某大型企業(yè)集團(tuán)管理模式優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目(已修改)
2025-04-21 00:55 本頁面
【正文】 項(xiàng)目名稱：某大型企業(yè)集團(tuán)管理模式優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目委托單位：某大型企業(yè)集團(tuán) 承約單位：**管理咨詢有限公司編 制： 審 核：審 批：日 期： 年 月 日 目 錄1．項(xiàng)目背景及需求理解 2 2 3 4 4 5 5 6 8 8 9 9 98．雙方合作優(yōu)勢(shì)與公司服務(wù)特色 9 9 10 1．項(xiàng)目背景及需求理解改革開放所帶來的歷史性機(jī)遇、市場(chǎng)資源的大整合、巧妙運(yùn)作所獨(dú)有的短期高效率，創(chuàng)造了民營(yíng)企業(yè)高速成長(zhǎng)的奇跡，也形成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律性?，F(xiàn)階段，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們一方面對(duì)過去的高速發(fā)展感到驚奇和意外，同時(shí)也受這個(gè)一般規(guī)律性的制約，普遍對(duì)未來的發(fā)展感到困惑。意外和困惑是目前企業(yè)家們的普遍心理特征。某集團(tuán)發(fā)展歷程也是這個(gè)一般規(guī)律性作用的結(jié)果。某集團(tuán)抓住了改革開放的歷史機(jī)遇，通過廣泛整合包括政府資源在內(nèi)的各種資源，利用創(chuàng)業(yè)者們的商業(yè)特質(zhì)與巧妙運(yùn)作，在一個(gè)狹小的細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)造了集團(tuán)發(fā)展的根基。目前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)涉及到汽車、房地產(chǎn)、投資三大領(lǐng)域，擁有北京分公司、上海分公司等 家分支機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本 億元，年銷售收入突破 億元，是一個(gè)成長(zhǎng)中的集團(tuán)公司。重政策調(diào)控、輕體制改革、官員考核制度扭曲等是體制性經(jīng)濟(jì)過熱增長(zhǎng)的原因，也是民營(yíng)企業(yè)利用政府資源
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