車間管理制度樣板(已修改)
2024-10-20 13:40 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：車間管理制度樣板生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定以下管理制度：望各位員工相互監(jiān)督，共同遵守：1．所有員工應(yīng)嚴(yán)格按照工廠規(guī)定時(shí)間打卡上下班，不能遲到或早退，遲到或早退一次（5分鐘）罰款_____元。2．各員工工卡不得私自涂改，違者扣除當(dāng)天工資；員工不得幫他人代打工卡，否則扣除雙方當(dāng)天工資。3．員工上班應(yīng)著裝廠服，不準(zhǔn)穿拖鞋、奇異服飾進(jìn)入車間，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如有違反者將處以______元的罰款。4．員工必須正確佩戴廠牌上班，違者扣_____元。5．上班時(shí)間內(nèi)不得討論和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以____元至____元的處罰，經(jīng)教育不改和態(tài)度惡劣將予以開除處理。6．員工上班時(shí)必須服從主管或拉長(zhǎng)的安排，堅(jiān)守自己的崗位，不得到處走動(dòng)，不得擅自與他人更換崗位，離崗必須持有離崗證或征得主管或拉長(zhǎng)的批準(zhǔn)，違者予以扣除_____元。7．上班時(shí)拉長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各個(gè)崗位的員工耐心指導(dǎo)，認(rèn)真做好巡拉工作，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工不理不睬，否則將予以_____元的罰款。8．員工在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)工序操作，同時(shí)作好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向拉長(zhǎng)反映，不得擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重予以一定的處罰。9．每道工序必須接受車間品檢員的檢查和監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢員的工作，不得頂撞、辱罵，對(duì)教育不改者，將視情節(jié)輕重予以處罰。10．車間工具由專人專用，不得遺失或故意損壞，違者照價(jià)賠償；未經(jīng)當(dāng)事人同意，私自亂拿者罰款_____元。11．員工在生產(chǎn)過程中要愛惜物料，不行隨意損壞物料，員工各自工作臺(tái)范圍內(nèi)的物料必須擺放整齊規(guī)范，若有發(fā)現(xiàn)因員工個(gè)人原因造成物料的丟失或損壞，將視情節(jié)輕重予以處罰。12．車間內(nèi)物品必須按規(guī)定擺放整齊，不得隨意亂放，通道內(nèi)不得擺放任何雜物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款_____元。13．保持車間和生產(chǎn)流水線的清潔，車間不得亂丟垃圾或吐口水，不得將雜物放于傳送帶上，同時(shí)要安排人員輪流值日對(duì)車間進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作。14．下班時(shí)各員工要將自己工作臺(tái)的所有物品收拾整齊，關(guān)閉機(jī)器電源后方可離開，若發(fā)現(xiàn)有沒關(guān)電源下班者，對(duì)其責(zé)任人或團(tuán)體每人罰款________元。15．非工作時(shí)間內(nèi)員工不得逗留在車間內(nèi)（特殊情況需進(jìn)入車間的須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意）若發(fā)現(xiàn)有偷盜者，立即開除并送當(dāng)?shù)毓膊块T處理。16．本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。.第二篇：車間管理制度車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度（第一版）目的加強(qiáng)對(duì)車間物料管理，現(xiàn)場(chǎng)車間管理，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。范圍 生產(chǎn)車間一、質(zhì)量管理，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)?！叭龣z”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序?！叭齾^(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。二、工藝生產(chǎn)。,經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。、按指令單生產(chǎn)，對(duì)工作指令單規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料性質(zhì)變化不符合產(chǎn)品要求時(shí)，應(yīng)向技術(shù)咨詢是否修改藝參數(shù)。、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。、量具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、物料管理。，料斗中無(wú)余料、殘料，避免物料污染、混料。，設(shè)備清理粉合格品隨成品生產(chǎn)，不合格品進(jìn)行分類整理。，經(jīng)常不用的物料存?zhèn)}庫(kù)。、工序、重量記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確。、回磨料的管理，減少車間滯料。，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，加速不合格物料的流轉(zhuǎn)性。，減少物料損耗。定期對(duì)垃圾粉末處理，加速物料周轉(zhuǎn)。四、設(shè)備管理。、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)
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