車間管理制度樣板(完整版)
【正文】 時、準確、清晰、完整、規(guī)范。（桶）下班之前進行清理。,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，加速不合格物料的流轉(zhuǎn)性。、量具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。14．下班時各員工要將自己工作臺的所有物品收拾整齊，關(guān)閉機器電源后方可離開，若發(fā)現(xiàn)有沒關(guān)電源下班者，對其責任人或團體每人罰款________元。6．員工上班時必須服從主管或拉長的安排，堅守自己的崗位，不得到處走動，不得擅自與他人更換崗位，離崗必須持有離崗證或征得主管或拉長的批準，違者予以扣除_____元。3．員工上班應(yīng)著裝廠服，不準穿拖鞋、奇異服飾進入車間，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃，如有違反者將處以______元的罰款。11．員工在生產(chǎn)過程中要愛惜物料，不行隨意損壞物料，員工各自工作臺范圍內(nèi)的物料必須擺放整齊規(guī)范，若有發(fā)現(xiàn)因員工個人原因造成物料的丟失或損壞，將視情節(jié)輕重予以處罰。，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。、工序、重量記錄要詳細、準確。、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。、設(shè)備清理、物品整理。，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。5嚴禁禁止在廠區(qū)黃色警戒線內(nèi)吸煙。對于全月綜合評分超過90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎勵。（10分）不存在設(shè)備違規(guī)操作現(xiàn)象，嚴禁設(shè)備空機運轉(zhuǎn)。一、考勤制度各車間人員須按規(guī)定的時間到達生產(chǎn)車間，不到的根據(jù)情況，按遲到或曠工處理，工作完成后下班，如有變動另行通知。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP手袋、食品等。認真執(zhí)行本崗位責任，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令；積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。四、實行逐級防火責任制，層層簽定消防安全責任書，落實誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責的原則。設(shè)備。個人的衣物必須整齊放在衣架上，其余各處均不許放置。嚴禁酒后上機工作。1生產(chǎn)機器要時常檢查，定期保養(yǎng)，確保機器隨時運轉(zhuǎn)。包裝后加貼標識標簽，經(jīng)質(zhì)檢員檢查后方可入箱，入箱時應(yīng)擺放整齊不準擠壓。豆制品車間早上8:0012:00，下午2:305：30)米、豆加工的洗滌池、操作臺、用具和容器需分開使用，并有明顯標識。下班后需要將地面、窗戶、墻面清潔干凈。為確保安全，在堆碼過程中要堆放平整、緊實、垂直，不偏不歪、不能太高，以免造成不必要的安全事故。5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。，需經(jīng)班組長同意方可離開，限時十分鐘內(nèi)。五、現(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。(4)機床設(shè)置的參數(shù)嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的。2．杜絕非上班打電話或找人代替請假或批假。、不可在墻面，機臺上胡亂涂劃。（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致加工物料批量（5PCS以上）性異?；蛘邎髲U者，根據(jù)情節(jié)輕重對當事人和負責人進行處罰。、袒護非本車間人員進入車間（有陌生人員需要進入生產(chǎn)車間必須有主管級以上主管接待方可進入）核準： 審核：。，需經(jīng)線組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)（特殊情況應(yīng)知會到組長/主管級）、電、氣，停工隨時關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，男子嚴禁染發(fā)、燙發(fā)袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進入車間。三天以內(nèi)由部門經(jīng)理及副總經(jīng)理批準。第五篇：車間管理制度車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。，凳子放入工作臺下面。，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。報表必須清楚，入庫量和賬本必須相符，若出現(xiàn)不符，直接管理人員負全責。關(guān)閉水電，并將工用具存放到指定地點。米、豆，必須采用新鮮潔凈的原料制作產(chǎn)品，不得加工或使用腐敗變質(zhì)和感官性狀異常的原料。使用刀具、手工包裝機等機器時注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。蔬菜加工車間管理制度按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品。在工作時，發(fā)現(xiàn)機器有異常時，必須立即
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