車間管理制度樣板-文庫吧
2025-10-06 13:40 本頁面
【正文】 、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。、維修記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丟失。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。,安全裝置齊全可靠。五、車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理，嚴禁亂堆亂放。，確保暢通。、清理粉末每日整理。、設(shè)備清理、物品整理。、積油、塵垢。、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。（桶）下班之前進行清理。，確定個人職責。、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、物料污染等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不清理不走，物料不按規(guī)定擺好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。六、勞動紀律，下班不早退，準時參加早會。，帳目齊全，分配公開、公正。，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。、管制表、報表、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。七、安全生產(chǎn)。2經(jīng)常開展安全活動，開好月例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5嚴禁禁止在廠區(qū)黃色警戒線內(nèi)吸煙。6未轉(zhuǎn)正員工及其他崗位人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。7對生產(chǎn)記錄及時填寫，下班時認真檢查，清理現(xiàn)場，對各材料要嚴加管理以免丟失。8非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標志明顯。10加強事故管理，出現(xiàn)事故及時匯報處理。對重大未遂事故堅持不放過。八、獎懲，按上述要求（詳情見附件）進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。，少于60分的，扣績效考核10分。附件：評分小組人員：車間衛(wèi)生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機修班組、倉庫班組 班組崗位區(qū)域：霧化班組包括霧化區(qū)、離心區(qū)還原班組包括還原爐、回轉(zhuǎn)窯、破碎區(qū)研磨班組包括真空干燥機、研磨機及研磨下料區(qū)、篩分區(qū)域 合批機為車間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人員作為衛(wèi)生負責班組）機修班組包括機修工作場地、水泵房 倉庫班組包括倉庫、車間占用場地檢 查 時 間： 每周不定期檢查每周生產(chǎn)檢查時以下列項目作為評分標準：車間通道內(nèi)無任何物料、器具、料斗，通道兩旁和倉庫物品是擺放整齊有序。違規(guī)擺放的物品以最近一道工序操作人員作為違規(guī)人員。（10分）倉庫、車間地面不存在灑落生產(chǎn)物料、積水、積油、塵垢，線路亂拉亂放（計量稱）現(xiàn)象。（10分）設(shè)備每日進行巡檢，設(shè)備每次使用完后進行清理、清掃工作。（10分）設(shè)備清理粉、地面垃圾粉、收塵器粉末是否分類整理完，是否倒入指定區(qū)域。（10分）不存在設(shè)備違規(guī)操作現(xiàn)象，嚴禁設(shè)備空機運轉(zhuǎn)。（10分）生產(chǎn)記錄、報表數(shù)據(jù)、設(shè)備維修記錄填寫及時、準確、無遺漏。（10分）嚴格按工作指令單要求進行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中勤檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報。（10分）車間人員勞保用品穿戴齊全，無在廠區(qū)禁止煙區(qū)內(nèi)吸煙記錄。（10分）因工作人員怠工、粗心造成的生產(chǎn)不及時、返工、質(zhì)量問題。（10分）生產(chǎn)過程中不需用到的器具、工具返回原處或退回倉庫，料桶勿亂堆亂放。（10分）第三篇：車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的食品生產(chǎn)，提高生產(chǎn)勞動率，保證生產(chǎn)工作的順利進行。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、考勤制度各車間人員須按規(guī)定的時間到達生產(chǎn)車間，不到的根據(jù)情況，按遲到或曠工處理，工作完成后下班，如有變動另行通知。處罰如下：遲到10分鐘—20分鐘罰款10元；遲到20分鐘—30分鐘罰款20元；早退10分鐘—20分鐘罰款10元（當日下班時間）；早退20分鐘—30分鐘罰款20元（當日下班時間為準）。二、請假制度如特殊事情必須請假，應(yīng)用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。杜絕非上班時間私下請假或批假。員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。員工請假
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