【正文】 第一篇：產(chǎn)品手冊(cè)策劃方案產(chǎn)品手冊(cè)策劃方案背景專業(yè)的產(chǎn)品手冊(cè)，便于公司內(nèi)外部使用，也更便于公司的業(yè)務(wù)開展。目的通過(guò)產(chǎn)品手冊(cè)，為客戶提供最新的、核心的產(chǎn)品信息；建立屬于自己的服務(wù)品牌。使用范圍主要用在公司宣傳、商務(wù)洽淡、業(yè)務(wù)拓展等活動(dòng)，免費(fèi)向客戶提供，以便客戶更直接、更客觀的快速了解公司產(chǎn)品。操作流程，頁(yè)眉（同正文內(nèi)容，公司Logo）、頁(yè)腳（公司官網(wǎng)網(wǎng)址）、書脊等內(nèi)容。設(shè)計(jì)要求：簡(jiǎn)約，科技色彩。，封底的設(shè)計(jì)。，包括公司簡(jiǎn)介，公司資質(zhì)、榮譽(yù)，目錄，產(chǎn)品介紹等。，對(duì)文字、圖片等內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，修改完善手冊(cè)。制作方案一、封面文字要素 簡(jiǎn)單明了 突出重點(diǎn)視覺元素 圖片 產(chǎn)品賣點(diǎn) 有特色，直接亮出賣點(diǎn) 右上角為 企業(yè)Logo二、第一頁(yè)（左上角放置公司Logo）需要一張公司最新全貌圖置于頂部，下方為文字。文字內(nèi)容包括公司的一些情況、公司組織架構(gòu)、公司文化、公司品牌、服務(wù)等。核心競(jìng)爭(zhēng)力、專利技術(shù)（已申請(qǐng)的和在申請(qǐng)的，已獲得的證書照片）等。，產(chǎn)品梗概 三、中間部分 為手冊(cè)活頁(yè)內(nèi)容部分（右上角均為公司Logo）目錄正面。(可設(shè)置一個(gè)背景，比如，藍(lán)色或者漸變藍(lán)色）目錄背面：放一些有生產(chǎn)線的照片 對(duì)于鏡頭、相機(jī)等產(chǎn)品的一些關(guān)鍵性參數(shù)，給出英文全稱及簡(jiǎn)單通俗的解釋。這部分的內(nèi)容要很詳細(xì)，盡可能豐富。有特點(diǎn)、有特色的產(chǎn)品以及主打產(chǎn)品應(yīng)盡量多介紹。對(duì)于產(chǎn)品我們可以按系列、模塊或者其他的分類進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓大家通過(guò)手冊(cè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品一目了然，切記混亂無(wú)序。最好對(duì)于產(chǎn)品的宣傳進(jìn)行統(tǒng)一模板處理。以模塊為例（1）主推產(chǎn)品概述 結(jié)構(gòu)圖 光譜曲線 特性描述 性能參數(shù) 應(yīng)用領(lǐng)域（2）核心產(chǎn)品推薦關(guān)鍵性參數(shù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（3）應(yīng)用案例一般來(lái)說(shuō)，客戶都比較看重案例，特別是公司自己的成功案例。其實(shí)這點(diǎn)很重要，產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用案例更有說(shuō)服力，更能讓客戶相信我們。（可與銷售溝通，請(qǐng)客戶提供相關(guān)資料）四、合作伙伴可以把我們的代理商做一個(gè)列表，尤其是我們是其唯一代理商的品牌和行業(yè)巨頭。五、封底(設(shè)置一個(gè)合適的背景），特別是售后解決方法及聯(lián)系方式 （中文/英文）、售后及招商合作郵箱 、郵編、傳真 、微博公眾號(hào)、官方六、注意事項(xiàng):產(chǎn)品目錄說(shuō)先要讓客戶翻著就能大致了解你的產(chǎn)品，決定是不是要帶走，太沉的話，客戶肯定不愿意，就算塞起來(lái)了，出門兒還得找地兒扔了； :既然花錢了，千萬(wàn)別為了降成本而讓一些細(xì)節(jié)成為敗點(diǎn)； :產(chǎn)品的主要參數(shù)一定要有，尤其是客戶可能拿來(lái)與其他家對(duì)比的參數(shù)；賣點(diǎn)USP一定要占據(jù)獨(dú)立的頁(yè)面，至少可以清爽的被列出；否則，客戶看的一腦袋問(wèn)號(hào)兒，轉(zhuǎn)頭就走； 。每個(gè)產(chǎn)品模塊可以設(shè)置一個(gè)特征性的背景,便于產(chǎn)品模塊的區(qū)分；第二篇：產(chǎn)品方案策劃范本產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式為了策劃師制定產(chǎn)品策劃時(shí)有所依循，下面提出一般性的簡(jiǎn)化產(chǎn)品策劃思路和格式，供策劃師學(xué)員參考。：◆策劃書的名稱；◆策劃委托機(jī)構(gòu)；◆策劃?rùn)C(jī)構(gòu)；◆策劃人姓名；◆策劃完稿日期；◆策劃執(zhí)行時(shí)間；◆策劃書的保密級(jí)別；◆策劃書的編號(hào)。：策劃方案要點(diǎn)與預(yù)期效果 反映策劃過(guò)程與思路要求：（1）思路清晰，能夠概括每部分的內(nèi)容；（2）有頁(yè)碼。