看余世維領(lǐng)導(dǎo)性格視頻觀后感(已修改)
2025-10-24 03:19 本頁面
【正文】 第一篇：看余世維領(lǐng)導(dǎo)性格視頻觀后感看余世維領(lǐng)導(dǎo)性格視頻觀后感 根性一：沉穩(wěn)表現(xiàn)：冷靜、坦然、鎮(zhèn)定培養(yǎng)方法：不要隨便顯露你的情緒不要逢人訴說你的困難與遭遇在征詢別人的意見以前，自己要先做思考，但不要先講不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿重要決定或處分盡量與別人磋商，最少要隔一夜再發(fā)布走路與說話不要慌亂根性二：細(xì)心表現(xiàn)：謹(jǐn)慎、縝密、專業(yè)、完美培養(yǎng)方法：對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系對做不到的執(zhí)行問題，要發(fā)掘他們的根本癥結(jié)對習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來的毛病或弊端自己要隨時(shí)隨地對“不足”的地方“補(bǔ)位”根性三：膽識表現(xiàn)：強(qiáng)勢、果決、冒險(xiǎn)培養(yǎng)方法：不要常用缺乏自信的辭句不要常常反悔，對已經(jīng)決定的事輕易的推翻在眾人爭執(zhí)不休時(shí)，不要沒有主見遇有不公、不正、不仁、不義的事情，不要一味的沉默面對自恃甚高的干部或員工，要注意他們逾越或犯規(guī)的舉動(dòng)，而且要堅(jiān)持你的原則不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思對已經(jīng)想好退路的嘗試，可以鼓勵(lì)自己探險(xiǎn)。根性四：積極表現(xiàn)：堅(jiān)持、投入、認(rèn)真培養(yǎng)方法：每天做一件實(shí)事。找一兩件無論如何都要堅(jiān)持的小事（睡前讀10頁書/寫2頁日記），養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。計(jì)劃開始實(shí)施的時(shí)候，要常想有沒有又進(jìn)一步。整個(gè)部門或公司士氣都很低落的時(shí)候，你要很陽光，很樂觀。做任何事情，都要表現(xiàn)出很用心的樣子，因?yàn)橛腥嗽诳茨?。事情不順的時(shí)候，要吸口氣，喝杯咖啡（茶），重新尋找一個(gè)突破口。就是結(jié)束（放棄），也要干凈利落。根性五：大度表現(xiàn)：包容、忍耐、謙和、慷慨、分享培養(yǎng)方法：不要刻意的把可能是伙伴的人變成對手。對別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。佛法中的“三施”（財(cái)施、法施、無畏施）可以做為學(xué)習(xí)范本。不要有權(quán)力的傲慢以及知識的偏見。任何成果或成就，包括公司的利潤，都應(yīng)該與人分享。必須要有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候，自己要走在前面。根性六：誠信表現(xiàn)：正直、道德、務(wù)實(shí)培養(yǎng)方法：做不到的事情不要說，不管對誰。說了，就努力做到。虛的口號或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。針對客戶對公司提起的“不誠信”問題，拿出改善的方法。停止一切“不道德”的手段?！八Ｅ÷斆鳌笔菑恼\信走向不誠信的過渡。除了“勞動(dòng)模范”，我們更應(yīng)該推選“誠信模范”。計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價(jià)，那就是品牌成本。提醒：企業(yè)最常見的問題：定力不夠；急功近利 CEO的兩難：商業(yè)倫理與生存底線 關(guān)注客戶投訴，將其一條條整理出來，貼在墻上，團(tuán)隊(duì)共同逐條解決。根性七：擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)：負(fù)責(zé)、明快、直率培養(yǎng)方法：檢討任何過失的時(shí)候，先從自己或自己人反省。事情或項(xiàng)目結(jié)案后，先審查“過錯(cuò)”，再列述“功勞”。認(rèn)錯(cuò)從上級開始，表功從下級啟動(dòng)。著手一個(gè)計(jì)劃，先將權(quán)責(zé)界定清楚而且相當(dāng)。對“怕事”的人或組織要挑明地說。第二篇：2013余世維學(xué)習(xí)視頻觀后感有效溝通：管理情緒我今天主要分享的是如何通過管理情緒來控制溝通。生活中，你是否會(huì)聽到有人抱怨說“真受不了這個(gè)人”，你是否也經(jīng)常這么說呢？面對自己的糟糕、煩躁心情，有一點(diǎn)是可以確定的，不管是誰讓你心情不好，有的人會(huì)顯得更加的情緒化，即使面對重復(fù)出現(xiàn)的同樣問題仍是如此，為什么有的人可以認(rèn)真傾聽那些自己并不接受的意見觀點(diǎn)，有的人聽到別人說自己最上沾著果醬也會(huì)勃然大怒？為什么有的時(shí)候面對別人的職責(zé)你會(huì)不動(dòng)聲色，有的時(shí)候路上行人的一個(gè)目光會(huì)讓你打動(dòng)肝火。你的情緒，別人無法強(qiáng)加給你的，不管我們多么振振有詞地指責(zé)別人，實(shí)際上是我們自己制造了自己的情緒。產(chǎn)生情緒后你有2個(gè)選擇：要么控制它，要么被它控制。溝通低手會(huì)放任情緒控制自己的行為，他們覺得這種情緒既合理又正確，這個(gè)是正常反應(yīng)，不愿去嘗試改變或者質(zhì)疑這種情緒。溝通高手的做法則完全不同，他們既不會(huì)成為情緒的俘虜，也不會(huì)隱藏或者壓抑情緒，他們做的是“駕馭情
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