【正文】 第一篇：倉(cāng)庫(kù)員培訓(xùn)教材倉(cāng)庫(kù)員培訓(xùn)教材倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材一、港口概論和功能二、XXX港和如皋港介紹三、XXX港口平面圖介紹四、港口貨種常識(shí)與屬性五、港口理貨業(yè)務(wù)知識(shí)六、港口庫(kù)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理七、XXX港務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)規(guī)章制度八、XXX港務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)部安全操作規(guī)程九、XXX港務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)部作業(yè)流程圖 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在未來(lái)三到五年內(nèi)，將集團(tuán)公司建成長(zhǎng)江流域最大的江海聯(lián)運(yùn)、港口裝卸、儲(chǔ)運(yùn)和港、工、貿(mào)一體化聯(lián)營(yíng)的民營(yíng)港口企業(yè)。總投資約15億元人民幣5萬(wàn)噸級(jí)通用碼頭4個(gè)（下游2個(gè)兼靠10萬(wàn)噸級(jí)）2008年吞吐量為400萬(wàn)噸、2009年900萬(wàn)噸、2010年1100萬(wàn)噸、2011年上半年720萬(wàn)噸，2012年目標(biāo)2000萬(wàn)噸二、XXX港務(wù)公司介紹三、XXX位于四、2006年成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開(kāi)始對(duì)XXX進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā) XXX港務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)規(guī)章制度 倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。二、服從業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”及《水路貨物運(yùn)輸質(zhì)量管理辦法》，確保貨運(yùn)質(zhì)量。三、進(jìn)出港口貨物嚴(yán)格按票據(jù)、運(yùn)單收發(fā)貨。每天做好貨物收發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門(mén)提供貨物進(jìn)、出、存日?qǐng)?bào)表。四、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物收發(fā)保管工作，做到輸運(yùn)及時(shí)，收發(fā)準(zhǔn)確，保管完好，剔清殘損，編制記錄，帳貨相符。五、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施的使用和管理，做好各種設(shè)備物資蓋、收、修、洗、保管等工作，分類(lèi)使用，降低消耗。六、負(fù)責(zé)擬寫(xiě)場(chǎng)地的維修、保養(yǎng)、改進(jìn)工作的報(bào)告和建議，使其場(chǎng)地通道暢通、整潔，堅(jiān)持“三標(biāo)六清”，保持場(chǎng)地的完好。倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)七、“按四不放過(guò)”的原則，及時(shí)調(diào)查處理貨損貨差事故，召開(kāi)分析會(huì)，做出處理決定。八、負(fù)責(zé)場(chǎng)地的“四防”工作，配合相關(guān)部門(mén)查處現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及外來(lái)人員的違紀(jì)現(xiàn)象。九、遇緊急情況，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并組織人員參加搶救和搶險(xiǎn)工作。部長(zhǎng)職責(zé)一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，作為安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部行政人作，執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的方針目標(biāo)的制定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針。抓管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三、負(fù)責(zé)庫(kù)場(chǎng)的管理和本部門(mén)班組建設(shè)，人事安排工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題確保到港貨物儲(chǔ)運(yùn)、保管、嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)。協(xié)調(diào)、處理好本部門(mén)的及各部門(mén)的關(guān)系，保證作業(yè)線(xiàn)各環(huán)節(jié)正常運(yùn)作。四、根據(jù)本部門(mén)的具體情況，做好部門(mén)成本管理工作，搞好經(jīng)濟(jì)核算。