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商砼攪拌站可行性報告(已修改)

2024-10-25 07:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:商砼攪拌站可行性報告商砼攪拌站可行性報告忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設計11幢小高層住宅樓,開發(fā)面積17萬平方米,本小區(qū)預估混凝土使用量8萬立方米。根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)行建設工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設所需混凝土的供應(含混凝土的攪拌制作、泵送、運送至施工現(xiàn)場)。為保質保量完成此任務,現(xiàn)將本項目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下:一、固定投資根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求,需要投入一座HZS1200型攪拌站,目前市場上一座1200型工程攪拌站售價約120萬元。建設攪拌站的土建基礎(包括罐體基礎、水池、場地硬化等),需建設資金25萬元左右。需配備50型裝載機一臺,需資金25萬元。需配備拖式輸送泵車兩臺,需資金100萬元左右。需建地下電子汽車衡一臺。需建員工宿舍及辦公室彩鋼房,需資金3萬元。按照5年折算完。二、原材料成本根據(jù)市場調查以本地區(qū)的各項原材料價格計算,C30混凝土的原材料成本約為210元左右。詳細的質量、配比情況已咨詢過行內人員。三、生產(chǎn)費用車輛運輸采用租賃方式,估計平均三年里,每月要租賃兩臺罐車,。油料費用(包括鏟車)(油料包括柴油、機油、潤滑油等)。人工工資每方需要12元左右。四、成本費用合計+原材料210元+=。商砼攪拌站可行性報告忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設計11幢小高層住宅樓,開發(fā)面積17萬平方米,本小區(qū)預估混凝土使用量8萬立方米。根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)行建設工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設所需混凝土的供應(含混凝土的攪拌制作、泵送、運送至施工現(xiàn)場)。為保質保量完成此任務,現(xiàn)將本項目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下:二、固定投資根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求,需要投入一座HZS1200型攪拌站,目前市場上一座1200型工程攪拌站售價約120萬元。建設攪拌站的土建基礎(包括罐體基礎、水池、場地硬化等),需建設資金20萬元左右。需配備50型裝載機一臺,需資金25萬元。需配備拖式輸送泵車兩臺,需資金80萬元左右。需建地下電子汽車衡一臺。需建員工宿舍及辦公室彩鋼房,需資金3萬元。按照5年折算完,單方混凝土需折舊費20元。二、原材料成本根據(jù)市場調查以本地區(qū)的各項原材料價格計算,C30混凝土的原材料成本約為210元左右。詳細的質量、配比情況已咨詢過行內人員。五、生產(chǎn)費用車輛運輸采用租賃方式,估計平均三年里,每月要租賃兩臺罐車,。油料費用(包括鏟車)需每方5元左右(油料包括柴油、機油、潤滑油等)。人工工資每方需要10元左右。六、成本費用合計固定投資20元+原材料210元+=。第二篇:商砼攪拌站管理制度商砼攪拌站管理制度目的為加強攪拌站管理,確保商品混凝土生產(chǎn)質量和生產(chǎn)能力,特制定辦法適用范圍適用三門峽項目經(jīng)理部。職責,負責對商砼攪拌站生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。,負責組織商品混凝土供應工作。工作程序,機構如下:項目部商砼攪拌站設負責人、質檢員(驗收員)及資料員。:工程質量驗收合格后,由工程部填寫《混凝土澆筑申請單》,經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主單位審批后,將申請單由資料員報送商砼攪拌站,負責人和商砼攪拌站聯(lián)系澆灌時間等事宜。若商砼不能及時送達,負責人負責聯(lián)系溝通。超出規(guī)定時間依據(jù)合同采取懲罰措施。商砼送達后質檢員負責聯(lián)系溝通并對商砼質量和數(shù)量加以檢查,如質量不合格,將采取退回措施;如數(shù)量有誤,將做好記錄并上報生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理負責核實,如情況屬實,將按合同采取相應措施。混凝土澆筑完畢后,商砼攪拌站要及時提供技術資料和試驗報告等,資料員審查備案。