實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃方案(已修改)
2025-05-25 07:46 本頁面
【正文】 SBM 公 司SBMQMD71000 版次：B 密級：□ 保密 □ 通用 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序Planning of Product Realization本程序?qū)賁BM公司所有，未經(jīng)書面許可，不得以任何形式復(fù)印或傳播。版 本編寫/修改審 核批 準(zhǔn)修改原因受控編號：正文頁數(shù)：6附件頁數(shù)：13存儲編號：管理部門：審查期： 目 錄 目的 4 適用范圍 4 4 4 技術(shù)副總裁 4 總工程師 4 技術(shù)管理部 4 研究開發(fā)部 4 4 質(zhì)量管理部 5 行政后勤部 5 相關(guān)部門 5 定義和縮略語 5 定義 5 縮略語 5 工作過程及規(guī)定 6 概述 6 下達(dá)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃指令 6 組建項目組，收集相關(guān)資料 7 《質(zhì)量計劃》及《配置管理計劃》的編制 7 《質(zhì)量計劃》及《配置管理計劃》的評審 8 參考文件 8 引用文件 8 支持文件 8 附錄 8 目的在充分利用公司已有質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，為確保產(chǎn)品的符合性要求，應(yīng)對其產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃以確定一組合理而有序的過程及子過程。 適用范圍本公司全部產(chǎn)品及服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程。 負(fù)責(zé)保證本公司項目（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過程中必需的全部資源和設(shè)施。 技術(shù)副總裁 下達(dá)一般項目（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過程的策劃指令； 組織相關(guān)單位審核《質(zhì)量計劃》。 總工程師 下達(dá)開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的實(shí)現(xiàn)過程策劃指令。 組織相關(guān)部門評審開發(fā)型項目的《質(zhì)量計劃 》。 技術(shù)管理部 根據(jù)技術(shù)副總裁的指令及項目的相關(guān)資料，選定項目的軟件生存周期模型； 根據(jù)確定的軟件生存周期模型，負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃，并編制《質(zhì)量計劃》； 參加產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的技術(shù)服務(wù)。 研究開發(fā)部 負(fù)責(zé)開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的實(shí)現(xiàn)過程的策劃 編制開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的《質(zhì)量計劃》。
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