五、負(fù)責(zé)本部門(mén)消防工作，執(zhí)行消防規(guī)定，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，確保消防器材處于良好狀態(tài)。六、負(fù)責(zé)事故處理，對(duì)發(fā)生的事故按“四不放過(guò)”原則提出處理意見(jiàn)。七、遇有特殊災(zāi)情，積極組織職工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。儲(chǔ)部副部長(zhǎng)職責(zé)一、協(xié)助部長(zhǎng)抓好倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)，貨運(yùn)業(yè)務(wù)工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解貨物進(jìn)出存安全質(zhì)量情況。與職能部門(mén)協(xié)調(diào)好，保證生產(chǎn)作業(yè)線(xiàn)的順利進(jìn)行。二、根據(jù)本隊(duì)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施管理細(xì)則及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)部職工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。三、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，接受生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)度、商務(wù)的生產(chǎn)指令，并有檢查、有督促。了解各班勞動(dòng)生產(chǎn)情況杜絕現(xiàn)場(chǎng)“三違”。四、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全的原則。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，嚴(yán)格按新“貨規(guī)”、“管規(guī)”操作，經(jīng)常與倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通情況，嚴(yán)把貨物數(shù)、質(zhì)量關(guān)。五、遇到重大問(wèn)題，及時(shí)向部長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守分公司及本部門(mén)規(guī)章制度，協(xié)助公司和部門(mén)抓好日常管理工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理貨員業(yè)務(wù)水平。二、提前半小時(shí)到崗，掌握、了解上晝夜生產(chǎn)作業(yè)情況。三、參加部門(mén)的日檢、周檢、月檢工作，就檢查中存在的問(wèn)題做好各項(xiàng)記錄，并及時(shí)上墻公布。四、深入現(xiàn)場(chǎng)，提前對(duì)庫(kù)場(chǎng)空余貨位了解掌握，做到心中有數(shù)，并編制貨位圖。五、及時(shí)與商務(wù)、調(diào)度及各代理聯(lián)系，提前了解貨物集并（發(fā)運(yùn)）的最新動(dòng)態(tài)，結(jié)合調(diào)度計(jì)劃合理安排。六、做好進(jìn)出口船舶貨物的預(yù)配，及時(shí)準(zhǔn)確將各貨種的堆存地點(diǎn)以及貨主代理的各項(xiàng)要求提前書(shū)面報(bào)告調(diào)度，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。七、對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患及時(shí)匯報(bào)處理，尤其是嚴(yán)重危及貨運(yùn)質(zhì)量要求的，通知業(yè)務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)拍照取證、編制記錄并匯報(bào)商務(wù)，對(duì)各類(lèi)記錄分類(lèi)保管及存檔。八、每天對(duì)理貨班的各類(lèi)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)核對(duì)各類(lèi)貨物的進(jìn)出堆存數(shù)字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)、法則，遵守上級(jí)有關(guān)指示精神和隊(duì)部的要求，自覺(jué)遵紀(jì)守法。二、每天收集兩班（早、晚班）的理貨單證，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、檢查、復(fù)核、登記臺(tái)帳，準(zhǔn)確無(wú)誤做成日?qǐng)?bào)，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén)。三、做好各類(lèi)提單、運(yùn)單、貨票的復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并向隊(duì)部匯報(bào)處理，及時(shí)做到票據(jù)的周轉(zhuǎn)。四、海輪裝載完畢，及時(shí)填寫(xiě)集并清單交送貨運(yùn)室。五、熱情接待貨主、代理及有關(guān)部門(mén)的詢(xún)問(wèn)和查找原始單證，并幫助解決有關(guān)問(wèn)題。