制定技術考核辦法,嚴格考核作業(yè)人員資格,實行動態(tài)管理。相關文件《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序手冊》 《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序文件》記錄 混凝土生產(chǎn)強度統(tǒng)計評定記錄第三篇:商砼攪拌站操作規(guī)程商砼攪拌站操作規(guī)程匯編 攪拌車駕駛員操作細則和處罰細則1.及時、定期做好車輛維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作,確保車輛良好車況。2.當班時,到車隊調度員處報到,查看車隊日志,接到發(fā)車任務時,服從車隊調度員安排,按順序準時到位、出車。3.在未接到裝料命令時,嚴禁在場內亂停亂放,嚴禁提前啟動馬達空耗油。4.到攪拌樓下裝料時,要確保罐中存水轉卸干凈,攪拌車筒體轉向裝料正確標牌,并報告攪拌樓車號和所運工地。5.進廠和出廠時,注意岔道來車。6.裝好料后,在收發(fā)室領取四聯(lián)發(fā)貨單,并認真察看單上內容、強度等級、收貨單位,并掛好產(chǎn)品標示牌,把產(chǎn)品安全、順利、準確運往需方單位。7.行駛限速:廠區(qū)內及進出廠道正常限速在5KM/h之內,新開鋪路段正常限速在20KM/h之內,區(qū)路段正常限速在60KM/h之內,其他特殊情況本著安全第一原則控制車速駕駛。8.施工現(xiàn)場卸料時,積極配合公司施工人員及需方單位管理人員,文明施工,增強窗口效應,提高服務質量,樹立公司良好形象。9.認真準確填寫發(fā)貨單上到達需方工地時間、卸料時間。10.進廠和出廠時,報告進出廠口號。(口號如“2號車出廠,”“2號車進廠”)。11.駕駛員在運輸任務緊張時,用餐一律帶盒飯到車上。12.運輸過程中,對路線的交通,路況有不正常情況,及時報告車隊調度員,對途中拋錨車輛及突發(fā)事件車輛,要本著相互幫助,相互關心的原則,使車隊形成有凝聚力的整體。13.收車時,通知車隊調度員,有特殊原因提前收車時,向調度員說明情況,收車時,把攪拌車沖洗干凈,并貯滿油和備用水。2.處罰細則,按員工處罰條例處罰。,不經(jīng)調度員允許提前交車,或私自交鑰匙者罰款50元/次。,影響混凝土質量、筒體反轉造成灑料,除按所浪費材料成本賠償外,另加罰款50元/次。,罰款50元/次。、跑錯工地、填單時間不全、不準確者罰款50元/次。、交通情況、路況不正常明知不報者,罰款50元/次。,不協(xié)助施工方,影響公司形象罰款100元/次。,按造成損失的材料成本價賠償,并罰款50元/次。,筒內漿水不入池內,橫溢四處者罰款50元/次,并清掃污染衛(wèi)生。,罰款50元/次。,因此造成交通事故由當班駕駛員自負,并處以罰款100元。,不持溫和態(tài)度提出,謾罵和霸道者罰款50元/次。,對單次公里耗油量最多者,罰款50元。 車輛衛(wèi)生不到位者罰款100元。 因工作責任心不強,致使輪胎損壞者,除賠償以外,并處以50元罰款。,處以200元罰款。 因掛錯標牌影響公司聲譽者,處以100元罰款。 不聽調度員合理安排,在攪拌樓前插隊裝料,罰款50元。,當事駕駛員負事故半責(含半責)以上者按照公司有關制度及賠償后給予辭退處理,一年累計發(fā)生3次交通事故(損失在5000元以上)的,給予辭退處理。,每次罰款20元。,非特殊情況下所報混凝土方量超過實際生產(chǎn)用量2立方米以上,給公司造成損失者,處于50元以上罰款,如造成砼浪費,賠償原材料款。,因個人原因造成供料不及時或供料脫節(jié)等問題,給公司造成服務、財產(chǎn)、聲譽等方面的影響,視情節(jié)處以100元以上罰款。,不及時通知現(xiàn)場調度,私自倒入沉淀池者或私自倒他處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以罰款100元并賠償混凝土原材料款。,處以全額賠償,并罰款100元。攪拌樓管理規(guī)程“關”的位置。,開啟空壓機、電腦電源開關,觀察計量議表,電腦操作系統(tǒng)是否工作正常。按響警示鈴后,確信各部位無旁人后,依次啟動主機、斜皮帶,開皮帶機,檢查其工作是否正常。,依次檢查配料系統(tǒng)、卸料系統(tǒng)、破拱系統(tǒng)工作是否正常。,觀察其工作情況。,油壓是否正常。,應拉下電源部閘掛“正在檢修,請勿合閘”牌。并派專人監(jiān)視?!瓣P”位置,鎖好門窗。,注上潤滑油。泵車的安全操作規(guī)程和操作員處罰規(guī)定、泵車操作員必須持有認可的資格證書,接受過專職培訓并已被證明具備操作能力的人才能操作泵車;、未經(jīng)授權嚴禁對泵車進行影響安全的改裝和增加其它配置; 、嚴禁泵車做輸送混凝土以外的其它用途;、行車、轉彎時的速度不得超過泵車技術數(shù)據(jù)表中的最大速度,行駛途中嚴格遵守交通法規(guī);、上路行駛前必須確定臂架和支腿完全收攏并固定,否則
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