理異常情況；嚴格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。店內(nèi)員工招聘工作的落實及跟進，對門店崗位空缺的推薦；負責執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓工作；協(xié)助店長，提供考核績效并提出改進方法；負責門店人事資料的整理，記錄，收集反饋和存檔工作；確保有關人事規(guī)定的順利執(zhí)行；協(xié)助總部、人力資源部各項工作的執(zhí)行（人事預算的控管）；1負責督監(jiān)，檢查，店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況；1熟悉營運的工作流程；1制定各區(qū)域量化工作指標，追蹤各區(qū)域報表完成情況，及時采取糾正措施并將異常情況反饋給店長；1在店長的領導下行使分管工作或被授權處理店長不在時店內(nèi)事務；1對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議；1審查門店各員工業(yè)績考評記錄，并報店長；1檢查門店“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導、考評；1公司制度宣布后，負責向下發(fā)門店員工解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；1起草店內(nèi)各項費用預算及其送審、申報工作； 做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；2加強各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見；2協(xié)助店長監(jiān)督檢查門店內(nèi)執(zhí)行崗位職責和行為運作規(guī)范的情況；2檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；2檢查設備維護及管理的情況；檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。2檢查開店無重大異常，員工服裝、儀容是否到位；2檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔；2檢查正常排面要求整齊、飽滿；2檢查各走道保持暢通，地面環(huán)境清潔是否到位；2檢查商品價格卡、pop標示清楚正確； 檢查dm商品缺貨情況；3檢查零散商品及時回收處理；3檢查員工的顧客服務、員工工作習慣是否到位；3檢查排面商品陳列配置合理性；3檢查專柜員工到崗，服務態(tài)度及貨品準備是否到位；3負責檢查手推車、購物籃、購物袋及其耗材的月管理報告；3負責檢查供貨商商品到貨率、收貨問題報表；3跟蹤調(diào)查會員卡推廣情況和會員消費分析。3店績效分析，掌握及分析各組每月績效表；3完成店長交辦的其它工作事項；篇二：店長工作職責店長崗位職責一、直接上級:、直接責任: 1:負責本門店的全面工作,:負責本門店的業(yè)務處理(移動、運營等相關工作):負責店內(nèi)每日盤點工作，對店內(nèi)所有物資的安全負責。4：按公司要求做好本店的店面宣傳工作。5：積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項促銷活動。6：配合公司做好各項市場信息收集工作（價格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息），7：負責對門店日常維護工作。8：負責對辦公用品的領用和保管工作。9：負責對售后檢測、維修機的跟蹤業(yè)務工作。10：負責對門店員工的帶訓及對新進員工培訓工作。11：負責對本門店員工的服務、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實工作。12：負責對本門店運營成本控制工作。13：負責本門店完成公司下達的各項任務指標工作。14：負責本門店商品陳列工作。三：管理責任： 1：熟練掌握業(yè)務知識和操作規(guī)范，具體組織對員工的業(yè)務培訓及考核，提高員工的業(yè)務水平。2：創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工的工作及充分調(diào)動員工的積極性。3：做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。4：做好員工的考勤工作。5：對所管理門店的工作給公司造成的影響負責。6：對本門店所發(fā)生的安全事故負責。] 7：對所屬門店的工作業(yè)績完成負責。8：對所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負責。四：崗位權利：1：對店內(nèi)的各項財、物有