內(nèi)容：1）策劃任務(wù)的由來(lái)，為什么要策劃； 2）簡(jiǎn)述策劃背景； 3）策劃目標(biāo)；4）策劃指導(dǎo)思想與策劃思路； 5）執(zhí)行方案后預(yù)期達(dá)到的水平。5．宏觀環(huán)境分析側(cè)重影響策劃產(chǎn)品的政策、人口、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，影響不大的話，此部分根據(jù)策劃具體情況可以省略。1）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)行業(yè)背景分析，揭示行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。2）行業(yè)中各類企業(yè)狀況分析。揭示該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品、等等狀況和本企業(yè)在行業(yè)中的地位與作用3）競(jìng)爭(zhēng)分析。揭示主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)狀況。企業(yè)規(guī)模；生產(chǎn)能力；資金狀況；技術(shù)狀況；營(yíng)銷狀況；品牌狀況比較優(yōu)勢(shì)與行業(yè)中的地位 1）市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品狀況：品種、規(guī)格、品牌、款式、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)方式、促銷方式等等。2）顧客需求狀況 格式：1）按照年齡分(1020；2030；3040；4050)； 2）按照地域分（東北；華北；西北；華南）；格式：細(xì)分市場(chǎng)1（1020；東北）市場(chǎng)特點(diǎn)；市場(chǎng)容量。 1）選擇目標(biāo)市場(chǎng)；2）選擇該目標(biāo)市場(chǎng)的原因； 3）目標(biāo)市場(chǎng)顧客特性分析； 1）列舉目標(biāo)顧客需求； 2）主要需求分析；3）描述顧客喜歡的產(chǎn)品形象。要求具體、形象、準(zhǔn)確。根據(jù)完全產(chǎn)品概念描述產(chǎn)品構(gòu)成的每一部分格式: 核心產(chǎn)品：功能——；特性——。形式產(chǎn)品：價(jià)格——； 原理—— ；材料—— ；包裝——等等 1）完整描述產(chǎn)品，最好有產(chǎn)品樣圖，解決產(chǎn)品是什么樣子問(wèn)題。2）產(chǎn)品概略營(yíng)銷方案。主要解決怎樣使得目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品的看法與策劃者一致問(wèn)題。一般包括：產(chǎn)品訴求點(diǎn)、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價(jià)格檔次等等 14．結(jié)束語(yǔ)篇二：營(yíng)銷策劃方案范文 1）營(yíng)銷策劃的目的： 2）企業(yè)背景狀況分析。3）營(yíng)銷環(huán)境分析：①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：a、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。b、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。c、消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。4）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售； 產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品； 服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿； 售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。5）營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。6）營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）①營(yíng)銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略； 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)； 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)；產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)；產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略；產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量