【正文】 天津工業(yè)大學(xué) 畢業(yè)論文 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究 姓 名 張麗娜 學(xué) 院 管理 學(xué)院 專(zhuān) 業(yè) 財(cái)務(wù)管理 學(xué) 號(hào) 0911220325 指導(dǎo)教師 錢(qián)桂萍 職 稱(chēng) 副教授 20xx 年 6 月 天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū) 題目 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究 學(xué)生姓名 張麗娜 學(xué)院名稱(chēng) 管理 學(xué)院 專(zhuān) 業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù) 093 班 課題類(lèi)型 模擬 課 題 課題意義 通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的現(xiàn)狀 ， 分析各種管理模式及其差異性、相關(guān)性，揭示其存在的問(wèn)題及原因，在結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，探索現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)資金管理模式有效途徑的選擇依據(jù) 。 任務(wù)與 進(jìn)度要求 前 各系自行進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）動(dòng)員 ； 學(xué)生在校查閱資料，做好選題準(zhǔn)備； — 畢業(yè)實(shí)習(xí)；與指導(dǎo)教師協(xié)商確定論文題目； 實(shí)習(xí)完畢，準(zhǔn)時(shí)返校；向 指導(dǎo)教師提交開(kāi)題報(bào)告； 各系組織開(kāi)題答辯； 二次開(kāi)題答辯； 撰寫(xiě)畢業(yè)論文； 定稿。 畢業(yè)論文答辯；（答辯及二次答辯時(shí)間暫定。具體時(shí)間由教務(wù)處統(tǒng)一安排） 二次答辯。 主要參考文獻(xiàn) [1] 林峰 .資金管理對(duì)于國(guó)有企業(yè)的重要性 [J].價(jià)值工程 ,20xx,(7):35 [2] 張軍霞 .淺談企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式及其構(gòu)建 [J].才智 ,20xx,(9):67 [3] 趙建軍 .企業(yè)集團(tuán)資金管理模式比較分析 [J].商業(yè)經(jīng)濟(jì) ,20xx,(3):1517 [4] 朱建設(shè) ,肖毅 .略論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的特點(diǎn) [J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 ,20xx,(36):2425 [5] Gonenc H. Hermes N. Propping. Evidence from new share issues of Turkish business group firms [J]. Journal of Multinational Financial Management,20xx,(3):18 [6] 謝西蘭 .財(cái)務(wù)公司在企業(yè)資金管理中的作用 [J].中國(guó)商界 (下半月 ),20xx,(9):79 [7] 謝建宏 .企業(yè)集團(tuán)資金集中管理問(wèn)題探討 [J].會(huì)計(jì)研究 ,20xx,(11):4447 起止日期 —— 備注 院長(zhǎng) 系 主任 指導(dǎo)教師 畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告表 20xx 年 3 月 30 日 姓名 張 麗娜 學(xué)院 管理 學(xué)院 專(zhuān)業(yè) 財(cái)務(wù)管理 班級(jí) 財(cái)務(wù) 093 班 題目 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究 指導(dǎo)教師 錢(qián)桂萍 一、與本課題有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究情況、課題研究的主要內(nèi)容、目的和意義： 與本課題有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究情況： 集團(tuán)資金管理起源于西方，目前資金集中管理已經(jīng)成為國(guó)外企業(yè)集團(tuán)資金管理的通用做法。為了降低國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資風(fēng)險(xiǎn)，跨國(guó)公司中出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)管理集團(tuán)資金的專(zhuān)業(yè)人員。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始引入國(guó)外現(xiàn)代化管理手段，就資金管理模式而言，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，中外企業(yè)集團(tuán)日益趨同。但從資金管理模式運(yùn)用的角度來(lái)看 ，兩者在其深度、廣度、運(yùn)用機(jī)制及政策法規(guī)等方面仍存在著差異，我國(guó)的對(duì)資金管理模式的研究還有一段路要走 。 課題研究的主要內(nèi)容： 本課題主要介紹了企業(yè)集團(tuán)資金管理以及主要的資金管理模式 ，分析了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)資金管理的現(xiàn)狀以及各模式的差異對(duì)比，揭示 出 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)資金管理中 存在 的問(wèn)題 及原因 ，最后提出 如何對(duì)資金管理模式 做 出正確 的 選擇 。 目的和意義： 通過(guò) 研究國(guó)內(nèi)外 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理 的 現(xiàn)狀 、分析各種管理模式及其差異性、相關(guān)性 ，揭示其存在的問(wèn)題 及 原因，在結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，提出 選擇資金管理模式的原則及如何正確選擇的依據(jù)。 二、進(jìn)度及預(yù)期結(jié)果 起止日期 主要內(nèi)容 預(yù)期結(jié)果 在校查閱資料，做好選題準(zhǔn)備 開(kāi)題答辯 撰寫(xiě)畢業(yè)論文 定稿 畢業(yè)論文答辯 選定論文題目 參加開(kāi)題答辯 按進(jìn)度要求完成 按進(jìn)度要求完成 參加畢業(yè)論文答辯 完成課題的現(xiàn)有條件 1． 指導(dǎo)教師指導(dǎo) 論文 。 2． 利用圖書(shū)館查閱資料。 3． 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料搜索 、 查找。 4． 查閱相關(guān)雜志、期刊等資料。 審查意見(jiàn) 指導(dǎo)教師： 年 月 日 學(xué)院意見(jiàn) 主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 天津工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文評(píng)閱表 題目 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究 學(xué)生姓名 張麗娜 學(xué)生班級(jí) 財(cái)務(wù) 093 班 指導(dǎo)教師姓名 錢(qián)桂萍 評(píng)審項(xiàng)目 指標(biāo) 滿(mǎn)分 評(píng)分 選題 能體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，使學(xué)生得到較全面訓(xùn)練。題目大小、難度適中，學(xué)生工作量飽滿(mǎn)，經(jīng)努力能完成。 10 題目與生產(chǎn)、科研等實(shí)際問(wèn)題結(jié)合緊密。 10 課題調(diào)研、 文獻(xiàn)檢索 能獨(dú) 立查閱文獻(xiàn)以及從事其他形式的調(diào)研，能較好地理解課題任務(wù)并提出實(shí)施方案；有分析整理各類(lèi)信息，從中獲取新知識(shí)的能力。 15 論文撰寫(xiě) 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，理論、觀點(diǎn)、概念表達(dá)準(zhǔn)確、清晰。 