【正文】 時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。（桶）下班之前進(jìn)行清理。,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，加速不合格物料的流轉(zhuǎn)性。、量具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。14．下班時(shí)各員工要將自己工作臺(tái)的所有物品收拾整齊，關(guān)閉機(jī)器電源后方可離開(kāi)，若發(fā)現(xiàn)有沒(méi)關(guān)電源下班者，對(duì)其責(zé)任人或團(tuán)體每人罰款________元。6．員工上班時(shí)必須服從主管或拉長(zhǎng)的安排，堅(jiān)守自己的崗位，不得到處走動(dòng)，不得擅自與他人更換崗位，離崗必須持有離崗證或征得主管或拉長(zhǎng)的批準(zhǔn)，違者予以扣除_____元。3．員工上班應(yīng)著裝廠服，不準(zhǔn)穿拖鞋、奇異服飾進(jìn)入車間，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如有違反者將處以______元的罰款。11．員工在生產(chǎn)過(guò)程中要愛(ài)惜物料，不行隨意損壞物料，員工各自工作臺(tái)范圍內(nèi)的物料必須擺放整齊規(guī)范，若有發(fā)現(xiàn)因員工個(gè)人原因造成物料的丟失或損壞，將視情節(jié)輕重予以處罰。，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。、工序、重量記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確。、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。、設(shè)備清理、物品整理。，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。5嚴(yán)禁禁止在廠區(qū)黃色警戒線內(nèi)吸煙。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎(jiǎng)勵(lì)。（10分）不存在設(shè)備違規(guī)操作現(xiàn)象，嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。一、考勤制度各車間人員須按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)車間，不到的根據(jù)情況，按遲到或曠工處理，工作完成后下班，如有變動(dòng)另行通知。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP手袋、食品等。認(rèn)真執(zhí)行本崗位責(zé)任，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令；積極參加安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。四、實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，層層簽定消防安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。設(shè)備。個(gè)人的衣物必須整齊放在衣架上，其余各處均不許放置。嚴(yán)禁酒后上機(jī)工作。1生產(chǎn)機(jī)器要時(shí)常檢查，定期保養(yǎng)，確保機(jī)器隨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。包裝后加貼標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，經(jīng)質(zhì)檢員檢查后方可入箱，入箱時(shí)應(yīng)擺放整齊不準(zhǔn)擠壓。豆制品車間早上8:0012:00，下午2:305：30)米、豆加工的洗滌池、操作臺(tái)、用具和容器需分開(kāi)使用，并有明顯標(biāo)識(shí)。下班后需要將地面、窗戶、墻面清潔干凈。為確保安全，在堆碼過(guò)程中要堆放平整、緊實(shí)、垂直，不偏不歪、不能太高，以免造成不必要的安全事故。5．組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。五、現(xiàn)場(chǎng)管理制度⑴保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的。2．杜絕非上班打電話或找人代替請(qǐng)假或批假。、不可在墻面，機(jī)臺(tái)上胡亂涂劃。（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致加工物料批量（5PCS以上）性異?；蛘邎?bào)廢者，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。、袒護(hù)非本車間人員進(jìn)入車間（有陌生人員需要進(jìn)入生產(chǎn)車間必須有主管級(jí)以上主管接待方可進(jìn)入）核準(zhǔn)： 審核：。，需經(jīng)線組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)（特殊情況應(yīng)知會(huì)到組長(zhǎng)/主管級(jí)）、電、氣，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，男子嚴(yán)禁染發(fā)、燙發(fā)袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間。三天以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理及副總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五篇：車間管理制度車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。，凳子放入工作臺(tái)下面。，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。報(bào)表必須清楚，入庫(kù)量和賬本必須相符，若出現(xiàn)不符，直接管理人員負(fù)全責(zé)。關(guān)閉水電，并將工用具存放到指定地點(diǎn)。米、豆，必須采用新鮮潔凈的原料制作產(chǎn)品，不得加工或使用腐敗變質(zhì)和感官性狀異常的原料。使用刀具、手工包裝機(jī)等機(jī)器時(shí)注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。蔬菜加工車間管理制度按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品。在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常時(shí)，必須立即