【正文】 第一篇：五年級(jí)班主任心得體會(huì)班主任工作心得體會(huì)09漢語言文學(xué)（一）班在實(shí)習(xí)的這三個(gè)月里面，我擔(dān)任了遵義縣茍江鎮(zhèn)完小五年級(jí)的班主任，我在原班主任王老師的指導(dǎo)下完成了實(shí)習(xí)班主任的工作，于是我對(duì)于班主任工作有一些自己的看法。一、用愛心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。“誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。”這是作為班主任甚至每一個(gè)老師的原則，班主任要善于接近、體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的關(guān)心和愛。這也是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。剛開始接觸這個(gè)班級(jí)的時(shí)候，有的老師說:“你們班有很多問題學(xué)生。”我聽了心里有些不知所措，不知道自己是否有能力管理好他們。有的老師也說“一名成功的教師，能讓學(xué)生們?cè)谡n堂上畏懼他，也能讓學(xué)生課堂外親近他，把你當(dāng)做他的朋友”，于是我就對(duì)這些問題學(xué)生特別注意，對(duì)這些學(xué)生的性格對(duì)癥下藥。班級(jí)里有的學(xué)生不夠團(tuán)結(jié)，于是我做了關(guān)于“團(tuán)結(jié)”的主題班會(huì)，并且?guī)е麄円黄鹱霭鍒?bào)，讓他們明白團(tuán)結(jié)的力量，也讓他們感受到老師的關(guān)愛。有的學(xué)生有了對(duì)異性同學(xué)的好感，有的不喜歡做作業(yè)，有的不喜歡學(xué)習(xí)，有的基礎(chǔ)太差，我給他們做思想工作，帶領(lǐng)著他們閱讀、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，多陪著學(xué)生，給他們鼓勵(lì)和支持，他們中的一些問題學(xué)生都有一定的進(jìn)行，而且有的學(xué)生還改掉了一些壞的學(xué)習(xí)慣。在和學(xué)生的相處過程中，作為班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你既畏懼又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望，教育才可能取得事半功倍的效果。二、建立良好的班級(jí)管理組織一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單。班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力，而班主任則要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的模范帶頭作用，幫助班干部樹立威信；在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。我班的班干部是由班級(jí)學(xué)生投票選舉的，全班學(xué)生對(duì)各個(gè)班干部的工作能力有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，使全班每個(gè)學(xué)生都參與本班管理工作，并及時(shí)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)和生活中改正一些不良的習(xí)慣。三、加強(qiáng)常規(guī)學(xué)習(xí)和合理對(duì)待一些問題學(xué)生做有責(zé)任的班主任，就必須分析班內(nèi)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，分析如何讓學(xué)生揚(yáng)長(zhǎng)避短，如何把學(xué)生的劣勢(shì)得到改變，這就要求我們班主任時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注班中的每一位學(xué)生。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)對(duì)孩子的關(guān)心，及時(shí)了解并找到適當(dāng)?shù)姆椒m正弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征，了解個(gè)人的生活環(huán)境，并及時(shí)給及支持。良好的常規(guī)是進(jìn)行有效學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行，務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂，嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。俗話說：辦法總比問題多。在班級(jí)管理的過程中，肯定會(huì)遇到這樣或那樣的問題，在處理學(xué)生的問題時(shí)，班主任應(yīng)該講究方法，應(yīng)該采取貼近地皮、草根化的方法，即貼近學(xué)生，蹲下來與學(xué)生交談，傾聽學(xué)生的心聲；班主任應(yīng)把自己看成是長(zhǎng)大的兒童，多到學(xué)生中去，多到班級(jí)中去，與學(xué)生一起實(shí)踐，一起思考；班主任要以身作則，榜樣的力量是無窮的，班主任的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班主任要求學(xué)生做到的，自己首先應(yīng)該做到，要求學(xué)生不做的，自己首先應(yīng)該不做。四、針對(duì)本班具體情況制定班級(jí)和個(gè)人目標(biāo)有目標(biāo)才有動(dòng)力。我在班級(jí)制定了奮斗目標(biāo)，就是要積極學(xué)習(xí)，改掉一些問題學(xué)生的壞習(xí)慣，取得好的成績(jī)，拉近與其他班級(jí)，拉近學(xué)生之間的差距。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班在知識(shí)、能力、情感等方面的目標(biāo)計(jì)劃，讓每一個(gè)學(xué)生明確全班正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)。然后，要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)學(xué)生都能自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。在這項(xiàng)工作過程中，班主任目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓學(xué)生能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。五、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng)，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。所以，我們班現(xiàn)在就有一部分學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)比中取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)要給學(xué)生創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和條件，對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)秀成績(jī)的學(xué)生要予以獎(jiǎng)勵(lì)，且一定要兌現(xiàn)自己對(duì)學(xué)生的承諾，只要給他們創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的條件和提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，他們就一定會(huì)有出人意料的表現(xiàn)。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，是課堂的主人。學(xué)生是班級(jí)的主人，更是班級(jí)管理的主人。管理班級(jí)，就像學(xué)科教學(xué)一樣，班主任不應(yīng)該成為管理的主力，而應(yīng)該是班級(jí)管理的引導(dǎo)者，監(jiān)督者。從班級(jí)管理的實(shí)踐來看，一個(gè)幾十人的小學(xué)班級(jí)，僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師管理是不行的，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，使每個(gè)學(xué)生做到既是被管理的對(duì)象，又是實(shí)施管理的主體，達(dá)到“管是為了不管”的目的。班主任工作是辛苦，也是光榮的，一分付出，一分回報(bào)。讓我們共同的努力下，使班級(jí)的精神面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，形成你追我趕，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)友善，合作創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，使全班學(xué)生在各方面都有了不同層度的提高。第二篇：五年級(jí)班主任教學(xué)心得體會(huì)用心澆灌 靜待花開——五年級(jí)班主任教學(xué)心得體會(huì)作為新入職教師，半路接手班級(jí)并擔(dān)任五年級(jí)班主任，頓時(shí)感到責(zé)任重大，一股無形的壓力也隨之而來，最后還是滿腔熱血地投入到班級(jí)各項(xiàng)工作中。初入班級(jí)，學(xué)生們都還比較收斂，紀(jì)律尚可，上課也沒有交頭接耳的現(xiàn)象。當(dāng)我還沉浸在良好的班級(jí)氛圍給我?guī)淼男腋８袝r(shí)，第一盆“冷水”撲面而來——班級(jí)里出現(xiàn)男生打架現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)我的第一反應(yīng)，對(duì)打架的兩個(gè)男生印象非常不好，并且在全班同學(xué)面前嚴(yán)肅批評(píng)了他們。兩個(gè)男生悻悻地回去了，并且寫好了“事件說明書”，送到了辦公室。但“說明書”寫的很簡(jiǎn)單，只有“我不該打架”短短幾個(gè)字。我突然意識(shí)到，在遇到打架事件后，我過于著急糾正孩子們的錯(cuò)誤，卻忘記了分析他們打架的內(nèi)在原因，孩子們之間的小打鬧，基本都是“雞毛蒜皮”的小事情，有時(shí)因?yàn)榧庇跇淞ⅰ巴拧?，看似走了捷徑，卻往往達(dá)不到預(yù)期的效果。在意識(shí)到這一點(diǎn)后，利用課前的幾分鐘，我抓緊給同學(xué)們開了個(gè)“微班會(huì)”。讓同學(xué)們發(fā)言，來說說他們心