10 文字通順，用語(yǔ)正確，基本無(wú)錯(cuò)別字和病句，圖表清楚，書(shū)寫(xiě)格式符合規(guī)范。 10 外文應(yīng)用 能正確引用外文文獻(xiàn)，翻譯準(zhǔn)確，文字流暢。 5 論文水平 論文論點(diǎn)正確，論點(diǎn)與論據(jù)協(xié)調(diào)一致，論據(jù)充分支持論點(diǎn)，論證過(guò)程有說(shuō)服力。 15 有必要的數(shù)據(jù)、資料支持，數(shù)據(jù)、資料翔實(shí)可靠，得出的結(jié)論有可驗(yàn)性。 15 論文有獨(dú)到 見(jiàn)解或有一定實(shí)用價(jià)值。 10 合計(jì) 100 意見(jiàn)及建議： 評(píng)閱人簽名： 年 月 日 天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文成績(jī)考核表 學(xué)生姓名 張麗娜 學(xué)院名稱(chēng) 管理 學(xué)院 專(zhuān)業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù) 093 題目 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究 1．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)： 成績(jī)： 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 2．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)評(píng)語(yǔ)及成績(jī)： 成績(jī)： 答辯主席（或組長(zhǎng)）簽字： 年 月 日 3．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）總成績(jī)： 給定成績(jī) 給定成績(jī) 總成績(jī) (a +b +c ) 摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)己成為符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)組織形式，它是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織形式的創(chuàng)新。但是企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的不斷發(fā)展使其組織結(jié)構(gòu)逐漸趨向復(fù)雜化，在其內(nèi)部管理中將會(huì)遇到諸多困難。集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，一直是困擾各企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理的一大難題，也是企業(yè)界非常關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本論 文針對(duì)集團(tuán)資金管理存在的主要 問(wèn)題，旨在探索企業(yè)集團(tuán)如何正確選擇資金管理模式，以便充分發(fā)揮資金管理在財(cái)務(wù)管理，乃至于在企業(yè)管理中的作用。文章共分四章，第一章是 概述部分 ，對(duì)文章的 基本概念及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 進(jìn)行了 描述。第二章，分別對(duì)企業(yè)集團(tuán)資金管理的 五種模式及其優(yōu)缺點(diǎn)、差異性和相關(guān)性進(jìn)行了分析 。第三章， 描述了企業(yè)集團(tuán)資金管理面臨的問(wèn)題以及原因分析。 第四章，提出選擇資金管理模式應(yīng) 注意的相關(guān)原則 ，并 從組織體制、發(fā)展階段方面為資金管理模式的選擇提供 依據(jù)。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)集團(tuán) ；資金管理模式； 內(nèi)部銀行 ABSTRACT As the Pillar of country economy, enterprise group who has many advantages of enterprise anize forms is an advanced anization. It can Promote enterprise anize form and managing mechanism to rationalization。 it has important effete on adjusting and upgrading industry structure。 additionally enterprise group is the elite strength in developing export oriented economy, standing for international peting Power of a country. But with enterprise group’s size expanding gradually, anize structure bees more and more plicated and internal management in enterprise group bees very difficult. The Problem on financial management in enterprise group is a difficult problem on internal management， which Puzzled many enterprise group. This paper Provides an illustrative showing that how to resolve the problem existing in the theories and practice， aiming at exploring how to choose the correct model of fund management in order to apply the significance of fund management in financial management and business management. This article is illustrated by the following several aspects. .In chapter l, an overview of the part， Describes the enterprise group fund management are faced with the problem and cause analysis. .In chapter 2， the enterprise group fund management of five kinds of mode and its advantages and disadvantages of difference and correlation are analyzed respectively. In chapter 3, Describes the enterprise group fund management are faced with the problem and cause analysis. In chapter 4, Choose funds management mode should pay attention to the relevant principles, and from the aspects of anization system development stage to provide evidence for the selection of fund management model. Key words: Enterprise groups。 Capital management mode。 Inhouse bank 目 錄 第一章 企業(yè)集團(tuán)資金管理概述 ....................................1 企業(yè)集團(tuán)及資金管理的概念 ............................................. 1 企業(yè)集團(tuán)資金管理的特點(diǎn) ................................................ 1 企業(yè)集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀 .................................................. 3 第二章 企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式分析 ...............................5 企業(yè)集團(tuán)資金管理的主要模式 ............................................ 5 不同資金管理模式的長(zhǎng)短板分析 .......................................