六、做好理貨單據(jù)、運(yùn)單、貨票及原始單據(jù)保管和統(tǒng)計(jì)的保密工作。七、每周做一份全港區(qū)貨物場(chǎng)存表，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)。八、每月底做一份整月貨物進(jìn)出情況統(tǒng)計(jì)表。九、每年底做一份整年貨物進(jìn)出情況統(tǒng)計(jì)表，并與上一年作比較。十、年底做一份貨物場(chǎng)存對(duì)比表，并統(tǒng)計(jì)好每天的自然噸。十一、完成隊(duì)部布置的其它工作，隨叫隨到，早來(lái)遲走。（以上所有統(tǒng)計(jì)表均要用電腦完成）倉(cāng)儲(chǔ)公司班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助部門(mén)主管經(jīng)理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的《貨規(guī)》、《港規(guī)》和《貨運(yùn)質(zhì)量管理辦法》，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，抓好班組內(nèi)部管理，落實(shí)本班組安全質(zhì)量管理考核細(xì)則。二、堅(jiān)持開(kāi)好每天的工前會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)貨運(yùn)質(zhì)量要求。三、經(jīng)常對(duì)班組職工進(jìn)行安全、貨運(yùn)質(zhì)量管理方面的教育，組織班組職工學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識(shí)。四、指導(dǎo)裝卸工、機(jī)械司機(jī)按操作規(guī)程作業(yè)，制止裝卸作業(yè)中的野蠻行為，按照貨運(yùn)質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)六清”，及班組理貨員管理不作為。五、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域，本部門(mén)所屬庫(kù)場(chǎng)、貨場(chǎng)堆樁進(jìn)行不間斷巡查，一旦發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，要及時(shí)匯報(bào)或落實(shí)整改。六、對(duì)特殊貨種、重點(diǎn)人頭要重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)安排。七、發(fā)生質(zhì)量事故，要按規(guī)定履行事故報(bào)告手續(xù)，并按事故“四不放過(guò)”原則及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故分析，查明原因，吸收教訓(xùn)，制定防范措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。理貨員崗位職責(zé)一、服從分配，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。按時(shí)參加點(diǎn)名會(huì)，準(zhǔn)時(shí)上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”，杜絕違章違紀(jì)和貨差事故。二、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持“三定”：定關(guān)、定型、定量，驗(yàn)明包裝、標(biāo)志、規(guī)格、品名，做到分票清楚，記數(shù)準(zhǔn)確。三、熟悉業(yè)務(wù)，掌握各種操作過(guò)程和各貨種的堆碼主法，合理利用貨位，督促裝卸工人按標(biāo)準(zhǔn)垛堆貨，并按規(guī)定留出通道、垛距、墻距、消防距，須墊蓋的貨物,上蓋下墊,不露不漏，不落地。地腳貨物隨船、車(chē)同行，按規(guī)定做好“三標(biāo)六清”工作。四、按要求認(rèn)真戴好勞保用品，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)理貨，上崗定位，做到發(fā)籌、計(jì)數(shù)、劃關(guān)三同時(shí)，不漏關(guān)、不重關(guān)、不混堆。交接清楚，帳貨相符。五、實(shí)事求是，做好各作業(yè)票的簽注，不得弄虛作假。六、做好“三關(guān)一鎖“工作，負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)設(shè)備保管，衛(wèi)生工作。七、遇緊急情況服從命令參加搶救和搶險(xiǎn)工作。八、公司安排的其他工作。交接班制度一、交接班堅(jiān)持交前由交方負(fù)責(zé)，接后由接方負(fù)責(zé)的交接原則二、認(rèn)真交接庫(kù)場(chǎng)號(hào)、樁號(hào)、貨種、收發(fā)貨人，核對(duì)各類(lèi)單證。三、對(duì)本班不能及時(shí)完成的遺留貨物要填寫(xiě)書(shū)面交待，貨物掛上樁腳牌，便于接班人驗(yàn)貨。四、接班后要把上一班交代的情況與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際貨物情況是否一致，如有疑問(wèn)及時(shí)查詢(xún)。五、按作業(yè)程序，工前點(diǎn)名，分配任務(wù)時(shí)交待各項(xiàng)工作要求及注意事項(xiàng)。