某置業(yè)大廠項目運營思路報告(已修改)
2024-10-28 16:57 本頁面
【正文】 ,南京東洲田園置業(yè)大廠項目,運營思路報告,2006.06.6,報告思路,找出關鍵問題,解決問題,分析項目地塊,找出市場空缺,,我們要解決什么問題？,我們目前要解決的問題,項目建筑形式？ 商業(yè)業(yè)態(tài)定位？ 項目檔次定位？ 消費群體定位？ 投資客戶定位？ 經(jīng)營商戶定位？ 還是其他問題？,我們目前要解決的問題,我們要解決的不是上述問題中的單獨的某個或某幾個問題，上述所有問題都是我們不得不解決的問題！ 但決定項目成敗，直接影響建筑設計的問題才是我們目前要解決的問題！,商業(yè)經(jīng)營問題！,商業(yè)經(jīng)營問題的實質(zhì),誰來消費？ 為什么來消費？ 什么商家來經(jīng)營？ 商家都經(jīng)營些什么？ 檔次如何？ 業(yè)態(tài)搭配如何？,大廠商業(yè)境況？,大廠商業(yè)印象,大廠商業(yè)印象,大廠商業(yè)印象,消費者的消費能力比較高，需求呈現(xiàn)多樣化； 消費場所集中，但參差不齊，比較雜亂； 目前的商業(yè)業(yè)態(tài)種類比較齊全； 日常用品（包括大件家電）的采購可以在本區(qū)域內(nèi)解決，但高端的非必需消費品的采購多在市區(qū)完成；,大廠商業(yè)印象,賣場已經(jīng)比較發(fā)達，而且也比較完善； 長沖“步行街”，只能算是商業(yè)比較集中的街； 永利購物中心想什么都賣，但現(xiàn)實結果是什么都賣不好； 開寧的商業(yè)內(nèi)街也只開了一半，但蘇果的人氣絕非虛名； 麥當勞、肯德雞們的進駐，大廠的商業(yè)前景已經(jīng)勿需多做說明。,大廠商業(yè)最缺的是什么？,大廠商業(yè)什么最缺？,購買力？ 缺賣場？ 缺百貨？ 缺高檔次？ 缺商業(yè)運營？,大廠的商業(yè)最缺體驗！,大廠商業(yè)什么最缺？,在大廠，只有買東西的地方，沒有逛街的地方！,來源：托夫勒——《第三次浪潮》,體驗是一種創(chuàng)造難忘經(jīng)歷的活動，是企業(yè)以服務為舞臺、商業(yè)為道具，圍繞消費者創(chuàng)造出值得回憶的活動。當經(jīng)濟發(fā)達到一定程度之后，人類的消費重點將從產(chǎn)品和服務向體驗轉移，繼產(chǎn)品經(jīng)濟和服務經(jīng)濟之后，體驗經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨。,體驗經(jīng)濟理論,體驗經(jīng)濟已經(jīng)席卷全球,知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 ——《孫子兵法》,項目地塊分析（優(yōu)勢）,核心區(qū)域，地段優(yōu)越，沿街面長； 控規(guī)不很嚴格，可發(fā)揮空間大；,項目地塊分
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