【總結】江西省水電工程局江西茶園84MW風電場工程項目部團結拼博協(xié)作創(chuàng)新JXHE-CYP-ZL01-20211質量管理制度1.前言.概述江西水電工程局(JXHE)為確保所承擔的茶
2025-11-22 23:36
【總結】1項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關系,確定工作流程,明確工作責任,遵照國家有關標準規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目
2025-07-12 10:59
【總結】機構設置及職能1、生產(chǎn)技術組:負責工程施工、技術、質量、資料、材料檢驗、機電設備、臨時用電、施工作業(yè)計劃、簽證、文明施工管理。2、安全組:負責工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進場三級安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組:負責材料采購、供應、保管、發(fā)放,協(xié)助生產(chǎn)技術組做好文明施工管理。4、核算組:合同管理、工程預、結算,主材計劃、統(tǒng)計、簽證。5、財務后勤組:
2025-04-12 13:36
【總結】 第1頁共15頁 工程項目部管理制度 項 目 管 理 部 管 理 制 度 項目管理部管理制度 .項目管理部是管理各項目部的管理部門,為明確本部門內 各項職能,確保各項工作高...
2025-09-12 18:35
【總結】第一篇:施工項目部工程資料管理制度 南水北調濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫供水 線路改造工程 檔案管理制度 中國水利水電第X工程局有限公司南水北調供水線路改造工程項目部 2017年1月1日...
2025-10-31 06:03
【總結】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理,調動職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構設置1、項目部成立責任成本管理領導小
2025-11-14 16:57
【總結】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理:項目部其他管理人員:施工員:技術員:質檢員:預算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡員):材料員:庫管員:項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作,以提高經(jīng)濟效益為中心,以抓好工程質量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點,獎優(yōu)罰劣,完成上級各主管部門下達的各項計劃指標。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2025-08-05 06:19
【總結】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進一步貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強我廠的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全,促進我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
2025-04-12 03:07
【總結】尋甸縣易隆至白石巖公路(一期)工程第2標段項目部管理制度第一部分質量保證機構的建立一、質量保證體系框圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制;項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控制和把關;項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制;
2025-04-12 01:41
【總結】工程項目部管理制度為了項目工作的順利開展和按時按質完成公司對本項目部各項工作的部署目標,結合本工程實際,特制定本工程項目部管理制度。一、工程項目部工作內容1、組織完成工程項目部開工審批手續(xù),協(xié)調施工過程中的外部關系2、組織實施招投標、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程
2025-11-25 09:12
【總結】濱海項目部工程安全管理制度第一章總則第一條為貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為確保濱海海上風電項目工程建設周期過程中安全管理更加規(guī)范、科學,根據(jù)大唐華東公司相關標準,同時結合大唐國信濱海海上風力發(fā)電有限公司(以下簡稱濱海項目部)工程實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于濱海項目部工程建設全過程的安全管理工作。第三條濱海項目部各參見單位應建立健全各
2025-04-12 01:38
【總結】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈,罰50元/人。2、用水后不關水。罰20元/人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元/人。
2025-04-07 21:30
【總結】工程項目部管理制度、工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、??工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調施工過程中的外部關系;2、組織實施招投標,協(xié)助簽定施工合同;3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管
2025-04-13 00:46
【總結】第一篇:工程項目部夜校管理制度 夜校管理制度 為了加強員工教育培訓力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質,滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進學習型組織建設,補強人才建設短板,確保雙體系在項目部有效運行,為...
2025-10-31 04:20
【總結】工程項目部風險控制制度 第一條工程立項屬于項目決策過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證,對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較并做出判斷和決定的過程。立項決策正確與否,直接關系到項目建設成敗?!。ㄒ唬┕こ塘㈨棴h(huán)節(jié)的主要風險及管控措施 1.編制項目建議書,該環(huán)節(jié)的主要風險是:投資意向與國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié);項目建議書內容不合規(guī)、不完