理貨員安全作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行不安全，不作業(yè)的規(guī)定；進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿裙子、拖鞋、中高跟鞋或打赤膊、赤腳上網(wǎng)作業(yè)，進(jìn)入重點(diǎn)防火區(qū)域不準(zhǔn)穿帶鐵掌的鞋子，臨水作業(yè)穿好救生衣；上、下船舶或船艙，必須走專(zhuān)用扶梯，繩梯或跳板；嚴(yán)禁在工前和上班時(shí)間飲酒；不準(zhǔn)在碼頭護(hù)坎上行走，不準(zhǔn)坐在碼頭前沿的纜樁上，棧橋的樽上以及機(jī)械的傳動(dòng)部位附近休息；工作中不準(zhǔn)在崗位上嬉鬧打瞌睡，不準(zhǔn)撤離或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；駁船與駁船之間不準(zhǔn)坐人，不準(zhǔn)在大船船舷，小船船邊；注意站位，不能站在關(guān)路下、死角或危險(xiǎn)的地方，不準(zhǔn)在關(guān)路下行走；工前作業(yè)應(yīng)系好安全網(wǎng)，并隨潮水漲落及時(shí)調(diào)整位置；堆樁標(biāo)準(zhǔn)化，不得形成蓋帽，樁腳收頂時(shí)應(yīng)預(yù)留站腳位置和足夠的操作空間；1拆樁時(shí)應(yīng)先檢查樁頭有無(wú)傾斜危險(xiǎn)，應(yīng)從上到下依次拆樁，不得拆反樁； 須放在與關(guān)路優(yōu)質(zhì)一定的安全距離；1不準(zhǔn)在樁腳上和樁腳邊坐、臥、休息，禁止在庫(kù)房門(mén)口，通道以及貨物的夾縫、空檔、樁腳邊休息、閑聊；1駁船與碼頭之間，駁船與大盤(pán)之間，同時(shí)作業(yè)的駁船與駁船之間，開(kāi)工前會(huì)均應(yīng)督促工人掛好安全網(wǎng)；1上、下駁船的扶梯必理貨員安全作業(yè)規(guī)程1清理場(chǎng)地時(shí)，雜物、垃圾不得拋入江中；1不準(zhǔn)在灌區(qū)范圍的碼頭、岸邊捕魚(yú)、摸蝦、游泳等，不準(zhǔn)打撈灌區(qū)范圍內(nèi)的水下沉沒(méi)物；1臨水作業(yè)，上下船工看水尺必須穿好救生衣，夜間還應(yīng)隨身拾照明器材，上下船看水尺，必須要有他人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行，不準(zhǔn)獨(dú)自一人看水尺；1督促作業(yè)人員認(rèn)真做好“三標(biāo)六清”根本任務(wù)，嚴(yán)格把好定型、定關(guān)、定量“三定”關(guān)，安排貨位堆樁，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；作業(yè)前，后要認(rèn)真檢查區(qū)域是否存在不安定因素，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決或上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解決后方可開(kāi)工作業(yè)；2隨時(shí)注意船舶的裝載進(jìn)度，保證船舶裝載平衡，嚴(yán)禁船舶裝載超載、偏載、載頭、座梢；2不準(zhǔn)在關(guān)未停穩(wěn)時(shí)近關(guān)做理貨貨工作；2不準(zhǔn)站到關(guān)路的死角，貨物的下方、夾縫、空檔等不安全地方驗(yàn)關(guān)，抄碼等理貨工作；2不準(zhǔn)跨檔上下船，船未停穩(wěn)嚴(yán)禁登船，車(chē)未停穩(wěn)嚴(yán)禁發(fā)籌碼；2貨物不明，照明不足，作業(yè)環(huán)境存在有安全隱患不準(zhǔn)開(kāi)工作業(yè)；2作業(yè)易燃、易爆、腐蝕性化學(xué)物品等，嚴(yán)格按《危險(xiǎn)品作業(yè)規(guī)定》執(zhí)行。司磅員安全作業(yè)規(guī)程上崗前，按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽；嚴(yán)禁在工前和上班時(shí)間飲酒；工作中不準(zhǔn)崗位上嬉鬧，打瞌睡，不準(zhǔn)擅離崗位或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；磅臺(tái)周?chē)苟逊湃魏坞s物；限制車(chē)輛緩慢駛上磅臺(tái)，時(shí)速不得超過(guò)5公里/小時(shí)；車(chē)未熄火或完全停穩(wěn)，不得上磅臺(tái)做驗(yàn)貨，標(biāo)碼等工作；上下磅臺(tái)要從坡度低處上下，以防踏空摔倒，不準(zhǔn)站在磅臺(tái)上指揮車(chē)輛上下；磅房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用明火取暖；經(jīng)常檢查各電器元件是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)解決；不準(zhǔn)在灌區(qū)范圍的碼頭、岸邊捕魚(yú)、摸蝦、游泳等，不準(zhǔn)打撈灌區(qū)范圍內(nèi)的水下沉沒(méi)物；1工作中加強(qiáng)自我保護(hù)工作，落實(shí)安全防范措施，自學(xué)做到“三不傷害”*理貨員操作流程貨物入庫(kù)（場(chǎng)地）進(jìn)口理貨員上線(xiàn)前做到：（1）查看單證：根據(jù)《入庫(kù)單》、船舶運(yùn)單查看船名、貨名、規(guī)格材質(zhì)、件數(shù)、噸位、商務(wù)要求等有關(guān)資料；（2）查看配載圖，根據(jù)貨物清單進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；（3）理貨員落實(shí)貨物進(jìn)庫(kù)（場(chǎng)地）堆存貨位，樁腳牌；（4）準(zhǔn)備理貨單證：隨車(chē)單、計(jì)數(shù)單、貨運(yùn)記錄單、樁腳牌等。