【正文】 本科畢業(yè)論文 我國中小企業(yè)人力資源管理外包問題研究 畢業(yè)論文（設(shè)計）原創(chuàng)性聲明 本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計） 是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知， 除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計）不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本論文（設(shè)計）的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設(shè)計）授權(quán)使用說明 本論文（設(shè)計）作者完全了解 **學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文（設(shè)計）的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留論文（設(shè)計）并向相關(guān)部門送交論文（設(shè)計）的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將論文（設(shè)計）用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文（設(shè)計）進入學(xué)校圖書館被查閱。學(xué)?？梢怨颊撐模ㄔO(shè)計）的全部或部分內(nèi)容。保密的論文（設(shè)計）在解密后適用本規(guī)定。 作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 日期： 3 注 意 事 項 （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關(guān)鍵詞 4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻 8）致謝 9）附錄（對論文支持必要時） ：理工類設(shè)計（論文）正文字數(shù)不少于 1 萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字數(shù)不少于 萬字。 ：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 、圖表要求： 1）文字通順， 語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準(zhǔn)請他人代寫 2）工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 3）其它 4 我國中小企業(yè)人力資源管理外包 問題研究 摘 要 當(dāng)前，我國中小企業(yè)的人力資源管理正處于起步階段，存在著許多嚴重問題，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，如何疏通這一瓶頸，是中小企業(yè)需要解決的問題。然而，由于激烈的外部競爭環(huán)境和企業(yè)自身能力的限制，中小企業(yè)不可能在短期內(nèi)完全靠自己的能力來解決人力資源管理問題。近年來，人力資源管理外包在我國的興起和迅速發(fā)展，為中小企業(yè)提供了一條有效解決人力資源管理問題的途徑。 論文主要就中小企業(yè)如何實施人力資源管理外包問題進行了探討。首先，闡述了我國中小企業(yè)的基本概念及人力資源管理外 包的基本理論；其次，提出了我國中小企業(yè)人力資源管理外包實施流程；在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合人力資源管理外包理論對我國中小企業(yè)人力資源管理外包存在的風(fēng)險從企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部二個方面進行了探討；最后，根據(jù)人力資源管理外包的準(zhǔn)備階段和實施階段二個方面提出了風(fēng)險防范措施。 關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)；人力資源管理外包；實施策略 目錄 緒論 ................................................................................................................................ 1 第一章 中小企業(yè)人力資源管理外包綜述 .................................................................. 2 一、中小企業(yè)的相關(guān)概念 ..................................................................................... 2 二、中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 ......................................................................... 2 三、人力資源管理外包理論概述 ......................................................................... 3 （一）人力資源管理外包的定義 .................................................................. 3 （二）人力資源管理外包的內(nèi)容 .................................................................. 4 （三）人力資源管理外包的分類及模式 ...................................................... 5 第二章 中小企業(yè)人力資源管理外包實施流程 .......................................................... 7 第三章 中小企業(yè)人力資源管理外包存在的風(fēng)險 ...................................................... 8 一、企業(yè)外部的風(fēng)險 ............................................................................................. 8 （一）來自外包服務(wù)商的風(fēng)險 ...................................................................... 8 （二）來自經(jīng)濟、政治、法律、文化環(huán)境的 風(fēng)險 ...................................... 8 二、企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險 ............................................................................................. 8 （一）企業(yè)實行人力資源管理外包的準(zhǔn)備前期主要的問題 ...................... 8 （二）企業(yè)實行人力資源管理外包的過程中主要的問題 .......................... 9 第四章 中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險防范 ................................................................ 11 一、外包準(zhǔn)備階段風(fēng)險控制 ............................................................................... 11 （一）熟練掌握相關(guān)政策法規(guī) .................................................................... 11 （二）健全外包決策體系 ............................................................................ 11 （三）進行外包成本效益分析 .............................................................