作業(yè)前：（1）前沿理貨員核對(duì)船名、貨名、查看貨物質(zhì)量等。如貨物質(zhì)量較差，及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)并編制貨運(yùn)記錄；（2）參加作業(yè)工班會(huì)向裝卸工人布置裝卸和貨物堆放要求、貨運(yùn)質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)要求；（3）同船方確定雙方貨物記數(shù)交接方式。貨物入庫(kù)（場(chǎng)地）進(jìn)口作業(yè)中：（1）計(jì)數(shù)：數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抽查每件支數(shù)；（2）檢查工人做關(guān)是否標(biāo)準(zhǔn)，阻止野蠻作業(yè)；（3）分清式殘、原殘，及時(shí)做好《貨運(yùn)記錄》，并有責(zé)任人簽字認(rèn)可；（4）發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量事故及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)并通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員；（5）貨物無(wú)標(biāo)牌及時(shí)通知船方辦理確認(rèn)；（6）前沿理貨員認(rèn)真填寫(xiě)《隨車(chē)單》，船號(hào)、貨名、規(guī)格材質(zhì)、件數(shù)、噸位、簽名；（7）理貨員認(rèn)真核對(duì)《隨車(chē)單》貨物，無(wú)誤后方可作業(yè)并簽字確認(rèn)；（8）理貨員按規(guī)定堆存貨位指導(dǎo)工人分材質(zhì)、分規(guī)格進(jìn)行堆放，堆放整齊，無(wú)標(biāo)牌貨物另處理，遇特殊情況向隊(duì)部匯報(bào)。作業(yè)結(jié)束：（1）每個(gè)工班結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)核對(duì)噸位或計(jì)劃性數(shù)無(wú)誤后同船方辦理本班計(jì)數(shù)交接，（2）卸船結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)與班組理貨名一同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)《入庫(kù)單》在交接運(yùn)單簽署實(shí)收噸位、件數(shù)港船雙方簽字確認(rèn)，加蓋業(yè)務(wù)公章，如有原殘、混票等到貨運(yùn)質(zhì)量問(wèn)題，同船方辦理貨運(yùn)記錄并雙方答案確認(rèn)； 3）督促工人做好“三標(biāo)六清”，掛好〈樁腳牌〉（4）簽作業(yè)標(biāo)按實(shí)際作業(yè)量實(shí)事求是字跡清楚?；匕嘟M：（1）整理匯總各類(lèi)單證：隨車(chē)單、計(jì)數(shù)單、貨運(yùn)記錄單等（2）填寫(xiě)“理貨交接簿”（3）匯總票據(jù)交本班組長(zhǎng)審核，由班長(zhǎng)匯總交統(tǒng)計(jì)員。貨物出庫(kù)（場(chǎng)地）出口。理貨員上線(xiàn)前做到：（1）查看商務(wù)開(kāi)具的《發(fā)貨單》存貨單位、貨名、規(guī)格材質(zhì)、存放貨位、庫(kù)存及發(fā)貨件數(shù)、噸位等及印章是否齊全；（2）查看貨位圖：了解被提貨物堆存區(qū)和樁號(hào)位置；（3）查看積載圖（4）準(zhǔn)備理貨單證：《隨車(chē)單》、《計(jì)數(shù)單》、《出門(mén)證》、《貨運(yùn)記錄單》作業(yè)前：（1）參加作業(yè)工班會(huì)：向調(diào)度、裝卸工司機(jī)交待出貨位、貨名、貨物屬性及裝卸要求；（2）理貨員核對(duì)貨物堆存區(qū)域、樁腳號(hào)是否相符，貨名、品種、規(guī)格是否相同，如不相符禁止作業(yè)，向隊(duì)部匯報(bào)；（3）核查貨物、船名、車(chē)號(hào)、運(yùn)單是否一致；作業(yè)中：（1）理貨員認(rèn)真填寫(xiě)《隨車(chē)單》船名、車(chē)號(hào)、貨員、規(guī)格材質(zhì)、件數(shù)、噸位等；（2）理貨員同船方約定計(jì)數(shù)交接方式：過(guò)磅、水尺、干舷等；（3）計(jì)數(shù)劃關(guān)：數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抄清標(biāo)牌、核清噸位；（4）檢查工人做關(guān)裝船是否標(biāo)準(zhǔn)，阻止野蠻裝卸；（5）發(fā)生工殘，編制《貨運(yùn)記錄》責(zé)任人簽字確認(rèn)；（6）按配載圖督促工人裝卸。作業(yè)結(jié)束：（1）每個(gè)工班結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)核對(duì)噸位或計(jì)劃性數(shù)無(wú)誤后同船方辦理本班計(jì)數(shù)交接，（2）裝船結(jié)束，當(dāng)班理貨員應(yīng)與班組理貨名一同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)《出庫(kù)單》在交接運(yùn)單簽署實(shí)收噸位、件數(shù)港船雙方簽字確認(rèn)，加蓋業(yè)務(wù)公章，辦理交接時(shí)如爭(zhēng)議應(yīng)立即向隊(duì)部匯